運輸二隊班組和崗位安全評估制度
為了強(qiáng)化班組管理工作水平，做到生產(chǎn)程序化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、各項安全活動經(jīng)?；?，崗位責(zé)任具體化，設(shè)備臺賬檔案化，物品擺放
規(guī)范化，確保安全文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，特制定本制度，具體內(nèi)容和考核如下：
一、具體內(nèi)容
1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負(fù)責(zé)，跟班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
2、各工作崗位的安全評估由各崗位司機(jī)負(fù)責(zé)。
3、定期召開班組會議，聽取班組長生產(chǎn)工作情況匯報，評議班組長的工作等。
4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵各位員工學(xué)習(xí)技術(shù)、文化、比質(zhì)量、比效益、比貢獻(xiàn)，加強(qiáng)法紀(jì)，從而提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)和工作責(zé)任心。
5、崗位司機(jī)在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、每班開工前，班長要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動，口述要有針對性。
7、各崗位司機(jī)在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。
8、跟班干部要對本班的施工情況進(jìn)行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。
9、每班下班后班長和跟班干部都要到值班室填寫隱患臺賬。
10、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況
二、考核制度
1、崗位司機(jī)的安全評估不到位，不全面，扣除相關(guān)崗位司機(jī)工分1分。
2、班組長的安全評估不到位，不全面，扣除班組長工分2分。
3、崗位司機(jī)未進(jìn)行安全評估的，扣除其工分3分。
4、班組長未進(jìn)行安全評估的，扣除其工分5分。
5、未定期召開班組會議，扣除班組長工分10分。
6、崗位司機(jī)未對各機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全評估的，扣除其工分3分。
7、崗位人員未填寫有關(guān)記錄，扣除相關(guān)崗位人員工分3分。
8、崗位人員填寫有關(guān)記錄字跡潦草，內(nèi)容不全面，扣除相關(guān)崗位人員工分2分。
