礦調(diào)度室制度匯總
調(diào)度領導值班制度
每天必須有一名副礦級以上領導值班進行24小時調(diào)度值班。
1、負責全礦24小時安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動情況。
2、協(xié)調(diào)解決當日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運轉。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關規(guī)章制度，嚴禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅持原則，實事求是，如實反映情況。
3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級別的領導替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，每天8：00前進行交接，并簽名，做好值班記錄，對當日未辦以及待辦的事項要向接班人交待清楚。
5、負責貫徹落實領導及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
6、緊急情況下有權調(diào)動全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助上級領導組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
7、礦屬各區(qū)隊每天必須安排至少一名管理人員24小時值班，全權負責指揮當日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故不得離開值班室，如有特殊情況離開的需提前匯報調(diào)度室，并安排本單位班子成員替班。
調(diào)度員值班制度
調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實行24小時不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時工作制，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
一、調(diào)度室擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎上，充分理解領導工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
二、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。
三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。
四、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化，及時下達領導指示，配合值班領導和公司有關領導調(diào)動人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。
五、嚴格執(zhí)行“調(diào)度十項撤人規(guī)定”，發(fā)生險情時，要做好災情的詳細記錄，并立即下達停產(chǎn)撤人指令，同時通知區(qū)隊值班領導做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災路線向安全地點轉移，并及時向礦領導匯報。
六、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務，主動調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉。
七、掌握礦領導的下井動向，對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實，詳細紀錄過程和結果，并及時向有關領導通報辦理進展。
八、對基層單位匯報的情況，在認真接收的同時要弄清楚并加以分析，在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。
九、嚴格執(zhí)行交接班制度：
(1)接班調(diào)度員應提前到崗，了解當班重點工作、任務和注意事項。
(2)交班調(diào)度員必須認真分析總結當班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。
(3)交接班交叉時間不少于半小時，對生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級領導指示、命令執(zhí)行情況;交清當日生產(chǎn)任務完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項;交清各類事故的影響范圍和處理進展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。
(4)接班調(diào)度員要仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一詢問、落實，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
(5)以上內(nèi)容有缺項不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對交接班兩人同時進行處罰。
十、堅持靈、準、快的要求：
(1)接聽電話要及時，回答問題要簡明扼要，嚴禁在電話中閑聊。
(2)下達領導指示、通知、命令，要嚴肅認真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級指示、通知，及時通知辦公室落實。對領導發(fā)出的各種決策指令要及時上傳下達，要立即傳達，不得延誤、扣壓和擅自處理。
(3)熟練使用計算機，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準確，信息提供及時，嚴禁擅自修改計算機程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確，不能亂寫亂畫隨意改動。
(4)來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準遺漏，做到條條有記錄，項項有安排，事事有著落，件件有回音。
十一、堅持文明上崗，樹立良好形象：
(1)上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。
(2)態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提高調(diào)度工作質量。
(3)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(4)嚴禁室內(nèi)大聲喧嘩。
(5)努力鉆研業(yè)務，熟記電話號碼，做到常用電話不翻本。
(6)嚴格執(zhí)行重要信息保密制度。
交接班制度
一、在交接班前對當班調(diào)度情況進行認真分析總結，填寫好值班交接班記錄。
二、當班應做到“四交清”：即交清各礦安全情況、監(jiān)控情況和關鍵部位的安全動態(tài)情況;交清領導指示和上級通知貫徹落實情況;交清正在處理和待處理的工作內(nèi)容;交清下一班應注意的事項。
三、交班調(diào)度員對接班調(diào)度員在其當班期間交代有關情況應具體實際、清楚明了。接班調(diào)度員要認真聽取交班調(diào)度員所交代的當班情況，仔細查看當班調(diào)度日志和其他方面的記錄，并在值班調(diào)度員交班記錄上簽字。
四、調(diào)度員交接班時應及時檢查本班大屏運轉情況，將各礦井瓦斯、一氧化碳數(shù)據(jù)打印報表，報警超限情況向分管領導匯報、簽字并存檔。
五、接班人員必須按時接班，由特殊原因沒能及時來到，應向分管領導請示。當班調(diào)度員不得擅離崗位，等交接班后才能離開。
調(diào)度值班人員應知應會制度
1、礦(井)調(diào)度人員應知應會
1)應知
(1)、本礦(井)開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括地質構造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質等)和礦界。
(2)、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現(xiàn)有地質儲量、可采儲量和各個水平的可采儲量極其變化。
(3)、本礦(井)采取接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進準備的新采區(qū)和新工作面。
(4)、本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環(huán)安排、掘進工作面的爆破、裝運和支護方法。
(5)、礦井的提升運輸方式和現(xiàn)用的設備與能力;地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲、裝、運系統(tǒng)與能力;排矸方式和排矸運輸系統(tǒng)。
(6)、礦井、采區(qū)和回采工作面的進、回風系統(tǒng)，主、輔風機的型號和能力以及運轉情況。
(7)、礦井總變電所和采取變電所的位置、設備容量和通往采掘工作面的線路系統(tǒng)。
(8)、本礦壓風機房所在位置、設備能力、管路系統(tǒng)和供風狀況。
(9)、防塵水源(或靜壓供水)、供水設備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水設施等。
(10)、本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度修編的礦井災害預防計劃和事故避災路線。
(11)、本礦當年的水平延深、技術改造和安全技術措施等重要工程的計劃項目和施工情況。
(12)、本礦主要采掘機械設備的在籍臺數(shù)、型號、性能和使用維修情況。
(13)、礦井核定生產(chǎn)能力，包括通風能力、提升能力、排水能力。
(14)、工傷救護的基本常識、各類事故搶險的基本程序和原則。
2)應會
(1)、會使用本調(diào)度室內(nèi)的各種通信設備與上下、內(nèi)外通話設施、調(diào)度總機、計算機、電話和傳真機。
(2)、會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，能獨立應對生產(chǎn)過程中的一般常規(guī)問題。
(3)、會掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析發(fā)展趨勢，做好預測預報。
(4)、會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進尺、單產(chǎn)、單進、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。
(5)、會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。
(6)、會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖，采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災路線圖。
調(diào)度匯報制度
1、生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包括巷道準備打鉆、地質變化、材料準備、設備安裝、支護方式及運輸工作的改變，更換工作地點或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進度情況、生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準備及落實情況等工作。
2、輔助區(qū)隊的匯報制度：凡有中斷生產(chǎn)的檢修或故障必須事先(緊急情況除外)向調(diào)度室匯報(包括日常檢修)：如停壓風、水、電、溜子、皮帶、風機、絞車運輸及提升，換繩及維護、副井升降長物料;機電月檢各項檢修進度及驗收結果等項工作。
3、生產(chǎn)區(qū)隊的匯報制度：實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產(chǎn)如采煤溜子不能正常運轉、掘進迎頭地質變化等問題，必須及時匯報。
(1)跟班隊長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班工作計劃。
(2)班中由跟班隊長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情況及存在問題，處理了哪些問題。
(3)交班前一小時由跟班隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，還存在哪些問題，下個班次應注意的事項等。并在交班時將當班完成情況匯報調(diào)度室(掘進區(qū)隊要匯報當班配給車皮數(shù)量)。
4、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領導，以便班前會安排工作。
5、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。
6、各單位對上級領導、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報;不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。
7、調(diào)度制度：
(1)根據(jù)工作需要調(diào)度室將對特殊作業(yè)程序和特殊作業(yè)地點進行重點調(diào)度(例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅?。
(2)各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由區(qū)長或現(xiàn)場跟班區(qū)長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：
①新面安裝時，本班安裝進度、轉入新面的材料設備以及待轉入的材料和存在的問題。
②撤面時，本班撤上井的材料、設備，轉入新面材料，設備數(shù)量，本班結束后面上剩余的材料、設備數(shù)量以及存在的問題等。
③對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情況以及是否有影響進尺的因素，并有分析處理措施。
④過斷層時，本班支護形式、地質條件是否有新的變化以及存在的問題等。
⑤頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。
9、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要負責人30元，罰責任人50元，情節(jié)嚴重的從重處理。
10、罰款單由調(diào)度室出據(jù)，由調(diào)度室主任在調(diào)度會議上通報。
調(diào)度室業(yè)務保安制度
為保證調(diào)度室調(diào)度指揮質量和效率，調(diào)度室所有值班人員應按以下規(guī)定調(diào)度指揮生產(chǎn)：
1、掌握重點安全生產(chǎn)和重點工程情況。
2、掌握礦井供電、通風、(供)排水、提升運輸、采掘工作面等動態(tài)情況。
3、掌握巷道貫通、初(末)次放頂、過地質構造、采面安裝(拆除)、停產(chǎn)檢修、大型設備檢修、恢復生產(chǎn)、重點工程等情況。
4、詳細記錄相關工程進展和技術措施落實情況。
5、做好安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的聯(lián)合值班值守工作。
6、掌握安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)動態(tài)情況。
7、掌握壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡和緊急避險系統(tǒng)的運行情況。
8、系統(tǒng)發(fā)生報警后，立刻采取措施協(xié)助相關職能部門處理安全隱患，并做好記錄。
9、賦予調(diào)度人員在遇到險情況時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策和指揮權，在接到事故和突發(fā)事件時必須立即啟動應急預案，組織危險區(qū)域人員按避災路線撤離并根據(jù)事故性質組織搶險救援;詳細記錄上述事故的接、報警，發(fā)生時間、地點、經(jīng)過及現(xiàn)場處置情況。
10、以上級下達的安全生產(chǎn)文件、通知、通報、傳真等，要做好登記、簽收、報送及處理工作，記錄接收時間、單位名稱、文號、主題內(nèi)容、接收人、領導批示、處理情況，下發(fā)或轉發(fā)時間、接收人等內(nèi)容，做好文件的分類存檔工作。
11、調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，及時協(xié)調(diào)解決相關問題，并做好下井(現(xiàn)場)記錄，記錄時間、地點、現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。
12、調(diào)度人員下井每月人均不少于5次。
調(diào)度業(yè)務學習培訓制度
為了進一步提高調(diào)度質量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務學習培訓制度。
一、培訓原則：
1、理論與實踐相結合的原則結合礦井實際生產(chǎn)情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務。
2、因地制宜的原則本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導(不包括公司組織的培訓)。
3、“請進來、走出去”原則。結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現(xiàn)場進行培訓、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和公司進行現(xiàn)場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。
4、循序漸進的原則。運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。
二、培訓目標：
1、通過培訓學習，使調(diào)度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標。
2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。
3、熟悉調(diào)度業(yè)務理論知識，掌握調(diào)度的應知應會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質量，在原來調(diào)度工作的基礎上有明顯的提高。
三、培訓辦法及紀律：
1、每周調(diào)度室所有人員進行一次集中學習，主要學習公司及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
2、每月請礦里的工程技術人員給調(diào)度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于5次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。
5、每三個月進行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調(diào)度員業(yè)務水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務。
生產(chǎn)例會制度
生產(chǎn)例會是總結本月生產(chǎn)情況，及為下個月安排生產(chǎn)工作而召開的月度會議。為了使生產(chǎn)例會做到程序化、制度化、規(guī)范化運作，特制訂本制度。
一、主持人及參會人員
1.生產(chǎn)例會由生產(chǎn)生產(chǎn)礦長或生產(chǎn)技術科科長主持召開。
2.參加人員：生產(chǎn)礦長、機電礦長、通風副總、生產(chǎn)科室副科長以上干部、生產(chǎn)隊組副隊長以上干部
二、開會時間
原則上，生產(chǎn)例會定于每月1號召開;如生產(chǎn)過程中遇特殊情況導致生產(chǎn)隊組生產(chǎn)任務出現(xiàn)重大調(diào)整時，可根據(jù)情況隨時召開。
三、會議主要研究范圍
會議主要研究生產(chǎn)技術、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)裝備、采掘銜接等生產(chǎn)方面的工作。
四、會議程序
1.生產(chǎn)隊組根據(jù)實際情況依次提出存在的問題及安全生產(chǎn)的建議和意見。
2.相關科室對隊組提出的問題進行答復。
3.科室對上一階段的工作進行總結，然后安排下一階段的工作。
4.機電礦長、通風副總、生產(chǎn)礦長安排工作。
五、會議記要
生產(chǎn)例會由生產(chǎn)技術科負責進行會議記錄，并于次日形成會議紀要下發(fā)。
六、會議相關規(guī)定
1.會議參加人員應提前做好會議資料(如會議議程議題、匯報材料等)準備工作;
2.主持人應不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務落實情況做好會前準備。
3.會議對決議事項付諸實施的程序、實施人(部門)、標準和時間要求進行詳細安排，并跟蹤落實。
七、與會人須遵守以下規(guī)定
1.遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
2.早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。3.
缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未經(jīng)批準而不參加會議的，計為缺席。
4.無正當理由遲到、早退每次處50元的罰款;無正當理由缺席每次處以100元的罰款。
七、附則
1.本制度由生產(chǎn)技術科負責解釋。
2.本制度自頒布之日起執(zhí)行。
事故、突發(fā)事件信息處理、報告及分析處理制度
為加強事故管理，吸取事故教訓，及時采取防范措施，杜絕類似事故重復發(fā)生，保證安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡
事故報告和處理規(guī)定》及有關規(guī)定要求，結合我礦實際，經(jīng)礦委會研究決定，特制定本制度。
一、事故報告
1報告的程序和要求
(1)一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場的區(qū)隊長、班組長及崗位工，必須立即向井下帶班領導、調(diào)度室、安全科及信息辦公室匯報。
(2)礦調(diào)度室、安全科接到現(xiàn)場事故報告后，必須立即按照事故等級分別通知有關部門和人員，調(diào)度員要立即通知礦主管領導及有關單位人員。發(fā)生傷亡事故，調(diào)度室(值班員)要立即報告礦長及上級有關單位，并立即啟動應急救援預案，并做好詳細記錄，
(3)礦長或有關人員必須立即采取有效的措施組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
(4)事故匯報內(nèi)容：
①事故發(fā)生單位、時間、地點;
②事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計;
③事故發(fā)生原因的初步判斷;
④事故發(fā)生后才取的措施及事故控制情況;
⑤事故現(xiàn)場示意圖
(5)有關方面接到匯報后，必須立即趕到指定地點，隨時做好事故處理和救援工作。
(6)根據(jù)事故情況由礦長(礦長未到前由礦值班領導)決定是否請求礦山救護隊和附近醫(yī)院協(xié)助搶救。
2其他要求
(1)事故發(fā)生后，事故單位必須保護好現(xiàn)場，因搶救變動事故現(xiàn)場時，應做好標志，繪制現(xiàn)場效果圖，有條件的應拍照、錄像。
(2)發(fā)生事故后，事故單位不得隱瞞不報、慌報和故意不報，不得故意破壞現(xiàn)場。
二、事故的登記
1、調(diào)度室、安全科和礦屬各單位都必須建立傷亡事故和非傷亡事故登記薄及事故分析記錄薄。
2、礦屬各單位發(fā)生事故后，必須在24小時內(nèi)派人到安全科辦理工傷手續(xù)。各單位在辦理手續(xù)時，必須將醫(yī)院出具的合法診斷證明送交安全科。
3、安全科接到申請辦理工傷的要求后，要將工傷原因、傷情、傷者單位、工傷時間及治療時間等進行詳細登記后，報安全副礦長簽字備案。
三、事故調(diào)查、分析
按照“四不放過”原則，嚴格事故的調(diào)查、分析和處理。
1、一次重傷3人以上或死亡1人以上的事故，有上級有關單位進行調(diào)查、分析和處理。
2、一次重傷1-2人的事故由礦長組織調(diào)查分析、處理，安全科、技術科、調(diào)度室、財務科及其他相關單位參加。
3、輕傷事故由分管副礦長組織調(diào)查、分析、處理、安全科、技術科、調(diào)度室、財務科及其他相關單位參加。
4、非傷亡一般事故由事故單位組織調(diào)查分析處理并將事故分析報告報安全科備案。事故調(diào)查分析報告由安全科按照事故調(diào)查分析報告內(nèi)容(時間、地點、人員、事故經(jīng)過、原因、事故草圖、責任認定、預防措施和處理意見等)編制。報告要符合分析結果，文字準確簡練，條理清晰，書寫整潔，并附寫事故有關的調(diào)查證明材料。報告中還要記載參加分析人員的名單、責任者本人的書面檢查等。報告擬出后，必須經(jīng)事故分析主持人審查定稿。
5、事故的防范的措施由事故分析主持人組織訂制，由事故單位安全第一責任人負責落實兌現(xiàn)，安全科督查，未按期落實兌現(xiàn)，按違章作業(yè)論處。
四、事故的處理
1、煤炭傷亡事故按其性質劃分為責任事故、非責任事故和破壞性事故，責任事故是指不執(zhí)行有關安全法規(guī)，“三違”和瀆職行為造成的事故;非責任事故時指由于自然因素造成的不可抗拒事故;破壞性事故是指行為人為達到一定的目的而故意制造的事故。破壞性事故由公安部門負責查處。
2、凡責任事故，應根據(jù)事故發(fā)生的原因和過程，按照安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，分清事故的直接責任、主要責任、重要責任和其他責任，并按照有關規(guī)定追究有關的責任人責任。構成犯罪的，移交司法部門處理。
五、事故管理處罰規(guī)定
1、礦屬各單位發(fā)生事故不及時匯報的，對現(xiàn)場負責人罰款50～300元;現(xiàn)場負責人已匯報區(qū)隊而區(qū)隊沒有立即向有關部門及領導匯報的，對第一責任人罰款100～500元;每出現(xiàn)一次隱患事故，罰單位責任人500元。
2、發(fā)生事故以后，有關單位和人員必須按通知要求及時參加搶救、調(diào)查、分析，無故不參加者，每人罰款100元，并通報全礦給予批評。
3、事故發(fā)生后，礦調(diào)度室接到事故報告后，漠不關心或在對事故處理程序上失誤或失職，罰值班調(diào)度員100～500元，造成事故擴大的加重處罰。
4、工傷事故發(fā)生后24小時內(nèi)不到安全科辦理工傷手續(xù)的，不予登記，后果由責任者及單位負責人自負。
5、事故處理中，如發(fā)現(xiàn)包庇肇事者或弄虛作假，一經(jīng)查實，將嚴肅追究責任人在責任。
調(diào)度業(yè)務學習培訓制度
為了進一步提高調(diào)度質量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)調(diào)作用，確保礦井各項任務順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務學習培訓制度。
一、培訓原則：
1、理論與實踐相結合的原則結合礦井實際生產(chǎn)情況，要學以致用，使所學的理論知識能夠為礦井安全生產(chǎn)服務。
2、因地制宜的原則本學習計劃以自學為主，對專業(yè)性較強的有關知識，聘請本礦的工程技術人員和專業(yè)技術人員作輔導(不包括礦組織的培訓)。
3、“請進來、走出去”原則。結合礦井實際，利用廠家服務工程師在礦現(xiàn)場進行培訓、使調(diào)度員不斷掌握現(xiàn)代知識。利用休息時間，到各礦井和礦進行現(xiàn)場參觀學習、提高感性認識、提高實踐應用水平。
4、循序漸進的原則。運用科學的學習方法，扎扎實實的從基礎理論學起，不貪多求快，不搞形式主義。
二、培訓目標：
1、通過培訓學習，使調(diào)度人員進一步掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》，掌握了各種規(guī)程，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標。
2、通過政治學習來提高思想覺悟，培養(yǎng)人人爭做優(yōu)秀調(diào)度員的意識，做到在崗一分鐘，奉獻六十秒。
3、熟悉調(diào)度業(yè)務理論知識，掌握調(diào)度的應知應會內(nèi)容，能夠勝任調(diào)度本職工作，通過學習逐步提高業(yè)務水平和工作質量，在原來調(diào)度工作的基礎上有明顯的提高。
三、培訓辦法及紀律：
1、每周調(diào)度室所有人員進行一次集中學習，主要學習礦及礦里的規(guī)章制度，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。
2、每月請礦里的工程技術人員給調(diào)度員進行培訓，主要學習采、掘、機電、運輸、通風等方面的專業(yè)知識。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識，做到指揮生產(chǎn)有序，合理。
3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于10次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。
4、調(diào)度室要積極參加礦里的各種講座和培訓，不斷提高各種專業(yè)理論知識，熟悉最新的采掘工藝和技術要求。
5、每三個月進行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對性的進行培訓。讓培訓成為提高調(diào)度員業(yè)務水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務。
調(diào)度文檔管理制度
為了加強對文檔的管理，理順工作程序，明確工作職責，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度：
一、調(diào)度文檔管理內(nèi)容
調(diào)度文檔管理分為圖表、臺賬、記錄簿、在屏幕顯示牌板等管理。
1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。
2、臺賬：
(1)綜合臺賬應當記錄當班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點工程和重點工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況，領導值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領導交辦工作及落實情況等。
(2)綜合臺賬應內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準確，賬面整潔，字跡工整。
(3)綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。
(4)按日原煤產(chǎn)量、煤炭庫存量、月及年累計完成量、綜合進尺、開拓進尺、日月年累計完成進尺進行分項或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計臺賬。
3、記錄簿：建立以下記錄簿，并存檔管理。調(diào)度值班記錄、領導值班、下井帶班記錄(由帶班領導填寫)、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故(突發(fā)事故)分析統(tǒng)計記錄。
二、調(diào)度文檔管理制度
1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結，調(diào)度臺賬保存五年以上。
2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文件保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。
4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關領導批準，不得擅自對外公布。
5、檔案資料，應有專人兼管。
6、立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內(nèi)容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
7、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應清楚、準確。
8、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。
9、檔案的借閱管理制度
(1)檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)礦領導批準，可查閱無密級檔案。
(2)檔案借閱者應負責檔案完整和完好，不得私自影印、復印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標語，不得轉借，如有違紀，酌情處罰。
(3)檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關領導批準并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案管理員要及時催還。
(4)借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價值和數(shù)量報公司領導批準后，責令其賠償一切損失。
10、檔案保密要求
(1)檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度責任心，保密意識，雙方共同做好保密工作。
(2)檔案分一般檔案和有密級檔案兩類。檔案密級分為絕密、機密、秘密三級。
(3)有密級檔案只許在檔案室翻閱，不許帶離本室。有密級檔案復制時，需經(jīng)辦公室主任或副總以上領導批準。
(4)有密級檔案只限歸檔人使用，其他人員利用需經(jīng)辦公室主任或副總以上級領導批準。
(5)對已到保密期限的檔案要請相關部門領導和辦公室主任鑒定解密，對解密檔案作一般檔案管理，及時提供利用。
(6)外來參觀人員，統(tǒng)一由負責接待人答復問題和辦理所需材料。、
(7)檔案管理員丟失或擅自提供泄漏檔案機密，應根據(jù)情節(jié)輕重，給予紀律處分，直到依法追究刑事責任。
(8)檔案管理員調(diào)離，應由辦公室主任監(jiān)督辦理，檔案交接之后，方能調(diào)離。
11、超期檔案的銷毀
(1)對超過保存期限的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)辦公室主任和檔案形成部門領導共同鑒定，報分管副總批準后，按規(guī)定銷毀。
(2)經(jīng)批準銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證明無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。
(3)銷毀文件必須在指定地點進行，并指派專人監(jiān)銷，嚴禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。文件銷毀后，監(jiān)銷人應在銷毀注冊上簽字。
領導干部值班、帶班制度
1、值班領導必須堅持24小時值班制，每天16點交接班，接班時需親自簽名。值班期間，若發(fā)生事故，要及時組織人員進行處理，必要時深入現(xiàn)場指揮處理。并負責督促落實區(qū)隊干部跟班上崗情況和檢查區(qū)隊干部出勤情況。
2、帶班領導干部下井要于職工同上同下，堅持8小時帶班。每班必須對所管轄區(qū)域進行全面檢查一遍，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，盯住不放，蹲點處理，并對作業(yè)現(xiàn)場進行督促、指導安全生產(chǎn)。
3、值班領導干部下井檢查重點為安全管理、工程質量管理和作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，以及存在的各類安全隱患。并把當班所查隱患內(nèi)容逐一填寫在記錄內(nèi)。
4、礦領導和各科室正、副科長下井帶班，要嚴格按照調(diào)度室規(guī)定班次進行帶班、值班。如有特殊情況，必須由同級領導替帶班，不得空班漏崗。
5、調(diào)度室對無故完不成下井任務的各級領導干部，予以全礦通報。
6、礦、科室領導干部值(帶)班升井后必須填寫《干部井下值班閉環(huán)記錄》。
7、礦井各級領導干部凡升井后不填寫《干部井下值班閉環(huán)記錄》的，一律取消當班下井出勤，對查出的重大安全隱患應現(xiàn)場指揮處理，否則追究有關人員責任。
調(diào)度員下井管理制度
為使調(diào)度員能夠及時掌握井下安全生產(chǎn)情況，能夠及時正確協(xié)調(diào)指揮，充分發(fā)揮調(diào)度員職責，完成礦井的各項生產(chǎn)指標，特制定本制度：
1、調(diào)度員嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定從事井下作業(yè)。
2、遵守礦井下達的各項管理制度，堅持8小時崗位責任制。按照調(diào)度室主任的工作安排進行井下工作。
3、嚴禁攜帶煙火，嚴禁攜帶易燃易爆物品，嚴禁酒后下井。
4、入井時必須實行登記制度，井口考勤室交牌登記。
5、搞好安全生產(chǎn)，處理好事故隱患，理順安全與生產(chǎn)的關系，嚴禁違章指揮，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
6、深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在問題，督促有關區(qū)隊及時解決。
7、深入井下及時掌握采、掘、機、運、通存在的問題，及時協(xié)調(diào)解決，掌握重要環(huán)節(jié)，及時向調(diào)度臺匯報井下安全生產(chǎn)情況，做到勤檢查、勤巡視、勤匯報。
8、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律。
調(diào)度室保密制度
為了保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，加大對礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理，特制定本制度：
1、保密范圍：
凡調(diào)度室擁有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、傳真、技術、指標及各類圖紙等均屬保密內(nèi)容。
2、保密對象：
調(diào)度室所有工作人員。
3、保密制度：
(1)調(diào)度室內(nèi)部所擁有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容，均由專人保管。
(2)保密材料要實行分類建檔，編號管理。
(3)保管人員要有高度的責任心和責任感，所有資料均不得私自轉借他人。確需轉借，必須有領導簽字批準。
(4)轉借的資料由保管人員按時收回歸檔。
(5)調(diào)度室內(nèi)部每季度對保管資料進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題由保管人員負責。
(6)每月底保管人員要對所有資料進行整理、編號。
調(diào)度室應急救援預案管理制度
(一)管理要求
1、由調(diào)度室牽頭，要求礦屬各單位于每年年初根據(jù)《榆樹泉煤礦事故、事件應急預案》的相關規(guī)定制定并上交本單位專業(yè)范圍應急演練計劃和演練報告;
2、礦調(diào)度室應設專人進行管理，建立專題臺帳并記錄應急演練相關內(nèi)容;
3、將應急演練計劃和報告收集完畢后，要經(jīng)相關領導或單位認可，否則無效;
4、在演練結束后，管理人員要收集各單位演練過程中存在的問題和采取的相應措施，及時總結經(jīng)驗教訓。
(二)處罰
1、在演練過程中，調(diào)度室將對組織不利的單位或個人酌情給予相應處罰;
2、對未及時上交計劃和報告的單位，將給予200—500元不等的處罰;
3、對演練過程中出現(xiàn)的問題未及時改正的或采取措施的單位，給予500元處罰;
4、對演練過程中不聽從指揮的單位或個人，給予500—1000元處罰。
重大隱患及時撤人制度
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預防機制，完善分級管理制度，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、行政法規(guī)，制定本制度：
一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。
二、搶險救災組織機構：
總指揮：礦長
副總指揮：各副礦長總工程師
成員單位：技術科調(diào)度室安通科保衛(wèi)處醫(yī)院等有關科室
三、救災撤人程序：
1、當作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災路線撤離。
2、調(diào)度室接到匯報后，通知程序如下：
值班領導
礦長
調(diào)度室主任總工副礦長
有關副總
各科室部門
公司安監(jiān)部
3、值班領導在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達調(diào)度室，并電話通知所有受災害威脅地點的全部人員，撤出人員根據(jù)實際情況，按《榆樹泉煤礦礦井重大災害預防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災路線撤離，或者按工作面避災路線撤離。當發(fā)生火災、瓦斯超限或主扇無計劃停風時，應切斷作業(yè)地點的電源，并佩帶自救器撤離。
4、礦長、礦總工程師、有關副礦長、有關科室負責人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下制定救災計劃。
5、調(diào)度室負責保持與相關領導、部門和人員的聯(lián)系，對救災發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄;安監(jiān)處負責查清撤退上井人員以及
沒有上井人員名單并匯報救災指揮部;運輸科負責將遇險人員及時運送上井;醫(yī)院負責受傷人員的急救工作，做好傷員轉運和住院期間的治療工作，以及有關科室負責電、物質、保衛(wèi)、通訊、測量等工作。
6、將搶救過程和結果匯總報局調(diào)。
調(diào)度文檔管理制度
1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結，調(diào)度臺賬保存五年以上。2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。
3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關領導批準，不得擅自對外公布。
4、檔案資料，應有專人兼管。
5、立卷時應編制好案卷目錄，把文件的作者、標題、日期等項目填寫清楚，概括而簡潔地擬寫好案卷標題，把案卷內(nèi)容表達出來，裝訂整齊、牢固，然后還要填寫備考表，注明保管期限。
6、填寫案卷一律用炭素黑水鋼筆或毛筆，禁止用圓珠筆或鉛筆，字跡應清楚、準確。
7、文件組成案卷后，卷內(nèi)文件應按照一定規(guī)律進行排列，系統(tǒng)地反映問題，做到查找方便。
榆樹泉煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應機制
為了增強新形勢下榆樹泉煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的主動性、預見性和時效性，及時提高生產(chǎn)事故、突發(fā)事件、人員傷亡事故的處理、落實、救援能力，提高有關人員的快速反應能力，根據(jù)集團公司調(diào)度室有關精神要求，特建立榆樹泉煤礦生產(chǎn)調(diào)度快速反應機制。
一、生產(chǎn)事故的快速反應機制
(一)生產(chǎn)事故匯報及領導到現(xiàn)場規(guī)定：
1、井下工作地點及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生事故后，當班班組長或跟班隊干，要在5分鐘內(nèi)把事故的時間、地點、性質等情況詳細逐級匯報。隊部值班人員接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報;調(diào)度室接到匯報后要在5分鐘內(nèi)向相關業(yè)務科室、相關礦領導及礦值班人員匯報。嚴禁謊報、隱瞞不報。(當班班組長或跟班隊干也可直接向調(diào)度室匯報)
2、接到有關單位生產(chǎn)事故匯報后，各級領導要按照自己的分管業(yè)務范圍，親臨現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督處理。
事故影響時間超過30分鐘，生產(chǎn)隊組隊長或隊干、技術員必須到現(xiàn)場;
事故影響時間超過1小時，業(yè)務科室的分管副科長、技術員必須到現(xiàn)場;
事故影響時間超過2小時，業(yè)務科室的科長必須到現(xiàn)場;
事故影響時間超過4小時，分管礦領導必須到現(xiàn)場。
(二)榆樹泉煤礦生產(chǎn)事故匯報程序(調(diào)度室)
榆樹泉煤礦事故匯報
基本程序
(三)考核辦法
1、井上下作業(yè)地點發(fā)生事故后，現(xiàn)場作業(yè)或當日值班員人員謊報或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次對責任單位集體處罰1000元，隊長、書記掛鉤處罰200元，并在次日早上調(diào)度會上進行通報，隊長或書記坐亮相臺進行事故分析。
2、發(fā)生生產(chǎn)事故后，各級相關領導如在規(guī)定時間內(nèi)沒有到現(xiàn)場組織處理，對責任人處以50元罰款;對根本就沒有到現(xiàn)場的，處以100元罰款。(以調(diào)度室記錄時間為主)
二、突發(fā)事件的快速反應機制
(一)突發(fā)事件的快速反應
調(diào)度員接到突發(fā)事件匯報后，要詳細落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。
兩名調(diào)度員按以下程序進行通知相關領導。
礦長
調(diào)度主任總工
事件地點調(diào)度員副礦長
值班領導相關副總
相關科室
各副礦長、業(yè)務副總、科長在接到事故通知后，迅速到調(diào)度室集合，根據(jù)事故性質、范圍、地點啟動相應的事故應急救援預案，進行突發(fā)事件處理。
(二)對相關領導到調(diào)度臺的時間要求
1、當日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關人員及做好其它事情。
2、當日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺待命。
3、礦長、總工、副礦長、相關副總、相關科室領導，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達調(diào)度室。
(三)突發(fā)事件的響應處理
根據(jù)突發(fā)事故事件性質啟動相對應的《事故、事件應急預案》，根據(jù)發(fā)事故事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產(chǎn)損失等情況，啟動不同級別：
1、一級：預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情不大，只要啟動事故單位應急救援預案，同時集團公司應急救援總指揮部要按照“預警”要求，密切關注事件發(fā)展態(tài)勢，做好應急響應準備工作。
一級是指一般突發(fā)事故事件，主責部門報請礦應急指揮中心主任啟動應急預案，突發(fā)事故事件主責部門負責人任總指揮，負責事件的具體指揮和處置工作。
2、二級：預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情不能被事故單位應急響應的所處理或所控制，需要立即按照“現(xiàn)場應急”要求，啟動集團公司應急救預案，進行現(xiàn)場搶救。
二級是指較大突發(fā)事故事件，主責部門報請礦應急指揮中心主任啟動應急預案，主任應趕赴現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，由其擔任總指揮，負責參與制定方案，指導、協(xié)調(diào)督促有關部門開展工作，突發(fā)事故事件主責部門負責人任執(zhí)行總指揮，負責事件的具體指揮和處置工作。
3、三級：預計發(fā)生的緊急事故、事件或災情太大，需要立即按照“全體應急”要求，啟動集團公司應急救預案，進行全民動員搶險救災，并立即向地方政府或上級機關匯報請求增援，啟動上一級事故應急救預案。
二級是指重大突發(fā)事故事件，啟動集團公司應急救預案，進行全民動員搶險救災，并立即向地方政府或上級機關匯報請求增援，啟動上一級事故應急救預案。同時集團公司應急指揮中心辦公室需派人立即趕赴現(xiàn)場與礦領導成立現(xiàn)場指揮部，負責參與制定方案，指導、協(xié)調(diào)督促有關部門開展工作，負責事件的具體指揮和處置工作。
三、人員傷亡故快速反應機制
(一)人員傷亡故的快速反應
調(diào)度員接到人員傷亡事故匯報后，要詳細落實清事件發(fā)生時間、地點、事件性質、范圍、人員傷亡等情況，并做好事故記錄。
調(diào)度員按程序進行通知相關領導。
(二)對相關領導到調(diào)度臺的時間要求
1、當日調(diào)度室值班人員必須在3分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺，協(xié)作調(diào)度員通知相關人員及做好其它事情。
2、當日礦值班人員(下井人員除外)必須在15分鐘內(nèi)到達調(diào)度臺待命。
3、礦長、總工、副礦長、相關副總、相關科室領導，必須在接到通知后20分鐘內(nèi)到達調(diào)度室。
停產(chǎn)檢修制度
為加強我礦安全生產(chǎn)管理，杜絕無計劃停止采掘工作面供風、供水、供電等現(xiàn)象，特制定本規(guī)定，望大家認真執(zhí)行。
1、檢修前必須制定并貫徹好檢修措施，嚴格措施學習簽字制度，并指定專人負責檢修，禁止單人單組進行檢修，嚴格禁止任何單位和個人私自進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導、技術員分別罰款100元100元、50元、100元，掛罰主管區(qū)長100元。
2、在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進行檢修的單位，每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當日單位值班領導20元。
3、檢修前要充分準備好工具和檢修所需物料(含安全保障物品)以及安全保障人員(如瓦檢員等)到達現(xiàn)場后，向調(diào)度室匯報(必要時要告知影響范圍)，調(diào)度室安排局部或整個系統(tǒng)做好檢修準備后，檢修人員接到調(diào)度室檢修通知后，方可停機進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。
4、檢修前，當調(diào)度員通知受影響單位時，被通知單位要積極配合以最短的時間做好準備并匯報調(diào)度室，調(diào)度員根據(jù)準備情況及時安排下一步工作否則對工區(qū)值班領導、跟班區(qū)長、檢修負責人分別罰款50元。
5、當設備出現(xiàn)故障時必須停止設備運轉進行檢修時，故障設備可立即停止運轉(有備用機組的必須立即啟備用機組)進行處理并及時匯報調(diào)度室，但與其關聯(lián)的下一級設備必須要達到空載停機，根據(jù)現(xiàn)場情況要盡量做到上級設備的空載停機，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。
6、各單位利用設備空閑時間檢修時，本單位必須充分計劃和準備好物料工具，必須做到不能影響生產(chǎn)，并向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室安排是否進行檢修，否則對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元。
7、檢修設備時必須停電檢修，將設備開關打到零位并上閉鎖以及掛上“有人工作，嚴禁送電”的停電警告牌，并嚴格執(zhí)行《停送電管理制度》;轉動設備檢修時必須確認已牢靠剎住車，方可進行檢修，如檢修需要松開制動閘時，檢修人員必須事先閃開設備的轉動部位，防止設備轉動傷人，同時檢修人員要注意防止設備松開制動閘后發(fā)生跑車現(xiàn)象，以免設備跑車損壞設備或傷人;嚴禁帶電檢修設備，不執(zhí)行本條規(guī)定的，對現(xiàn)場檢修負責人罰款200元、現(xiàn)場跟班區(qū)長罰款250元、對其它有關責任人員罰款100元。
8、非設備故障停機時，皮帶、溜子必須做到空載停機，否則對當班運輸機司機罰款100元。
9、檢修完畢后必須做好設備試運轉并確定無誤后，再及時向調(diào)度室匯報檢修完畢，否則對檢修負責人罰款50元。
10、所有檢修項目都必須在規(guī)定(或計劃)時間內(nèi)完成，否則必須匯報調(diào)度室爭得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進行檢修，如不匯報私自延點(或不匯報私自檢修)達10分鐘的，對檢修負責人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領導分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)長50元，超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當日值班領導組織分析處理。
11、嚴格禁止檢修時由于自己準備不充分，而盜用其它單位設施或設備零部件的，經(jīng)查出是職工的開除，是管理干部的降級處分，并掛罰主管區(qū)長500元。
12、對執(zhí)行不力或不執(zhí)行本規(guī)定而造成安全事故的嚴格按照《事故責任追究制制度》追究有關責任人的責任。
調(diào)度室事故處理預案
當接到匯報工作地點出現(xiàn)工傷時，要迅速問清工傷人員的單位、姓名、事故性質、傷害部位、程度，根據(jù)傷情通知醫(yī)務室(車隊)作好救護準備，并匯報值班領導和分管領導。
當現(xiàn)場出現(xiàn)透水，進回風道冒頂，瓦斯超限，氣溫超限，主扇故障，主副井提升設備故障和區(qū)域性停電等緊急情況或重大隱患時，值班調(diào)度員接到匯報后，立即請示值班領導和主管領導或直接找有關部門解決。
1、當接到礦燈房匯報有人在交接班后2小時未交燈時，要立即找所屬區(qū)隊查明原因，確認仍在井下但下落不明后，立即通知值班礦長及分管礦長安排人員下井沿本人升井應走的路線尋找。
2、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它停產(chǎn)期間當巡視人員匯報井下發(fā)生事故或發(fā)生異常時，要問清地點，現(xiàn)狀，需要誰去處理等，立即通知有關單位派人去處理或通知臨近工作人員前去處理。
3、當有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理，并向總工匯報。
4、當主要扇風機房值班人員匯報主扇發(fā)生故障時，一面通知其開動備用扇風機，一面向礦長，總工程師匯報，并通知通風工區(qū)，機電科、機電工區(qū)值班人員前去檢查處理。
5、當?shù)V井突然停電，主扇停止運轉或主扇故障備用扇也不能開動時，應立即通知受影響的地點停止作業(yè)，切斷電源，把人撤到進風道中聽候通知，并向總工程師匯報。根據(jù)總工程師的指示，組織恢復生產(chǎn)或撤退人員。在恢復生產(chǎn)時，值班調(diào)度員要及時檢查總工程師與有關單位研究制定的恢復通風，排除瓦斯和送電的安全措施執(zhí)行情況。
6、當接到匯報某掘進工作面要求臨時停工時，應令其局扇照常運轉，否則必須切斷電源，設置柵欄樹起警標。
7、當通風值班人員匯報井下某處有害氣體超限需要處理時，值班調(diào)度員立即通知現(xiàn)場人員撤離，并向總工程師匯報，按總工程師指示辦理。
8、當井下匯報某處發(fā)生火災時，值班調(diào)度員要問明原因，并按礦井避災路線撤離現(xiàn)場工作人員，再請示礦長，總工程師進行處理。
9、當接到井下匯報某處有透水預兆時應問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報和通知地質部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。
10、當接到井下打鉆探水巷道遇有透水預兆的匯報時，應按探水安全措施要求處理，并派有關人員前往檢查處理。如果情況緊急則應立即撤離受威脅人員，并向礦長，總工程師匯報，采取措施處理。
11、當井下匯報探水鉆眼接近老空有害氣體超過規(guī)定時，要立即通知停鉆，切斷電源，撤離人員聽候處理，并向總工程師匯報。
12、當井下匯報放水總水量或水壓突然變大時，要立即通知地質部門派人趕赴現(xiàn)場觀測，并向總工程師匯報。
13、當井口匯報主要提升設備或其它配套裝置發(fā)生故障時，要問明發(fā)生的部位和原因，立即通知機電部門派人前去檢查處理，并向礦長總工程師匯報。如果處理時間超過1小時以上時，應通知采掘工作面有所準備。如果影響一個班或半個小班不能生產(chǎn)時要通知采掘工作面停止落煤和放炮爆巖，裝運完工作面和順槽刮板運輸機上的浮煤，做好工作面支護后去做其它整修工作。
14、當接到地面某處出現(xiàn)火災等情況時，問清災情組織人員進行處理或通知有關部門處理。
重大事故匯報制度
為了及時匯報、統(tǒng)計、調(diào)查和處理重大事故，積極采取預防措施，防止事故擴大，特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定所稱重大事故，是指造成重大人身傷亡或者巨大經(jīng)濟損失、性質嚴重、產(chǎn)生重大影響的事故。
二、本規(guī)定適用于重大事故，但國家已有規(guī)定的除外。
三、重大事故的匯報必須堅持實事求是、尊重事實的原則。
四、重大事故發(fā)生后，發(fā)生事故的有關單位必須嚴格保護事故現(xiàn)場。
五、重大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：
1、立即將所發(fā)生重大事故的情況，及時逐級報告集團公司專屬管理部門和各級行政主要負責人及分管礦領導，并及時報告所在地的政府有關管理部門。
2、在二十四小時內(nèi)寫出事故報告，報本條第一項所列部門。
六、重大事故匯報程序的規(guī)定
1、重大事故匯報程序
(1)礦屬各隊組在井上下任何地點發(fā)生人身或非人身事故時，帶班隊長、班組長或現(xiàn)場有關人員都要以最快速度報告礦調(diào)度室。匯報力求準確、迅速、簡單明了，能夠全面反映或基本反映事故現(xiàn)場的真實情況。
(2)礦調(diào)度室接到事故報告后，根據(jù)事故類別、性質應逐級匯報礦有關領導、職能部門負責人，并由礦調(diào)度室及時上報公司總調(diào)度和有關部門領導。
(3)生產(chǎn)部門負責人、礦領導接到事故匯報后，應視事故性質、類別及時制定安全措施，并立即深入事故現(xiàn)場組織搶救，防止事故擴大。
2、重大事故匯報的內(nèi)容
事故匯報形式分口頭匯報和書面匯報兩種形式，事故匯報的內(nèi)容是：發(fā)生事故的單位、時間、地點、人員姓名、傷害部位、傷害程度、事故類別、初步原因、初步經(jīng)濟損失、已采取的急救措施等。
七、重大事故發(fā)生后，礦值班領導和分管領導、安全監(jiān)察部門及相關部門應當立即派人趕赴事故現(xiàn)場，組成重大事故調(diào)查組，協(xié)助配合國家執(zhí)法部門，負責事故現(xiàn)場的保護和收集證據(jù)工作。
八、因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件的，應及時請示上級或配合執(zhí)法部門人員做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。
九、違反本規(guī)定，有下列行為之一者，重大事故調(diào)查組可建議有關部門或者單位對有關人員給予行政處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
1、對已發(fā)生的重大事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告期限的;
2、故意破壞事故現(xiàn)場的;
3、阻礙、干涉調(diào)查工作正常進行的;
4、無正當理由，拒絕接受重大事故調(diào)查組查詢或者拒絕提供與事故有關的情況和資料的。
十、事故發(fā)生涉及各單位，有下列行為之一者，由有關部門給予行政處罰;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任：
1、對調(diào)查工作不負責任，致使調(diào)查工作有重大疏漏的;
2、索賄受賄、包庇事故責任者或者借機打擊報復的;
3、不積極協(xié)助、配合國家執(zhí)法部門調(diào)查事故的。
十一、任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
安全調(diào)度指揮中心安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度
為保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故發(fā)生，使煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)準確有效地對井下各有害氣體進行實時監(jiān)測監(jiān)控，特制定本制度如下：
一.安全監(jiān)測監(jiān)控設備的裝備按《煤礦安全規(guī)程》第158條的規(guī)定和AQ1029-2007標準正確安裝，特別是甲烷傳感器的安裝應具有瓦斯超限斷電功能。
二.各煤礦每月至少一次把井下安全監(jiān)測監(jiān)控設備的安裝布置圖和煤礦采掘工程平面圖，上報局調(diào)度中心。
三.安全監(jiān)測監(jiān)控設備必須定期進行調(diào)試、校正，每月至少一次。特別是甲烷傳感器每7天必須使用標準氣體和空氣調(diào)校一次。
四.安全監(jiān)測監(jiān)控設備發(fā)生故障(如出現(xiàn)數(shù)字信號中斷、分站信號中斷、傳感器掉線、傳感器數(shù)據(jù)不準或傳感器數(shù)據(jù)出現(xiàn)負值等現(xiàn)象)時，應及時進行處理，2小時處理不完的，立即上報局調(diào)度中心。
五.一周內(nèi)不少于2次對井下各傳感器用便攜儀進行標校，并將記錄和檢查結果報安全監(jiān)測監(jiān)控值班人員。當兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差時，先以讀數(shù)大者為依據(jù)，采取安全措施并調(diào)試完畢。
六、定期檢驗監(jiān)測監(jiān)控設備是否具有風電閉鎖和甲烷斷電功能。特別是對甲烷傳感器超限斷電功能的測試，每7天必須測試一次。使用標準氣樣或調(diào)節(jié)甲烷傳感器模擬報警濃度、斷電濃度和復電濃度，進行測試報警、斷電、復電超值、斷電范圍、饋電狀態(tài)。同時檢查斷電后是否自動恢復送電。瓦斯超限斷電，嚴禁開關自動送電。
七.安全監(jiān)控設備(包括分站)必須定期進行調(diào)試、校正，每月至少一次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設備，每七天必須調(diào)校一次，并有專職人員負責維護和收發(fā)，并做好有關記錄。
八.安全監(jiān)測監(jiān)控設備銘牌的防爆標志是否符合要求，安全監(jiān)測監(jiān)控設備必須是本安型或隔爆兼本安型或其他防爆復合型。輸入輸出信號是否是本質安全型。
九.分站電源應按照防爆合格證的要求配接關聯(lián)設備(傳感器、斷電器、開停等)，安全監(jiān)控設備的供電電源必須取自被控制開關的電源側，嚴禁接在負荷側。
十.安全監(jiān)測監(jiān)控設備之間應使用專用阻燃電纜或光纜，并有阻燃測試證明。
十一.拆除或改變與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備的電源線及控制線、檢修與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備、需要安全監(jiān)控設備停止運行時，須報告礦調(diào)度室，并制定安全技術措施，并做好相關記錄。
十二.礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛?、CO濃度、風機開停狀態(tài)、風門開停狀態(tài)等變化及被控設備的通、斷電狀態(tài)。
十三.配齊所有資料：安全監(jiān)測監(jiān)控管理規(guī)定、監(jiān)測監(jiān)控日報表和月報表、故障處理的緊急措施等方面的資料。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測日報表、月報表必須報礦長和總工程師審閱并簽字。
十四.傳感器報警超過15分鐘以上的，以書面材料的形式寫出原因，由總工程師簽字后上報局調(diào)度中心。
安全調(diào)度指揮中心調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)維護制度
為保障監(jiān)測監(jiān)控正常運行，調(diào)度維修人員應做好日常維護，特制定調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)維護制度：
一、保證監(jiān)控系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)軟件的正常使用。
二、監(jiān)控系統(tǒng)的微機必須是專機專用，禁止接入互聯(lián)網(wǎng)、安裝游戲、看VCD等。
三、保證監(jiān)測系統(tǒng)的正常運行，數(shù)據(jù)、視頻實時傳輸，各傳感器所測量的數(shù)值準確無誤。
四、協(xié)調(diào)好各礦井上下監(jiān)控點的攝像頭定期維護工作，保證視頻傳輸圖像清晰。
五、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況要及時排除，如操作員無法排除應通知生產(chǎn)廠家，快速解決問題，保證系統(tǒng)正常運行。
六、每周調(diào)度維護人員要進行一次周維護。安全調(diào)度指揮中心監(jiān)測數(shù)據(jù)超限分析、匯報、處理制度為切實發(fā)揮監(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)控作用，更好的服務于安全生產(chǎn)，貫徹安全監(jiān)管、科技興安的方針，特制定監(jiān)測數(shù)據(jù)超限處理制度：
1、監(jiān)控值班人員要認真監(jiān)視各測點氣體等信息數(shù)據(jù)變化情況，詳細記錄系統(tǒng)運行狀況。
2、發(fā)現(xiàn)測點數(shù)據(jù)有超限情況，應立即調(diào)度該礦調(diào)度值班人員，查明原因。
⑴如情況緊急，通知該礦立即采取應急措施，按照規(guī)定要求立即停產(chǎn)、撤人，并及時匯報值班領導，做好記錄。
⑵如正常生產(chǎn)引起數(shù)據(jù)超限，要求該礦當班值班人員上報有礦總工簽字的書面證明材料，匯報局分管領導后存檔。
⑶如傳感器誤報，要求當班人員查明原因，及時處理后，上傳書面材料。
3、數(shù)據(jù)超限日報表打印：
⑴由當班人員打印當日報表當班人員必須簽字，并分析原因、寫出處理意見。
⑵由值班領導對數(shù)據(jù)做進一步分析并簽字。
⑶由分管領導簽字并核實，并最后總結，對需要處理的情況對礦下達指令后由礦上傳落實報告，并存檔。
調(diào)度中心值班24小時管理制度
一、遵守局機關制定的各項管理制度，按時上、下班，不準遲到、早退，班中不準脫崗，嚴禁做與工作無關的事情。
二、嚴格按排定的班次值班，換班必須提前寫換班申請，交分管領導批準后方可執(zhí)行。
三、認真掌握當班調(diào)度情況，負責當班數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，嚴格執(zhí)行請示匯報制度，做好上情下達，下情上報，對當班情況及時作好記錄并簽字。
四、認真做好文件收發(fā)工作，對當班來電來函必須做好專門記錄，并向上級領導匯報，對發(fā)放的傳真電文和下達的通知認真做好記錄并記下接受人員的姓名。
五、在礦井發(fā)生事故或系統(tǒng)發(fā)生故障時，應立即向值班領導報告。各種監(jiān)測數(shù)據(jù)不能正常上傳時，應立即報告并查明原因，記錄清楚
六、各種記錄、臺帳、傳真、文件及電子信息、文檔等資料應分類存檔，以備核查。
七、愛護室內(nèi)各種設備及物品，人為損壞照價賠償。
八、工作場所嚴禁非工作人員入內(nèi)。
九、按規(guī)定時間做好室內(nèi)各處衛(wèi)生工作，每天早晨上班前、每天下午下班前打掃。
