感恩同行，同舟共濟

來到神寧煤化工，從公司為我們安排了近一個月的軍訓磨練教育，到之后金山的培訓，甲醇廠的培訓，車間的培訓，再到班組的培訓。每一級的培訓、每節(jié)課的培訓內(nèi)容都是公司認真組織和嚴格安排的。車間領(lǐng)導的關(guān)心，為期一年師帶徒一對一的培訓，師傅們的淳淳教誨以及毫無保留的傳授，都讓我感受到作為一名新員工我們是被公司重視的，對我們的培養(yǎng)公司也是重視的。雖然各種考試有時候讓人很煩，但我知道那是公司領(lǐng)導在關(guān)注我們的成長。在神寧煤化工的每一天，我都能感覺到自己在進步。班組師傅們的熱情幫助，實習期鬧個人經(jīng)濟危機師傅們帶著蹭飯，就連公寓的保潔阿姨都是那么貼心。慢慢的我喜歡上了寧東這個傳說中“鳥都不拉屎”的地方。面對神寧煤化工版塊產(chǎn)能逐漸擴大，飛速發(fā)展，我找到了我前進的方向。我想說，在這里我找到了自己的歸屬感。

有些人認為:來企業(yè)工作，就是為了每個月那點薪水”，我認為擁有這種觀念的人往往是企業(yè)發(fā)展的阻力，因為他們對自身沒有要求，也沒有意識到企業(yè)的發(fā)展與個人的命運是息息相關(guān)的，他們對企業(yè)的發(fā)展缺乏主人翁的態(tài)度以及與企業(yè)同呼吸共命運的責任感。來到神寧煤化工，作為一個普通人，我也看中我的薪水，因為那是我生活的根本。但作為青年人，我更看中的是這里為我提供的發(fā)展平臺和成長通道。年輕人都希望借助公司提供的平臺，展現(xiàn)自我，不斷的提高自己，實現(xiàn)自己的人生理想，為自己的人生譜寫華麗的篇章。而神寧恰恰為我們提供了這樣的平臺。

然而機遇和挑戰(zhàn)總是并存的，我們很幸運，在神寧煤化工快速發(fā)展的大好時機成為他的一份子，但是我們也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。面對煤炭市場持續(xù)低迷，我們這個煤炭企業(yè)遇到了前所未有的危機。危機總會過去，但面對危機，我們廣大員工，尤其是企業(yè)中流砥柱的年輕人，我們應該如果面對?也許我們有些員工最關(guān)心的問題依舊是房子、福利、待遇，我認為面對危機，我們不應該在把私利放在第一位，企業(yè)有困難，我們都要有“企業(yè)在我在，企業(yè)亡我亡”的緊迫感和使命感，不要再認為自己僅僅是企業(yè)的打工者，我們要站在企業(yè)當家人的角度，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展，群策群力，出謀劃策，共同推動企業(yè)向前發(fā)展。

作為一名一線操作工，作為一名青年員工，我們在維護好現(xiàn)有生產(chǎn)秩序，當好每一班崗的同時，還應努力提高自己的崗位操作技能，增強自我的創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展，做到降低成本，節(jié)能減排，為企業(yè)創(chuàng)造價值，為發(fā)展提質(zhì)增效。我們應該將目光由班組投向車間，投向全廠，投向全行業(yè)，應該想“大事”、懂“大事”。我們應該圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、市場形勢等方方面面的問題，暢所欲言，談感想，出對策。面對危機，我們的精神狀態(tài)必須有一個質(zhì)的飛躍，對自身的要求不再局限于“干好自己的職責所在的事”，而是要充分發(fā)揮“1+1〉2”的積極作用，正真做到“企業(yè)有困難，我們來分擔”。