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澄合礦業(yè)二礦分公司打好班組節(jié)支降耗小算盤

作者:周軍 2015-04-02 14:38 來源:煤礦安全網(wǎng)
                                                  澄合礦業(yè)二礦分公司細(xì)打班組節(jié)支降耗小算盤
 
        近來,澄合礦業(yè)二礦分公司不斷強(qiáng)化班組材料管控,突出修舊利廢,嚴(yán)格控制成本,最大限度地實(shí)現(xiàn)了節(jié)支降耗。
 
       他們將材料成本的考核指標(biāo)分解到區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)細(xì)化、量化到班組,班組再將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人,班組當(dāng)月材料需求提前編制計(jì)劃,并將預(yù)算指標(biāo)分解,班長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)班班組材料消耗及工作量,核算出本班當(dāng)日勞動(dòng)所得,再依此核算出每名職工的工作量得分;堅(jiān)持能用的絕不丟棄,能修的絕不領(lǐng)新,制定了修舊利廢、回收復(fù)用臺(tái)帳,修復(fù)、回收的材料設(shè)備按與實(shí)際價(jià)值相對(duì)應(yīng)的比例獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人,實(shí)現(xiàn)了修舊有獎(jiǎng)勵(lì)、回收有著落。
 
       該公司的班組職工深算節(jié)約賬,細(xì)打“小算盤”,自覺節(jié)約使用每一根焊條、每一條螺絲,自覺從日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,使礦區(qū)每個(gè)角落都洋溢著濃厚的節(jié)約氛圍。(周軍)

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