中山煤業(yè)公司“三心”嚴(yán)抓安全管理
今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司堅(jiān)持“四心”嚴(yán)抓安全管理，強(qiáng)化員工安全教育、責(zé)任心培養(yǎng)和恒心引導(dǎo)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安全教訓(xùn)刻骨銘心。該公司大力開展安全警示教育，利用職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)觀看達(dá)竹公司及中山煤業(yè)公司去年以來所發(fā)生的典型案例警示片，通過血淋淋的事故教訓(xùn)警示大家按章作業(yè)。同時(shí)組織職工分析川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司、中山煤業(yè)公司所發(fā)生的各類典型事故案例，詳細(xì)分析事故的經(jīng)過、原因及教訓(xùn)，并舉一反三，結(jié)合本單位、本班組及區(qū)隊(duì)的實(shí)際制定相應(yīng)的安全措施，同時(shí)級(jí)職工算安全的政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、企業(yè)帳、社會(huì)帳，算清安全事故給社會(huì)、給企業(yè)、給家庭帶來的危害，在政治上、經(jīng)濟(jì)上受到的損失，從而用反面典型、事故案例、血的教訓(xùn)教育職工，直達(dá)內(nèi)心、觸及靈魂，讓職工從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變。
責(zé)任管理深入內(nèi)心。該公司層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化從公司、部門中干、隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記、機(jī)關(guān)區(qū)隊(duì)其他管理人員、班組長(zhǎng)、及職工各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程中，引導(dǎo)員工牢固樹立履職承責(zé)意識(shí)，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)持對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的原則，充分認(rèn)清“安全生產(chǎn)”的重要性。激發(fā)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感，明確責(zé)任、敢擔(dān)善為，嚴(yán)堵安全管理漏洞，消除責(zé)任盲區(qū)和界定不清現(xiàn)象。同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的檢查和考核，由公司黨政考核副、副職領(lǐng)導(dǎo)考核相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記，由各單位負(fù)責(zé)人考核職工，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核結(jié)果與職工工資收入掛鉤。
嚴(yán)于落實(shí)保持恒心。該公司加大執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)國家安全法律法規(guī)、川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司及中山煤業(yè)公司制定的安全管理制度、安全措施及辦法，落實(shí)好“手指口述”安全確認(rèn)、報(bào)告制、安全傳呼制度，堅(jiān)持“不折不扣抓落實(shí)，結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)，創(chuàng)新思維抓落實(shí)”，重心下移，關(guān)口前移，使礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展。(何永興)
