西山煤電2015下半年工作會(huì)：抓好五方面工作 堅(jiān)決完成全年任務(wù)

7月21日，西山煤電集團(tuán)召開下半年工作會(huì)，動(dòng)員干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)薛道成、王玉寶、徐俊明、王成師、郭文斌、栗興仁、郭福忠、賀志宏、王永信、酈宏東、于林、李健、王雷英和總法律顧問王晶瑩參加會(huì)議。會(huì)議由黨委常務(wù)副書記徐俊明主持。

副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王玉寶在題為《提振信心，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)》的報(bào)告中指出，上半年工作有五個(gè)特點(diǎn)：安全工作強(qiáng)基固本，繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn);經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，主要指標(biāo)好于預(yù)期;項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，重點(diǎn)工程有所突破;辦好實(shí)事保障民生，礦區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定;全面啟動(dòng)專題教育，干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)清氣正。

報(bào)告要求下半年著力抓好五方面工作：

一是夯基礎(chǔ)、嚴(yán)落實(shí)，堅(jiān)定不移確保安全生產(chǎn)。要深入推進(jìn)依法治安，全面夯實(shí)“三基”建設(shè)，持續(xù)開展安全攻堅(jiān)。

二是強(qiáng)管理、保收益，堅(jiān)定不移提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，重點(diǎn)是“七個(gè)增效”，即增產(chǎn)增效、增銷增效、降本增效增效、提質(zhì)增效、減虧增效、增收增效、融資增效。

三是搶工期、趕進(jìn)度，堅(jiān)定不移推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是“三個(gè)加快”，即加快在建項(xiàng)目建設(shè)，加快籌建項(xiàng)目手續(xù)辦理，加快項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

四是抓改革、破瓶頸，堅(jiān)定不移激發(fā)企業(yè)活力。深化勞動(dòng)用工改革，大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略;加大勞動(dòng)紀(jì)律整頓，深入推進(jìn)減員提效工作;試點(diǎn)先行，推進(jìn)混合所有制改革;示范引領(lǐng)，推行承包經(jīng)營(yíng)方式變革;全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。

五是辦實(shí)事、保民生，堅(jiān)定不移維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。千方百計(jì)克服困難，保證職工工資正常發(fā)放;深化“3110”幫扶機(jī)制，安排好困難職工的生產(chǎn)生活;深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍。

山西焦煤集團(tuán)黨委常委，西山煤電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記薛道成在講話中指出，上半年的壓力前所未有，廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，應(yīng)對(duì)危機(jī)措施得力，改革創(chuàng)新有所突破，堅(jiān)守“四條紅線”，力保“三條底線”，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，保持了穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢(shì)。下半年怎么辦?薛道成提出：

一要落實(shí)山西焦煤下半年工作會(huì)議精神，從思路、目標(biāo)、措施和方法上安排下半年工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)西山德威公司、屯蘭礦和晉興公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用“跳起來摘蘋果”的積極向上的精神，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決完成全年任務(wù)指標(biāo)。

二是解放思想，輕裝上陣，承擔(dān)責(zé)任，有所擔(dān)當(dāng)，當(dāng)好山西焦煤的排頭兵，在應(yīng)對(duì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)期做出貢獻(xiàn)。

三要清楚認(rèn)識(shí)到“不出事故不能說明安全管理就到位了”，要從心靈深處吸取屯蘭礦“2•22”瓦斯爆炸事故和王家?guī)X“3•28”透水事故等事故教訓(xùn)，查薄弱之處,查軟肋所在，時(shí)刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的狀態(tài)，要認(rèn)識(shí)到“一次偶然的事故是長(zhǎng)期積累的結(jié)果”，剔除麻痹僥幸心理，做好瓦斯、水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，做到“四不兩直”突查過關(guān)，消除安全隱患，杜絕重大事故。

四是困難局面一時(shí)難以改變，要做好“經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻”的思想準(zhǔn)備，要居安思危，以效率和效益為中心，推動(dòng)精細(xì)管理向精益管理轉(zhuǎn)變，敢于改革創(chuàng)新，打破常規(guī)。

五要各單位主要領(lǐng)導(dǎo)在落實(shí)下半年工作任務(wù)時(shí)，要一抓到底，層層落實(shí)，用數(shù)據(jù)說話，用事實(shí)說話;要從嚴(yán)考核，在考核態(tài)度上一碗水端平，在考核過程中細(xì)之又細(xì)，提升干部職工工作積極性。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長(zhǎng)郭福長(zhǎng)通報(bào)了二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況，總結(jié)回顧了上半年安全工作，安排了下半年安全工作重點(diǎn)。郭福忠指出，當(dāng)前安全工作形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。各單位要調(diào)整心態(tài)、嚴(yán)格履責(zé)、吸取事故教訓(xùn)、強(qiáng)化安全監(jiān)管。要調(diào)整思維，因時(shí)而進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工形勢(shì)教育、職工行為規(guī)范和安全激勵(lì)考核，主動(dòng)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)新常態(tài)。要調(diào)整策略，迎難而上，通過狠抓安全薄弱環(huán)節(jié)閉合管理、“一通三防”和水害治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理等工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)新常態(tài)。

徐俊明在主持講話中要求把思想行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議安排上來，統(tǒng)一到全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)上來，強(qiáng)化必勝信念;抓好五方面重點(diǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，全力實(shí)現(xiàn)零目標(biāo);各級(jí)黨委要聚精會(huì)神抓黨建，把“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿下半年工作的全過程，爭(zhēng)做推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的實(shí)干家，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

會(huì)上，呂梁公司、屯蘭礦和晉興公司交流了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)隊(duì)組二級(jí)管理、班中餐改革等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。(趙俊亮)