山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦熱電公司強(qiáng)管理除隱患、凝聚合力促安全

柴里煤礦熱電公司以開展“規(guī)范行為反三違”活動(dòng)總結(jié)會(huì)為契機(jī)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一干群思想，強(qiáng)管理，除隱患，凝聚合力，狠抓落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定開展。

該公司把強(qiáng)化基礎(chǔ)管理作為抓鞏固提升安全成效的有效手段，針對(duì)現(xiàn)階段生產(chǎn)頭緒多、任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持值班、跟班和安全專盯，要求干部職工要明確任務(wù)下井，完成目標(biāo)上井，深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改、解決，要求值班做好匯報(bào)記錄，通過(guò)不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不間斷的動(dòng)態(tài)檢查，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度規(guī)定執(zhí)行到位。動(dòng)員全區(qū)干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上，在工作中始終保持清醒的頭腦，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，自我加壓，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提高工作效率，齊心協(xié)力抓實(shí)各項(xiàng)工作。