7月8日,川煤集團(tuán)總經(jīng)理劉萬波率企管部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部和辦公室有關(guān)人員到斌郎煤礦調(diào)研上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
..." />
您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

劉萬波到達(dá)竹公司斌郎煤礦調(diào)研上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-07-10 10:59 來源:煤礦安全網(wǎng)

7月8日,川煤集團(tuán)總經(jīng)理劉萬波率企管部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部和辦公室有關(guān)人員到斌郎煤礦調(diào)研上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

在達(dá)竹公司董事長(zhǎng)、黨委書記曹善華、總經(jīng)理王建國(guó)、副總經(jīng)理王志遠(yuǎn)等人的陪同下,劉萬波一行深入到基層區(qū)隊(duì),查看了基層區(qū)隊(duì)的全面預(yù)算管理相關(guān)臺(tái)賬資料,并就成本控制、電力消耗和煤質(zhì)管理等工作與區(qū)隊(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了交流。隨后,召開了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)會(huì),礦長(zhǎng)唐鋒就斌郎煤礦上半年的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、三項(xiàng)制度改革和穩(wěn)定等方面的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

在聽取了該礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)后,劉萬波對(duì)該礦2014年的全礦職工平均工資、噸煤工效、物資供應(yīng)和井口超市等情況進(jìn)行了了解。劉萬波對(duì)斌郎煤礦下一步工作提出了意見和要求:一是要深入推進(jìn)全面預(yù)算管理,要在“全”字上下工夫,下達(dá)指標(biāo)要全面,要全員參與、全過程控制,要從整個(gè)工藝流程上進(jìn)行細(xì)分,要將全面預(yù)算管理作為扭虧脫困的抓手,要牽住成本和費(fèi)用的牛鼻子,讓市場(chǎng)引導(dǎo)倒逼市場(chǎng)成本。二是要抓好科學(xué)勞動(dòng)組織實(shí)施精益生產(chǎn)。加大設(shè)備檢修力度,提高設(shè)備開機(jī)率;積極推進(jìn)正常循環(huán)作業(yè);降低電費(fèi)消耗,降低材料消耗,在電費(fèi)的使用上實(shí)行“錯(cuò)峰填谷”。三是要全力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要分系統(tǒng)達(dá)標(biāo),全面考核;要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,加強(qiáng)末位淘汰,擠水分、提質(zhì)量。四是要多措并舉強(qiáng)力扭虧減虧。在安全的前提下提高生產(chǎn)總量;盤活存量,增效率,能用的材料盡可能進(jìn)行復(fù)用;從源頭抓好煤質(zhì),增加收入;大力開展雙增雙節(jié)活動(dòng),增添效益;加大科技創(chuàng)新力度,提效率,要提高噸煤工效、人員產(chǎn)量。五是要講明形勢(shì)增加動(dòng)力、激發(fā)活力。要講形勢(shì),傳遞壓力;講任務(wù),明確目標(biāo);講紀(jì)律,轉(zhuǎn)變干管人員的工作作風(fēng),使干管人員起好引領(lǐng)示范作用;講業(yè)績(jī),真抓實(shí)干。六是要守住底線保安全。要抓好干管人員井下跟帶班力度,加強(qiáng)重大隱患的整治工作,加大薄弱環(huán)節(jié)的管理,加大安全法的宣貫力度,將安全工作抓得更細(xì)更實(shí),齊心協(xié)力,扭虧脫困,克難攻堅(jiān)。

達(dá)竹公司人力資源部、企管部、辦公室部門負(fù)責(zé)人員陪同調(diào)研。(劉永奎)

煤礦安全網(wǎng)(http://cltuan.cn)

備案號(hào):蘇ICP備12034812號(hào)-2

公安備案號(hào):32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點(diǎn)資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持