中山煤業(yè)公司“三不松懈”算好“安全賬”

中山煤業(yè)公司“三不松懈”算好“安全賬”

5月以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司在各區(qū)隊、各班組深入開展了“三不松懈”專項安全活動，讓每位員工都有自己一本安全“賬”，將安全生產工作抓深、抓細、抓實。

注重員工教育不松懈。該公司強化“每周一課”、“每日一題”安全活動，由班組長擔任授課老師，對容易引發(fā)事故的安全隱患點、事故案例進行“點對點”分析，強化一線員工的安全意識，認真分析安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)，細化原因分析，加強處理突發(fā)事件的能力培訓，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，以此將安全生產固化為制度常態(tài)管控，提高員工職業(yè)素養(yǎng)。

注重現場管理不松懈。生產作業(yè)現場向來是安全管理的重中之重，該公司認真落實現場安全措施，強化到崗到位制度，不定期開展現場安全稽查與考核，加強現場安全管控。對于在生產作業(yè)現場操作的一線技術人員，在開展工作的過程中，把“查找安全風險和薄弱環(huán)節(jié)”貫穿在整體工作中，落實責任，周密布置，旨在通過這項活動，使全員安全意識得到提升。同時，各級安全責任確保履行到位，各項安全管理落實到位，事故隱患整改治理到位，使得生產作業(yè)現場的應急工作能力得到明顯加強和提升。

注重現場安全指導不松懈。為完善生產現場風險管控體系，及時排查治理隱患，該公司各級管理人員加大對生產現場的安全監(jiān)督檢查力度，并制定每月工作計劃，有針對性地深入現場開展稽查工作，將發(fā)現的“三違”、隱患責任人進行及時處理，并對嚴重“三違”及A級隱患責任人進行幫教，現場執(zhí)行好“手指口述”安全確認、安全傳呼制、報告制等制度，對職工安全行為進行現場檢查指導，讓安全規(guī)程、措施落實到實際工作中。(何永興)