成莊礦：形勢(shì)教育抓手上 層層傳遞正能量

成莊礦：形勢(shì)教育抓手上 層層傳遞正能量

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展巨大壓力，成莊礦黨委大力開(kāi)展“三講三增強(qiáng)三提升”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)企業(yè)形勢(shì)之艱、經(jīng)營(yíng)之難、改革之迫，不斷增強(qiáng)員工優(yōu)患意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)正能量。

思想引領(lǐng)輿論先行

“誰(shuí)能先說(shuō)一下‘六型晉煤’是什么？”“廉潔晉煤、安全晉煤”，“綠色晉煤、活力晉煤、法治晉煤、百年晉煤” 該礦近期召開(kāi)的通訊員例會(huì)上，隨著基層通訊組長(zhǎng)踴躍的回答聲，黨委宣傳部負(fù)責(zé)通訊員管理的小樊開(kāi)始了對(duì)“兩會(huì)”精神的宣講……

該礦圍繞“三講三增強(qiáng)三提升”活動(dòng)，充分利用媒體傳播速度快、受眾范圍廣、運(yùn)行成本低的優(yōu)勢(shì)，以“保安全、提效率、增效益”為重點(diǎn)，為確保宣傳角度新穎、宣傳效果透徹，積極開(kāi)辦了“習(xí)近平系列講話精神”、“認(rèn)清新形勢(shì)，適應(yīng)新常態(tài)”、“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”、“兩會(huì)精神在基層·興業(yè)強(qiáng)企在行動(dòng)”等欄目或?qū)ｎ}報(bào)道，對(duì)相關(guān)政策及熱點(diǎn)話題進(jìn)行解讀，將企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和工作思路滲透到每個(gè)干部員工。

作為輿論宣傳的先遣隊(duì)、排頭兵，成莊礦黨委宣傳部工作人員先學(xué)、先知、先懂，正確把握輿論方向，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，充分利用好媒體資源，引導(dǎo)廣大員工、家屬深刻認(rèn)識(shí)“企業(yè)興衰、匹夫有責(zé)，皮之不存、毛將焉附”的樸素道理和利害關(guān)系，對(duì)企業(yè)發(fā)展、收入增長(zhǎng)、子女就業(yè)、生活福利等形成合理的預(yù)期，真正與企業(yè)同憂樂(lè)、共擔(dān)當(dāng)。

正確疏導(dǎo) ?降低預(yù)期

為了開(kāi)展好“三講三增強(qiáng)三提升”教育實(shí)踐活動(dòng)，該礦堅(jiān)持分層次、經(jīng)常化、問(wèn)題導(dǎo)向、理性疏導(dǎo)的方式方法開(kāi)展各項(xiàng)形勢(shì)任務(wù)專(zhuān)題宣傳講。

集團(tuán)公司“兩會(huì)”召開(kāi)后，為了迅速把全礦干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“兩會(huì)”各項(xiàng)決策部署上來(lái)，該礦及時(shí)組建了以政工骨干、職工代表及團(tuán)青志愿者為成員的宣講團(tuán)。通過(guò)通俗易懂的宣講，引導(dǎo)廣大干部員工深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)決策的理解和認(rèn)同，促使廣大干部員工認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，對(duì)企業(yè)樹(shù)立合理預(yù)期，為全面開(kāi)創(chuàng)“六型晉煤”新局面貢獻(xiàn)自己的力量。

“經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行及企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常困難情況下，大家應(yīng)當(dāng)建立怎樣的心理預(yù)期……”圍繞三個(gè)中心議題，該礦各支部、各部門(mén)細(xì)化討論選題，分層次開(kāi)展班組長(zhǎng)、老工人、青年員工、退休工人，家屬等不同群體的大討論活動(dòng)。同時(shí)，該礦組織部繼續(xù)以“組織創(chuàng)優(yōu)、個(gè)人出彩”鼓勵(lì)黨員干部以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)佳績(jī)；團(tuán)委通過(guò)“身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”激發(fā)團(tuán)員青年建功立業(yè)的動(dòng)力；宣傳部通過(guò)“身邊好人”評(píng)選，宣傳傳導(dǎo)礦區(qū)新風(fēng)正氣等等，力爭(zhēng)在破除煤炭行業(yè)十年黃金期形成的慣性思維與不良習(xí)慣上、在建立與新常態(tài)相適應(yīng)的發(fā)展理念與心理預(yù)期上，堅(jiān)定廣大員工攻堅(jiān)克難、務(wù)求必勝的信心和勇氣。

專(zhuān)項(xiàng)整治重抓落實(shí)

“外運(yùn)過(guò)程中管理制度不夠完善，監(jiān)管不到位，個(gè)別司磅人員、裝車(chē)司機(jī)及業(yè)務(wù)分管人員素質(zhì)不高，自律不嚴(yán)，易發(fā)生弄虛作假、以次充好等行為?！边@是該礦近期在一項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案里提出的需解決問(wèn)題。

為了能將形勢(shì)任務(wù)教育落到實(shí)處，該礦結(jié)合學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)，查找制約礦井發(fā)展的問(wèn)題并進(jìn)行限時(shí)整改，在提出需要解決問(wèn)題的同時(shí)，給出了主要任務(wù)和推進(jìn)措施，要求相關(guān)單位限時(shí)整改，破除各種體制機(jī)制障礙，進(jìn)一步完善管理體制，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，推動(dòng)礦井改革發(fā)展取得新成效。

“聚力安全效率效益，將作為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)煤價(jià)持續(xù)下滑、成本居高不下、人工效率過(guò)低、企業(yè)利潤(rùn)下滑的破解這策，重點(diǎn)加以落實(shí)……”這是該礦黨委書(shū)記在進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育時(shí)說(shuō)的一段話。本著“一分部署，九分落實(shí)”的原則，該礦將形勢(shì)任務(wù)教育當(dāng)成推動(dòng)礦井發(fā)展的助推器，通過(guò)該項(xiàng)活動(dòng)的不斷深入想發(fā)展之策，行發(fā)展之舉。

通過(guò)以“三講三增強(qiáng)三提升”為載體的形勢(shì)任務(wù)教育，該礦營(yíng)造出“比素質(zhì)、看實(shí)干、講奉獻(xiàn)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、論績(jī)效”的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，為集團(tuán)全面開(kāi)創(chuàng)“六型晉煤”新局面打好堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。