劉康:降本增效“三大寶”

降本增效“三大寶”

面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，大淑村礦綜掘區(qū)從深挖內(nèi)潛、降本增效等方面入手，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)“煎熬期”，點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，方方面面創(chuàng)效益，全力做好降本增效大文章。

第一，要嚴(yán)控成本，分?jǐn)傊笜?biāo)。凡事只有做到未雨綢繆才有可能勝券在握，該單位加大浪費(fèi)行為的處罰力度，將成本指標(biāo)分?jǐn)偟?a href=http://cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組、個(gè)人，哪里出了問題就針對(duì)哪里整改，從而形成“層層傳遞壓力，人人分擔(dān)責(zé)任”的管理模式。

第二，要深挖降本，變廢為寶。該單位提倡廣大員工要把修舊利廢、回收復(fù)用當(dāng)作降本增效的有效手段，把降本增效工作與提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育，讓“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”、“今天的降本就是自己明天的工資”等理念深入人心，引導(dǎo)員工從身邊的小事做起，養(yǎng)成節(jié)儉過日子的習(xí)慣。

第三，要完善管理，增強(qiáng)效益。不論什么措施，什么理念，沒有完善的管理都是廢紙。管理就要從管理好自己入手，只有自己做好了，才會(huì)讓別人心甘情愿的接受，只有員工從心坎里把“降本”當(dāng)做大事，企業(yè)利益才會(huì)實(shí)現(xiàn)最大化。

在平時(shí)的工作中，降本增效工作需要完善的還有很多，但這個(gè)工作不是某一個(gè)人的事，而是關(guān)系廣大員工自身利益的事，只有廣大員工齊心協(xié)力，把降本增效落實(shí)到每時(shí)每刻、分分秒秒的行動(dòng)中，企業(yè)才會(huì)是我們永遠(yuǎn)的依靠。(劉康)