李海軍:談班組“節(jié)約”的現(xiàn)實意義

談班組“節(jié)約”的現(xiàn)實意義

花園煤礦李海軍

受宏觀經(jīng)濟形勢的影響，煤炭產(chǎn)能過多，煤炭供銷失衡，造成煤炭價格下行壓力增大，煤碳市場面臨前所未有蕭條期，煤炭企業(yè)進入舉步維艱的困難期。“打鐵還需自身硬”，在這種背景下，唯有加強管理內(nèi)部挖潛，認(rèn)真抓好節(jié)支降耗工作，下大力氣做好節(jié)約這篇“大文章”,才能在一定程度上緩解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢。

班組是礦井生產(chǎn)經(jīng)營的細(xì)胞,是實現(xiàn)礦井各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的原動力,因此抓好班組節(jié)約這項工作對整體生產(chǎn)經(jīng)營形式具有重大的現(xiàn)實意義。班組節(jié)約工作是一項“硬工夫”,要做好這項工作必須要牽住班組節(jié)約工作的“牛鼻子”,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分挖掘班組節(jié)約的潛能,充分調(diào)動班組節(jié)約的積極性,在思想上高度重視,制度上嚴(yán)謹(jǐn)完善,工作中認(rèn)真落實等方面重點發(fā)力,方能做好班組節(jié)約工作。

思想是行動的先導(dǎo),只有在思想上高度認(rèn)同,才能在工作中嚴(yán)格落實。因此,在這種特殊的背景下,區(qū)隊要充分利用班前會、集體學(xué)習(xí)等時間,認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育,管理人員要經(jīng)常分析當(dāng)前所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,經(jīng)常灌輸節(jié)支降耗的思想和意識,進一步增強職工的危機感,進一步提升職工的責(zé)任感。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,健全完善的制度是抓好班組節(jié)約工作的前提和基礎(chǔ),用制度的剛性來約束人、引導(dǎo)人、管理人,將各種浪費行為關(guān)進制度的“籠子里”,將各項不良現(xiàn)象掃除在萌芽狀態(tài)，改變以往“大手大腳”消耗習(xí)慣,擯棄一切不良陋習(xí),養(yǎng)成節(jié)約的良好風(fēng)尚,形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的濃厚氛圍。

在工作中從細(xì)節(jié)入手,從抓好每一個點做起,從身邊的小事抓起,從節(jié)約一個螺絲釘、一滴油、一張紙做起,進一步明確責(zé)任目標(biāo),夯實基層基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)班組節(jié)支降耗新突破。