[安全生產(chǎn)月征文]莫讓安全承諾書成為“鏡花水月”

      每每處于安全生產(chǎn)嚴(yán)峻時(shí)期或年初歲末、安全生產(chǎn)月等特殊時(shí)期，基層單位都會(huì)發(fā)動(dòng)職工寫安全保證書、安全決心書、安全承諾書，并張貼上墻?；鶎訂挝槐疽馐峭ㄟ^這種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，警示職工的安全言行，促進(jìn)職工安全意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)安全管理從被動(dòng)管理到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變。

      而往往我們?cè)诨鶎訁^(qū)隊(duì)看到那些貼在墻上的安全保證書、安全承諾書，你會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容幾乎千篇一律，更有甚者，幾篇承諾書從字跡看會(huì)是出自一人之手。筆者認(rèn)為，這樣的承諾書、保證書也就是寫在紙上、貼在墻上罷了，根本就沒有在職工中入心、入腦，更談不上警示、規(guī)范職工安全言行了，只不過是“一紙空文”、“水中月、鏡中花”罷了，其效果也就可想而知。

      安全承諾成為“鏡花水月”，究其原因是形式主義在作怪，安全承諾僅停留在會(huì)上、嘴上、紙上、墻上。寫了安全承諾書并不意味安全工作就抓好了、安全就有保障了，關(guān)鍵在于承諾人是否認(rèn)真思考、查找了自己存在哪些不安全行為，是否時(shí)刻對(duì)照自己的承諾和日常工作中有所出入，更關(guān)鍵還在于管理部門、管理人員安全過程控制和監(jiān)督。

      要杜絕安全承諾書“鏡花水月”現(xiàn)象，需要我們從實(shí)際出發(fā)。首先，每個(gè)職工都應(yīng)該用嚴(yán)肅的眼光對(duì)待安全承諾，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)照個(gè)人日常安全行為書寫安全承諾書，尤其是那些在安全上的不放心人的安全承諾更要“有的放矢”，基層單位要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁流于形式，使安全承諾達(dá)到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。其次，利用班前班后會(huì)等時(shí)間，讓每個(gè)職工慎重宣讀自己的安全承諾書，既讓本班組職工明了每個(gè)職工所作出的安全承諾內(nèi)容，也讓本班組職工明了其個(gè)人在日常工作中易出現(xiàn)那些不安全行為，更讓班組職工反思自己是否存在這些相同的問題，從而在日常工作中達(dá)到督促。再次，若在周期內(nèi)違反相關(guān)條款，要及時(shí)按承諾內(nèi)容逐條對(duì)照兌現(xiàn)考核，維護(hù)安全承諾書的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束力，還安全承諾書本該具有的真實(shí)作用。

（兗礦集團(tuán)貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司  況力子）