路紅革：響鼓重敲增信心，挺字擔當振精神

響鼓重敲增信心，挺字擔當振精神

學《三個講話》的體會

冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會 路紅革

近期，在工作之余閑暇時間認真閱讀了，王社平“2.6”、陳亞杰“2.9”、郭志武“3.19”領導講話精神，深刻理解了“四種精神”和“三個擔當”突出“挺”字主基調和“穩(wěn)、省、掙、改、創(chuàng)”五字措施等內容， 通過學習感受頗深，體會如下：

一、嚴峻的煤炭形勢下工會面臨新挑戰(zhàn)

煤炭企業(yè)遇到從未有過的艱難和挑戰(zhàn)，給工會勇于擔當維權職能提出了實質性的要求，在依法治國的大環(huán)境下，車間工會在《工會法》、《中國工會章程》指引下怎樣找準定位、尋求于企業(yè)榮辱于共的良好氛圍和途徑。與此同時，職工隊伍結構的變化、維權和發(fā)展的責任更加重大等，也使車間工會面臨新的挑戰(zhàn)。

工會工作在交織矛盾中怎樣拓展和延伸，協(xié)調勞動關系、促進效益回升、維護職工權益、構建和諧企業(yè)、維護企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定任務日益繁重。

二、工會把握定位是關鍵

(1)當好黨政的助手和參謀，為黨政分憂中發(fā)揮工會優(yōu)勢。

車間工會的工作點和落腳點必須放到“維護企業(yè)整體利益和維護職工合法權益相統(tǒng)一”上來。圍繞這個基本原則，車間工會要努力把自己建成為黨政分憂的“助手”和“參謀”，創(chuàng)新思路和工作方法，不越位，不缺位，爭取黨政對工會工作的支持，促進工會更高效地發(fā)揮兩個維護作用。突出“挺”字主基調把精力和力量放在推動企業(yè)效益發(fā)展上，把在推動企業(yè)發(fā)展過程中促進員工權益的維護作為工作的著眼點，積極思考“能做什么?要做什么?要怎么做?”積極構建職工與企業(yè)發(fā)展的“命運共同體”、“利益共同體”。

(2)當好職工的引領者，在提升職工素質中彰顯工會作用。

工會要從實現(xiàn)好、維護好、發(fā)揮好職工的發(fā)展權高度出發(fā)，把建設高素質員工隊伍作為實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展的戰(zhàn)略重點，堅持開展各種形式的勞動競賽，為企業(yè)爭創(chuàng)效益發(fā)揮積極作用。

(3)當好勞資雙方 “協(xié)調家”，在和諧勞動關系中履行工會職能。

和諧的勞動關系是企業(yè)健康發(fā)展和勞資雙方共贏的基礎，是企業(yè)發(fā)展和職工利益發(fā)展的需要，在推進“突出挺字主基調”的過程中，工會的重點是完善集體合同制度，要在執(zhí)行中下功夫，在豐富內容上做文章。工會應轉變傳統(tǒng)思維，持續(xù)加大參與維權力度，堅持把企業(yè)重大決策和涉及群眾切身利益的改革方案交由職代會審議決定，保障和落實職代會的審議決定權。

(4)當好“溝通的橋梁”，在建 “家”過程中激發(fā)活力。

工會要更好地承擔起工會在黨政和員工之間的橋梁作用，把工會組織建設成為名副其實的“職工之家”。要真正了解職工“難”在何處、“憂”從何來、“盼”為何事，把滿足職工群眾需求作為“第一目標”，把為職工群眾辦實事辦好事作為“第一任務”，把職工群眾滿意度作為檢驗工作的“第一標準”，讓職工群眾的才智真正成為企業(yè)發(fā)展的動力。

企業(yè)的發(fā)展和職工隊伍素質的提高是最大的維護，只有企業(yè)經濟發(fā)展，才能保證職工權益的實現(xiàn);只有職工隊伍素質的提高，才能促進企業(yè)經濟的發(fā)展，才能使企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展能力車間工會要著重在構建職工與企業(yè)命運共同體、困難職工幫扶、加強社會主義核心價值體系的培育和引領，完善對職工的人文關懷和心理疏導等方面進行探索，增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

工會主席要在黨政和職工面前挺直腰板站得起來、說得起話。“動起來、活起來、亮起來、站起來”，靠的就是響鼓重敲增信心，挺字擔當振精神，辦的實事、解的實憂，得到了黨政的認可，職工的信賴。

二○一五年三月三十日