根據(jù)上級會議精神,把本隊(duì)安全工作逐步提升,堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,指導(dǎo)今后的..." />
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運(yùn)輸二隊(duì)安全工作管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-04-15 09:04 來源:煤礦安全網(wǎng)

運(yùn)輸二隊(duì)安全工作管理制度

根據(jù)上級會議精神,把本隊(duì)安全工作逐步提升,堅(jiān)持以"科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為指導(dǎo)思想,指導(dǎo)今后的安全工作.要以安全為基礎(chǔ),帶動(dòng)其他方面的工作順利開展,從以下幾方面進(jìn)行管理,現(xiàn)將我隊(duì)安全工作制度有關(guān)內(nèi)容公布如下:

一、堅(jiān)持安全管理,實(shí)行設(shè)備承包

1、設(shè)備區(qū)段劃分

第一區(qū):給煤機(jī),主皮帶

第二區(qū):1號皮帶、2號皮帶、懸空篩、7號皮帶、8號皮帶

第三區(qū):振動(dòng)篩、3號皮帶、4號皮帶

2、區(qū)段承包

第一區(qū)由運(yùn)輸一班郭明珠承包,由安全副隊(duì)長趙旭光監(jiān)管。

第二區(qū)由運(yùn)輸二班景明光承包,由生產(chǎn)副隊(duì)長解青旭監(jiān)管。

第三區(qū)由運(yùn)輸三班郭秀清承包,由技術(shù)副隊(duì)長牛紅波監(jiān)管。

3、個(gè)人承包

當(dāng)班本崗位職工承包本崗位范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施。

4、責(zé)任劃分

承包班組要對所承包區(qū)段內(nèi)隱患排查,隱患整改,環(huán)境整治,文明

5、考核衛(wèi)生,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),消防器材完好,設(shè)備完好等負(fù)責(zé)。

(1)、以工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月 出現(xiàn)一次二級品,承包區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分50%時(shí),扣除班組長工分7分,扣除崗位員工分5分。

(2)、當(dāng)月出現(xiàn)兩次二級品,承包區(qū)段內(nèi)達(dá)到扣分30%時(shí),取消班組長和相關(guān)崗位員工工分,并加罰班組長300元,扣除相關(guān)崗位員工100元。

二、人身事故控制

1、當(dāng)班發(fā)生一起輕傷事故,除礦上對其處罰外,隊(duì)內(nèi)取消班組長和直接責(zé)任人當(dāng)日工分,并加罰班組長300元,加罰直接責(zé)任人200元。

2、當(dāng)班發(fā)生一起重傷事故,除礦上對其處罰外,取消班組長和直接責(zé)任人當(dāng)日工分并加罰班組長500元,加罰直接責(zé)任人300元。

三、設(shè)備事故控制

1、因檢修不到位造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的,扣除檢修組組長工分7分,并加罰200元。

2、因檢修不到位造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失超過8000元的,除礦上對其處罰外,隊(duì)內(nèi)扣除檢修組組長當(dāng)班工分,并加罰500元。

3、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失不超8000元的,扣除當(dāng)班班組長工分7分,并加罰班組長200元,扣除直接負(fù)責(zé)人工分5分,并加罰直接負(fù)責(zé)人100元。

4、因操作不規(guī)范造成設(shè)備事故,經(jīng)濟(jì)損失超過8000元的,除礦上對其處罰外,隊(duì)內(nèi)扣除當(dāng)班班組長當(dāng)班工分,并加罰班組長500元,扣除直接負(fù)責(zé)人當(dāng)班工分,并加罰負(fù)責(zé)人300元。

四、“三違”治理

1、“三違“人員的認(rèn)定以《三違界定》為標(biāo)準(zhǔn)。

2、在隊(duì)內(nèi)設(shè)立“三違”人員幫教處。

3、一般“三違”人員學(xué)習(xí)時(shí)間為一天,嚴(yán)重“三違”人員學(xué)習(xí)時(shí)間為三天。

4、當(dāng)班跟班隊(duì)干查處兩起嚴(yán)重“三違”,開出停工通知單,當(dāng)班班組長負(fù)連帶責(zé)任,連同一起停工學(xué)習(xí),扣除當(dāng)班班組長和嚴(yán)重“三違”人員當(dāng)班全部工分,并對班組長加罰200元,對“三違”人員加罰100元。通過幫教處學(xué)習(xí)后,確認(rèn)準(zhǔn)予復(fù)工方可上崗。

5、當(dāng)班班組長當(dāng)班發(fā)現(xiàn)“三違”人員,開出停工通知單,經(jīng)本人簽字認(rèn)定,班組長將停工通知單移交幫教處,“三違”人員報(bào)到學(xué)習(xí),扣除“三違”人員當(dāng)日工分,對一般“三違”人員處100元經(jīng)濟(jì)罰款,對嚴(yán)重“三違”人員處200元經(jīng)濟(jì)罰款,對認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好者,加倍處罰。

6、員工發(fā)現(xiàn)班組長有“三違”現(xiàn)象,同樣可以開出停工通知單,除礦上對其處罰外,隊(duì)內(nèi)扣除班組長當(dāng)日工分,對“三違”班組長處200元經(jīng)濟(jì)罰款,并獎(jiǎng)勵(lì)員工200元。“三違”班組長到幫教處報(bào)到學(xué)習(xí)。

7、停工學(xué)習(xí)期間,耽誤出勤員工不再另行安排出勤。

8、每名班組長查處不少于兩起“三違”人員。

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