馮守柱:征拓未來

從泰山腳下到牡丹之鄉(xiāng);從魯中寶地到中原鎖鑰……

肩負著開拓者的光榮和夢想，承載著老區(qū)10萬員工家屬的希冀和重托，山東能源肥礦人在這里，在魯西南這片曠野平原，櫛風(fēng)沐雨，披荊斬棘，揮灑豪邁激情，譜寫壯美華章!

建設(shè)篇

“陳蠻莊煤礦不僅是肥礦的希望工程、效益工程，也是山東煤炭行業(yè)的希望工程，更是山東能源安全保障體系中的重要力量。”2013年7月20日，在陳蠻莊煤礦單項工程質(zhì)量認證會上，省煤炭工業(yè)局局長喬乃琛說。

為緩解肥礦集團礦井接續(xù)緊張局面，確保企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，肥礦集團領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，搶抓機遇，在單縣煤田大手筆規(guī)劃未來……

單縣位于魯豫皖蘇四省結(jié)合部，自古以來就是溝通中原和華東的要道。境內(nèi)曠野坦蕩，地阜物華，已探明煤炭可采儲量3.12億噸。

陳蠻莊煤礦位于單縣以東15公里。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力90萬噸/年，服務(wù)年限41.8年。煤種為主焦煤和少量1/3焦煤，是我國稀缺的煉焦用煤和優(yōu)質(zhì)動力煤。同時，配套建設(shè)一座與礦井同規(guī)模的選煤廠。

2007年11月15日，肥礦首批創(chuàng)業(yè)者進駐單縣;2008年3月31日，工業(yè)廣場等建設(shè)用地完成丈量，陳蠻莊煤礦籌建處宣告成立;2008年4月，肥礦集團單縣能源有限責(zé)任公司注冊成立;2009年3月31日，主井、風(fēng)井井筒破土開挖……

礦井籌建以來，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和地方各級政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注與大力支持。建設(shè)期間，陳蠻莊煤礦認真貫徹肥礦集團“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高標(biāo)、節(jié)省”十字方針和“速度快、安全好、質(zhì)量優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)高、投資省、環(huán)境美、各項指標(biāo)先進”的總體要求，高境界謀劃、高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)施工，狠抓安全、質(zhì)量、投資、工期“四大控制”。全體干部員工和參建單位戮力同心，眾志成城，在艱苦的工作生活環(huán)境下，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，倒排工期，優(yōu)化設(shè)計，掛圖作戰(zhàn)，穿插作業(yè)，礦、土、安及選煤廠143項單位工程緊鑼密鼓，快速建設(shè)。

選煤廠采用設(shè)計、施工總承包模式建設(shè)，使設(shè)計、施工雙方的銜接更加順暢，縮短了建設(shè)周期，提高了建設(shè)效率。配備了WTMC1200/850型無壓三產(chǎn)品重介旋流器、KZG500/2000-U型快開式壓濾機、φ1400臥式振動離心機等先進設(shè)備。采用目前國內(nèi)先進的動篩排矸、選前脫泥、無壓三產(chǎn)品重介主選、粗煤泥與細煤泥單獨分選等選煤工藝，減少了用工，提高了洗選效率。

科學(xué)施工，合力攻堅，傾情開拓，礦井建設(shè)捷報頻傳!

——2009年5月，風(fēng)井井筒凍結(jié)段外壁掘砌，創(chuàng)造了同類型同條件下礦井月度外壁掘砌作業(yè)241米的世界新紀(jì)錄。

——2009年11月，主井井筒外壁一次掘砌達621米，刷新了國內(nèi)井筒一次掘砌最高紀(jì)錄。

——2010年底，主、副、風(fēng)三井井筒掘砌到底。

——2012年4月，井下主煤流系統(tǒng)形成。

——2012年8月，選煤廠單機聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，9月，帶載試生產(chǎn)。

——2013年6月，3206首采工作面試生產(chǎn)!

煤流涌動，烏金滾滾，沉睡了億萬年的煤炭重獲新生!

冬去春來，花落花開，多少夜以繼日，披星戴月的鏖戰(zhàn)，為了這一刻!寒來暑往，幾度風(fēng)霜，多少錚錚鐵骨，衣帶漸寬終不悔，為了這一刻!這一刻，肥礦不會忘記，歷史也必將銘記，這是開拓者的豐碑，這是創(chuàng)業(yè)者的禮贊!

攻堅篇

手續(xù)辦理是礦井建設(shè)重中之重的工作。陳蠻莊煤礦手續(xù)辦理多次受到國家宏觀政策變化影響，面對復(fù)雜情況，在山東煤炭工業(yè)局、山東煤監(jiān)局、山東能源集團、地方政府和肥礦集團領(lǐng)導(dǎo)的幫助協(xié)調(diào)下，籌建處主要領(lǐng)導(dǎo)赴北京、濟南、菏澤等地，千方百計持續(xù)開展手續(xù)攻關(guān)。特別是2011年以來，不斷加大工作力度，指派專人負責(zé)，積極協(xié)調(diào)，攻堅克難，手續(xù)辦理工作進展迅速。經(jīng)過多方共同努力，先后辦理完成項目核準(zhǔn)、采礦許可證、水土保持設(shè)施驗收、檔案驗收、單項工程認證、安全生產(chǎn)許可證等手續(xù)，建設(shè)手續(xù)齊全完備。

按照“壓煤村莊搬遷與礦井建設(shè)同步推進”的要求，陳蠻莊煤礦創(chuàng)新工作思路，與地方政府合作，將壓煤村莊搬遷任務(wù)承包給地方政府，由地方政府組織實施，探索出了一條壓煤村莊搬遷和新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合的新路子，超前解決了制約礦井接續(xù)的老大難問題。2010年3月，一期9個壓煤村莊、1175戶村民喜遷新居。2012年7月，二期壓煤村莊新村全面開工建設(shè)，2013年9月，新村建成，具備了入住條件。

“過了八月十五，俺就搬入這120平米的二層小樓了!”說到搬家，單縣李田樓鎮(zhèn)謝樓村村民母文鳳喜上眉梢。

今年6月份，3206大傾角首采工作面試生產(chǎn)，這是肥礦集團下達的“硬指標(biāo)”，更是塊“硬骨頭”。近40度的大傾角采煤，在肥礦的采煤史上是少有的。工作面巷道淋水大、溫度高、頂板破碎、底板底鼓、支護難度大等困難時刻考驗著肥礦，考驗著陳蠻莊礦人的智慧、膽識和魄力!

“路雖遠，不行不至，事雖難，不為不成”。肥礦集團董事長、黨委書記孫廷華的講話擲地有聲。

為確保3206首采工作面按期順利試生產(chǎn)，肥礦集團組織開展“百日會戰(zhàn)”活動。陳蠻莊礦按照肥礦集團部署和要求，科學(xué)謀劃，超前考慮、充分調(diào)研論證，確定首采工作面一次采全高的回采方案;招投標(biāo)確定安裝隊伍，研究探討安裝方案;抽調(diào)人員，集中力量進行3206切眼施工會戰(zhàn);天天召開3206工作面安裝調(diào)度會，安排布置安裝工作的每個細節(jié)、每道工序，做好每項應(yīng)急預(yù)案。單縣能源公司總經(jīng)理竇全安等礦領(lǐng)導(dǎo)輪流下井盯班，在井下一盯就是十幾個小時，及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場問題，保證了各項工作閉環(huán)管理，為實現(xiàn)工時利用率、集約生產(chǎn)效率、資源回收率“三提升”創(chuàng)造了有利條件。

“沒見過這么大的坡度，像爬山，采出來的石頭都是熱的，工作服一貼身就濕透。”綜采一區(qū)副區(qū)長賈忠奇說。

汗水浸透了衣服，擰干了再穿，濕了再擰。

“一個班下來，汗水順著褲角滴到靴子里，把腳泡得泛白!”綜掘二區(qū)副區(qū)長周強說。

千米井下，萬米掘進，當(dāng)3206切眼貫通那一刻，當(dāng)采煤機割出第一刀煤，沾滿煤塵的笑臉綻放著質(zhì)樸、自豪和美麗!

挑戰(zhàn)大自然，誰是最可愛的人?煤礦工人作出了響亮的回答!3206首采面攻堅戰(zhàn)，軍號嘹亮，響徹云霄!

管理篇

管理是企業(yè)永恒的主題。陳蠻莊煤礦堅持“全面、細致、超前、高效”的管理理念，促進了各項工作順利開展。

建設(shè)期間，陳蠻莊煤礦始終把安全管理放在首位，嚴(yán)格落實建設(shè)、監(jiān)理、施工三方安全主體責(zé)任，建立健全一系列安全規(guī)章制度。積極推行“一崗三表、雙卡雙述”，安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)軟件成功運行，為安全生產(chǎn)提供了智能芯。定期組織員工培訓(xùn)，不間斷進行安全檢查，杜絕了重傷以上人身事故和較大非人身事故，實現(xiàn)了建井期間安全“零事故”。

強力推進“5F”協(xié)同管理法落地。成立了“5F”協(xié)同管理領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和五個子系統(tǒng)專業(yè)組，制定制度，明確職責(zé)，嚴(yán)抓落實，強力推進，向著“礦井投產(chǎn)之日就是‘5F’協(xié)同管理法全面啟動之時”的目標(biāo)邁進。

堅持科技創(chuàng)新和先進裝備雙輪驅(qū)動，打造全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山。圍繞影響和制約安全生產(chǎn)的深部礦井支護、軟巖支護、一通三防、高溫?zé)岷?、防治水、沖擊地壓等難點課題，積極與科研院校合作，加強技術(shù)交流和科技攻關(guān)，先后有6項科技創(chuàng)新成果受到中煤協(xié)會、省煤炭工業(yè)局表彰獎勵。

面對煤炭市場的寒潮，陳蠻莊煤礦以技術(shù)降本為主，大打降本提效攻堅戰(zhàn)。優(yōu)先選用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，淘汰干式噴漿等落后工藝和低效設(shè)備，優(yōu)化巷道設(shè)計，提高人工效率，減少掘進620米，減少投入880萬元;推廣應(yīng)用水源熱泵技術(shù)，每年節(jié)約燃煤費用、人工費用、環(huán)保費用700余萬元。

不辱使命、不負重托。陳蠻莊煤礦在煤炭市場的低谷寒潮中逆勢飛翔，成為肥礦集團新的經(jīng)濟增長點和強力發(fā)展引擎!

黨建篇

如火如荼的新區(qū)建設(shè)離不開春風(fēng)化雨般的黨建工作，特別是陳蠻莊煤礦地處四省交匯之地，人流、物流富集，干部員工思想活躍，更需要黨的建設(shè)新的偉大工程保駕護航。自礦井建設(shè)以來，陳蠻莊煤礦黨群組織緊緊圍繞籌建抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

大力弘揚“四奮精神”，實施全員素質(zhì)登高工程，加強員工技術(shù)學(xué)習(xí)，持續(xù)開展“強素質(zhì)、樹形象、爭一流、做貢獻”活動，舉辦員工技能大賽，掀起了“學(xué)技術(shù)、賽本領(lǐng)、練硬功”的學(xué)習(xí)熱潮。

強化干部作風(fēng)建設(shè)。不定期檢查工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律，各級管理人員在深入現(xiàn)場、靠前指揮上下功夫，在用心思考、細心管理、精心安排上下功夫，在下井查問題、盯班抓違章、履職促管理上下功夫，促進了各項工作高標(biāo)高效落實。

按照“狹路相逢勇者勝，勝者相弈德者上”的選人用人原則，對正副科級和技術(shù)管理人員實行競聘制，激發(fā)了內(nèi)生動力，鍛煉了一支精干高效的干部隊伍。加強對大學(xué)生的培養(yǎng)鍛煉，定期召開大學(xué)生座談會，及時掌握他們的思想動態(tài)，組織他們到基層鍛煉，為企業(yè)健康發(fā)展儲備后續(xù)人才。

創(chuàng)新后勤管理模式，通過托管方式將“兩堂一舍”、場區(qū)衛(wèi)生等交給專業(yè)公司管理，減少用工102人，年節(jié)約各類費用300余萬元，為廣大員工創(chuàng)造了潔凈、舒適的工作生活環(huán)境。

以“超越·精新”企業(yè)文化為引領(lǐng)，組織《超越》歌唱大比賽;開展“知形勢、明企情、亮家底、提信心”主題教育活動;積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，教育黨員干部牢記黨的宗旨，增強黨性觀念，一心一意搞建設(shè)，凝心聚力促發(fā)展，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

歲月如歌，春華秋實。

一次次堅定的探索實踐，一個個歷史新紀(jì)錄的超越，見證了創(chuàng)業(yè)者勇攀高峰的膽識和魄力，濃墨重彩地把昔日的藍圖變成了美好現(xiàn)實!

陳蠻莊煤礦的建成投產(chǎn)，標(biāo)志著魯西南新區(qū)建設(shè)由基建攻堅向搏擊市場漸次轉(zhuǎn)航!為肥礦集團科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)“振興夢”增添了厚重砝碼。

時間把曾經(jīng)的拼搏留給歷史，更把美好的希望帶向未來!

放眼明天，意氣風(fēng)發(fā)的肥礦人，正豪情滿懷，闊步征拓未來……