何永興 羅芹:煤礦安全要謹(jǐn)防“破窗效應(yīng)”
著名的“破窗效應(yīng)”理論是：如果有人打碎了一個(gè)窗戶的玻璃，而這扇窗戶又得不到及時(shí)修理，別人就可能受到某些暗示去打爛更多的窗戶玻璃。久而久之，這些破窗戶就會(huì)給人造成一種無(wú)序的感覺。結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，一些不良風(fēng)氣、違規(guī)行為就會(huì)滋生、蔓延。
從“破窗效應(yīng)”想到煤礦安全生產(chǎn)，想到平安家庭建設(shè)、平安礦區(qū)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè)，因?yàn)橛辛似桨?，才有了社?huì)的和諧?？v觀一些奪走無(wú)數(shù)生命的故事，哪一起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?哪一起不是對(duì)漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢?那么，為什么還會(huì)有那么多的事故發(fā)生呢?一個(gè)原因就是漠視安全上的小事，也就是對(duì)“破窗效應(yīng)”的不在乎，究其根本，還是我們?cè)趦?nèi)心深處缺乏對(duì)生命的關(guān)愛和珍惜!
著名的“海恩法則”認(rèn)為：一起重大的安全事故背后有29個(gè)事故征兆，每個(gè)征兆背后有300個(gè)事故苗頭，每個(gè)苗頭背后約有1000個(gè)事故隱患。如果將三個(gè)數(shù)連乘所得的積接近9000萬(wàn)。也就是說(shuō)近9000萬(wàn)個(gè)微小因素中的任何一個(gè)，都有可能釀成一起重大事故。
從這個(gè)“法則”我們可以看出，每一起事故都經(jīng)歷了一個(gè)從隱患到苗頭再到征兆的變化過程。實(shí)則是從量變的積累到引起質(zhì)變的過程。只是我們習(xí)以為常，未能引起警覺罷了。
在煤礦日常的安全管理中，每一個(gè)人是否從中體會(huì)并感悟到什么呢?那就是，安全應(yīng)從初始的每一件小事抓起，把不安全因素減到最小，把安全上的“破窗”及時(shí)修補(bǔ)!而要修補(bǔ)安全上的每一個(gè)“破窗”，要求各行各業(yè)的員工從自身做起，從本崗位做起，在全社會(huì)營(yíng)造安全的氛圍，這樣，平安家庭、平安企業(yè)、和諧社會(huì)的目標(biāo)也就實(shí)現(xiàn)了。
事實(shí)上，“事故”與“故事”是截然不同的兩個(gè)概念，它們最大的差別莫過于事故關(guān)系生命、關(guān)系國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)安全，而故事僅僅是人們茶余飯后的談資而已。在家庭中，如果夫妻倆把事故當(dāng)作故事來(lái)說(shuō)、來(lái)聽，那么就很難在思想上引起重視，自然也就起不到防微杜漸、防患于未然的效果和目的。因此說(shuō)，平安社會(huì)建設(shè)，在思想上筑起第一道防線至關(guān)重要。
對(duì)員工來(lái)講，安全的意識(shí)要每天從零開始、每天從零抓起，體現(xiàn)的是腳踏實(shí)地、埋頭苦干：將每天看成一個(gè)新的起點(diǎn)，每天都以飽滿的熱情，負(fù)責(zé)的態(tài)度、頑強(qiáng)的毅力去干好安全生產(chǎn)中的每一件事，不要讓職工和家屬流血又流淚，不讓企業(yè)因?yàn)槲覀兊鸟R虎、不在乎形成事故，所以，在安全管理上，就要以“寧可罵紅臉、不讓哭紅眼”的精神和工作態(tài)度去抓好安全工作。
“破窗效應(yīng)”讓我們想到，幸福=零違章+零事故。安全和幸福劃等號(hào)，是一個(gè)非常淺顯的道理。工傷事故發(fā)生后，傷者家屬無(wú)不為之悲痛萬(wàn)分，籠罩在家中的悲傷陰影久久不能散去，幸福似乎成為“空中樓閣”。因違章住院醫(yī)治的職工，除了身體的疼痛別人不能替代外，還要為給家人帶來(lái)的擔(dān)憂，給單位帶來(lái)的損失后悔不已，此時(shí)更沒有快樂可言。見證了事故，看到了傷者，設(shè)身處地一想：假如當(dāng)時(shí)違章的是我，那么……也許……后怕的感覺讓我們頭皮發(fā)麻、冷汗頓出。相信這個(gè)時(shí)候問大家，什么是幸福、什么是歡樂，答案不言而喻。
生命要得到保障，身體要免受傷害，企業(yè)要發(fā)展，社會(huì)要和諧進(jìn)步，必須以安全為前提。對(duì)待安全問題，我們必須把小事當(dāng)做大事來(lái)做，因?yàn)榘踩笫露际怯芍T多小事組成的。思路、目標(biāo)一旦確定，關(guān)鍵就要靠我們用過硬的作風(fēng)去落實(shí)。記得有這樣一則格言：“丟了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一名勇士;傷了一名勇士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng);輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡了一個(gè)國(guó)家”?？梢娨粋€(gè)小小的失誤就可能導(dǎo)致整個(gè)安全工作功虧一簣，全盤皆輸。其實(shí)這并不是駭人聽聞，現(xiàn)實(shí)往往就是這么殘酷。因此，只有把安全這個(gè)頭等大事當(dāng)作一件件小事來(lái)抓，才能最終實(shí)現(xiàn)從零開始到零結(jié)束的大目標(biāo)。
(何永興 羅芹)
