代振東:選煤廠的軒然大波

2015年4月3日星期五，選煤廠的班前會上，宣布了一則處罰通告：“綜合隊焊工丁某、李某因為違規(guī)操作，罰款400元，離崗培訓(xùn)15天。”

公告一經(jīng)宣布，在職工隊伍里引起的眾多的議論。 “不就是一起普通的違章嗎?也沒有造成多大的后果，為什么處罰的這么嚴(yán)厲?”大多數(shù)人普遍這么認(rèn)為。

可是，經(jīng)過仔細(xì)分析、推敲，事情遠(yuǎn)沒有表面看上去這么簡單。進(jìn)入4月份，隨著煤炭市場的蕭條，經(jīng)濟形勢下滑，職工隊伍紀(jì)律渙散，安全思想放松。

針對這一系列的不良現(xiàn)象，選煤廠的領(lǐng)導(dǎo)班子提前預(yù)防，提出了“狠抓三違，強化勞動紀(jì)律，提高員工隊伍素質(zhì)，創(chuàng)文明企業(yè)形象”活動。特別是對員工隊伍，要求員工行為規(guī)范化，崗位操作程序化，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)環(huán)境整潔化。嚴(yán)格按照工作流程，操作規(guī)程作業(yè)，確保安全文明生產(chǎn)。

為了強化職工按章作業(yè)的工作習(xí)慣，選煤廠班子成員進(jìn)入4月份，每天跟班作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，確保職工把工作流程，作業(yè)規(guī)程熟記腦海，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，增強企業(yè)在市場競爭力，為企業(yè)高產(chǎn)、高效創(chuàng)造條件。

違規(guī)的兩名焊工，是多年的老焊工，技術(shù)過硬，經(jīng)驗豐富，可是，一些不良的操作習(xí)慣，一時改不過來，對處罰很不理解，找隊長，找領(lǐng)導(dǎo)談話。選煤廠的領(lǐng)導(dǎo)班子頂住各方面壓力，力排眾議，堅持處罰意見，這不僅強化了職工隊伍的安全責(zé)任意識，而且從長遠(yuǎn)、從大局著想，穩(wěn)定職工的思想，加強了職工隊伍建設(shè)，鞏固了勞動紀(jì)律，為該廠的安全文明生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

國電平莊煤業(yè)集團元寶山露天煤礦選煤廠

代振東　　　　15847602867