沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司：實(shí)干成就環(huán)保夢(mèng)

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司：實(shí)干成就環(huán)保夢(mèng)

張素輝

2015年1月1日“史上最嚴(yán)”新環(huán)保法的頒布實(shí)施，意味著政府和公眾對(duì)于環(huán)境污染的“零容忍”。作為清潔生產(chǎn)的瓦斯發(fā)電企業(yè)，沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司無(wú)形中有了壓力，半年來(lái)該公司自上而下化壓力為動(dòng)力，通過(guò)實(shí)干降低煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行故障率，成就了企業(yè)的環(huán)保夢(mèng)。

該公司四個(gè)單元廠房共四根煙囪，每根煙囪煙氣排放通過(guò)一套煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并與晉城市環(huán)境監(jiān)控中心平臺(tái)聯(lián)通，每十分鐘上傳一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。自2008年10月投運(yùn)至今，四套煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備已運(yùn)行將近7年，設(shè)備故障率逐漸升高。通過(guò)上會(huì)研究，該公司決定加大環(huán)保投入，自2014年6月開(kāi)始以每臺(tái)每年50000元的價(jià)格與運(yùn)營(yíng)商簽定除紅外分析儀之外的大包合同，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，立即通知運(yùn)營(yíng)單位要求其限期修復(fù)。

此外，該公司針對(duì)環(huán)保工作成立管理提升課題研究小組，成員包括車(chē)間運(yùn)行人員、車(chē)間分管環(huán)保技術(shù)員、生技室主任、生技室分管環(huán)保專(zhuān)工以及主任工程師，研究如何降低煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行故障率。

首先，該公司生技室分管環(huán)保專(zhuān)工組織車(chē)間分管環(huán)保的技術(shù)員、機(jī)爐運(yùn)行班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)講解煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行原理、故障報(bào)警判斷及緊急處理措施，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)要求車(chē)間每周定期打掃煙氣在線監(jiān)測(cè)站房衛(wèi)生，保證空調(diào)完好，確保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境良好。

其次，要求車(chē)間運(yùn)行人員每一個(gè)小時(shí)對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡檢，做好巡檢記錄。巡檢人員發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常立即按要求進(jìn)行匯報(bào)，生技室專(zhuān)工現(xiàn)場(chǎng)檢查后聯(lián)系運(yùn)營(yíng)單位維保人員盡快處理設(shè)備故障，并以書(shū)面報(bào)告形式匯報(bào)晉城市環(huán)保局監(jiān)控中心。每天下午，要求生技室分管環(huán)保專(zhuān)工認(rèn)真查看四臺(tái)煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備前一日15:00至當(dāng)日15:00歷史數(shù)據(jù)，每天由生技室主任在下午調(diào)度會(huì)上匯報(bào)煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況。

另外，征得環(huán)保局同意該公司在脫硝改造停爐期間，配合運(yùn)營(yíng)單位將4#煙氣在線監(jiān)測(cè)探頭由25米平臺(tái)移至12.5米平臺(tái)，大大方便了維保人員對(duì)室外煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的檢查維護(hù)。通過(guò)近半個(gè)月的運(yùn)行觀察，下移監(jiān)測(cè)探頭后4#單元監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況良好，該公司決定等以后停爐檢修時(shí)配合運(yùn)營(yíng)單位將其他三個(gè)單元監(jiān)測(cè)探頭下移。

通過(guò)該公司各級(jí)人員的共同努力，四個(gè)單元廠房煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備故障率明顯降低，每個(gè)季度四個(gè)單元煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備都能順利通過(guò)晉城市環(huán)保局的有效性比對(duì)、審核，初步實(shí)現(xiàn)了該公司的環(huán)保夢(mèng)。

實(shí)干成就夢(mèng)想，需要我們每一名員工用勤奮務(wù)實(shí)的具體行動(dòng)來(lái)證明。只有盡心盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，把握當(dāng)下，成就自我，夢(mèng)想才能真的照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

二〇一五年六月十五日