煤化工甲醇廠動力車間 “123”黨建特色品牌

2015年動力車間面臨空前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,奮力改變這種生產(chǎn)被動局面成為車間中心任務(wù)和目標(biāo)，怎樣找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳切合點，成為車間黨支部黨建工作的首要問題，認(rèn)真分析總結(jié)不難得出動力車間攻堅克難的首要任務(wù)就是“帶隊伍”。2015年動力車間黨支部緊緊圍繞“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”兩大核心任務(wù)，確定了以“攜手并肩 攻堅克難 共筑激情動力”為創(chuàng)建主題，著力打造“一個思路、兩個結(jié)合、三個豐富”的“123”黨建特色品牌。

明確“一個思路”。年初，通過召開車間黨支部支委擴(kuò)大會議，認(rèn)真分析了車間近幾年在黨建工作中存在的問題和不足，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，進(jìn)一步明確支部黨建工作的思路、方向、內(nèi)容，向車間全體員工明確提出了“攜手并肩 攻堅克難 共筑激情動力”的思路。并強(qiáng)調(diào)在開展黨建工作的同時注意發(fā)現(xiàn)存在的問題，努力在解決實際問題上下功夫，出結(jié)果。要把抓黨建工作的“軟”指標(biāo)轉(zhuǎn)變成為大家能夠真實感受到的“硬”成果。

做好“兩個結(jié)合”。兩個“結(jié)合”：一是把黨建工作與廠黨委“面臨新挑戰(zhàn)新機(jī)遇我們怎么看 激發(fā)新作為我們怎么辦 適應(yīng)新常態(tài)我怎么干”全員大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研活動結(jié)合起來，加強(qiáng)員工核心價值觀的教育，并積極對員工思想現(xiàn)狀進(jìn)行摸排。通過年初對口車間領(lǐng)導(dǎo)與各班組開展“怎么看、怎么辦、怎么干”座談會，一線員工全員參與，人人提意見和建議，共征集意見180條，車間按照五定原則實施整改，截止目前已整改156項，其余仍在整改。不斷鞏固全體員工的思想基礎(chǔ)，保持隊伍思想上的高度集中統(tǒng)一和純潔性，進(jìn)一步增強(qiáng)員工立足本職，建功立業(yè)的事業(yè)心和使命感。

二是把黨建工作與車間效能建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步提升隊伍形象。車間黨支部在2014年年底開展“隱患大排查 效能大整治”活動的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“一日一典型“、“一周一主題”、“一月一評比”等活動，通過健全考核機(jī)制、積極推行黨員干部“一線工作法”等措施，將加強(qiáng)基層黨建工作作為加強(qiáng)黨員、干部作風(fēng)建設(shè)的重要載體。

確保“三個豐富”，強(qiáng)勢推進(jìn)黨建工作。一是緊跟形勢，豐富載體，凝聚共識。針對生產(chǎn)的連續(xù)性和倒班制度的制約性，各項宣傳活動全員參與較困難的問題，通過有效結(jié)合“特色黨課、黨建平臺、FPI平臺、微信公共平臺及員工座談會”等載體，抓好輿情教育，及時宣傳車間各項工作方案及思路，適時分析車間在安全生產(chǎn)等方面所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，幫助員工正確認(rèn)識形勢、準(zhǔn)確理解車間的決策和部署。 二是加強(qiáng)宣傳力度，豐富典型選樹手段。按照“走在前、做表率”的要求，發(fā)揚(yáng)“奮發(fā)有為、善謀實干”的精神。通過嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，加強(qiáng)黨員教育管理，積極培樹、宣傳先進(jìn)典型。進(jìn)一步發(fā)掘選樹一批奉獻(xiàn)在崗位、服務(wù)群眾工作中成績突出的員工事跡、事件，發(fā)揮其示范帶動作用。2015年車間通過制定先進(jìn)典型培養(yǎng)計劃，暢通人才晉升渠道，有意識、有計劃、有重點的進(jìn)行培養(yǎng)選樹，推出了一批具有時代性、先進(jìn)性、代表性的模范人物。三是凝心聚力，豐富文化陣地建設(shè)。車間通過懸掛橫幅、制作黨建宣傳展板、制作先進(jìn)人物展板等形式，努力營造積極進(jìn)取、蓬勃向上的輿論氛圍。另一方面積極開展安全知識競賽、PPT大賽等活動，豐富文化建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。