轎子山煤礦：效檢工考核有“妙招”
轎子山煤礦：效檢工考核有“妙招”
轎子山煤礦 程洋芝 艾賀民
7月23日，在轎子山煤礦通防部獲悉，為保證效檢工都能得到公平、合理的分配待遇，自今年二季度以來，該礦通防部重新制定下發(fā)了效檢工工分考核管理辦法，并指定專人嚴(yán)格考核，保證其考核公正、公平，有效的調(diào)動(dòng)了校檢工認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作的積極性。
據(jù)了解，自去年10月份該礦效檢工歸通防部統(tǒng)管以后，效檢工上班每天所掙工分仍由所在的新井、平橋井的效檢工班長(zhǎng)打分，造成兩井的打分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，考核時(shí)很難做到公平、公正，往往出現(xiàn)打分不公平、不合理、不統(tǒng)一的情況，在部分效檢工中產(chǎn)生“干的多不一定拿得多”消極思想，經(jīng)常出現(xiàn)相互爭(zhēng)執(zhí)、扯皮、互不配合的情況。針對(duì)存在的問題和情況，該礦通防部結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)過細(xì)致研究，制定出一套合理、科學(xué)、全面的效檢工工分考核管理辦法，分別對(duì)掘進(jìn)頭、采面如何效檢、取樣分?jǐn)?shù)如何統(tǒng)一作出了明確規(guī)定。同時(shí)也針對(duì)一些特殊情況作出明確要求。譬如：只驗(yàn)孔但未效檢統(tǒng)一為零分;如兩人一組，其中一人未下井效檢者，統(tǒng)一為零分;接送物件統(tǒng)一加十分等。
自新的效檢工工分考核考核管理辦法實(shí)行以來，未有再出現(xiàn)過效檢工工分考核不公平而產(chǎn)生的糾紛、矛盾情況，保證了效檢工自身利益，增強(qiáng)了效檢工工作的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心，形成了和諧穩(wěn)定的工作氛圍。
圖為：該礦通防部正在對(duì)校檢工進(jìn)行考核
