蔣昌明:班組長要帶頭作表率

職工論壇：

                                                                           班組長要帶頭做表率

目前，煤炭市場銷售持續(xù)疲軟，企業(yè)經(jīng)營舉步維艱，在這個困難時期，班組長一定要進一步提高認識，率先垂范，帶頭做好班組職工的表率，加強班組的形勢任務(wù)教育和生產(chǎn)組織力度，竭盡全力抓好安全工作，確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

一要做帶頭實干的表率。“打鐵先須自身硬”，班組長要扎實工作，不斷提高自身素質(zhì)，練就過硬的技術(shù)業(yè)務(wù)本領(lǐng)，要有過硬的工作作風(fēng)，戰(zhàn)斗力強，急活難活走在前，重活臟活干在前，身體力行，用自己的實際行動感召和帶領(lǐng)班組職工心往一處想，勁往一處使，形成合力，扎實干好本職工作，為全年各項工作任務(wù)的完成而努力奮斗。

二要做團結(jié)職工的表率。針對目前嚴峻形勢，班組長要經(jīng)常收集和了解職工思想動態(tài)，加強與職工交流與溝通，耐心細致地做好職工解疑釋惑工作，理順情緒，對職工反映的問題要及時反饋，班組有矛盾要主動解決，努力營造同心同德，同舟共濟的良性氛圍。同時，要教育和引導(dǎo)班組職工不斷增強工作責(zé)任心和危機意識，直面困難，樹立信心，團結(jié)和帶領(lǐng)職工，安全、全面地完成班組各項工作任務(wù)。

三要做愛崗敬業(yè)的表率。班組長要始終保持高度的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，全身心地撲在工作上，堅持高標準、嚴要求，上標準崗、干標準，帶頭遵守各項規(guī)章制度，嚴格落實作業(yè)標準，減少和控制安全、設(shè)備、質(zhì)量等各類事故；深挖成本的潛力，提質(zhì)增效，做好節(jié)能降耗工作，多提合理化建議和小改小革，不斷控制成本費用，降低事故頻率，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為企業(yè)改革脫困和礦區(qū)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻！

蔣昌明

2015-04-09