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吉軍軍:牢固樹立安全十大理念

作者:吉軍軍 2015-03-11 20:03 來源:煤礦安全網(wǎng)

牢固樹立安全十大理念 積極推進企業(yè)安全工作

為進一步引深“人人都是通風員”活動在基層班組廣泛積極開展,使“人人都是通風員”理念更加深入人心,從而提高全體員工的安全意識,營造“關注安全,關愛生命”的安全輿論氛圍。

在構建新時期同煤安全文化的過程中,要牢固樹立安全觀念,以便把同煤集團的安全工作落實到實處。

十種觀念如下:

一、要樹立文化觀。文化管理是企業(yè)管理的最高境界,安全文化是安全理念的升華,是指導每個員工安全生產(chǎn)的行為準則,要讓安全文化成為企業(yè)員工之間最為默契的“共同語言”、共同的價值取向,并實現(xiàn)剛性管理與柔性管理的有機結合,達到事半功倍的管理效果。

二、要樹立人本觀。人的生命高于一切,只有保護好生命,身體更加健康,才能充分享受社會進步、企業(yè)發(fā)展帶來的豐碩成果,大家一定要堅持以人為本,科學發(fā)展。

三、要樹立超前觀。煤炭行業(yè)最難的問題是安全問題,從一切事故都是可以避免和預防的角度出發(fā),超前防范是非常有效的措施,我們必須做到防患于未然,十分警醒、謹慎、細致地做好安全生產(chǎn)工作。

四、要樹立敏感觀。敏感性是責任心的重要體現(xiàn),是來自于我們每個人對安全工作的高度責任感,體現(xiàn)的是認識問題、態(tài)度問題和責任問題。我們一定要防止和克服麻痹思想,時刻保持高度的警覺性和敏感性,確保工作安全。

五、要樹立法制觀。要認真貫徹執(zhí)行國家和各級政府有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),同時也要強化安全工作的執(zhí)行力度,形成全方位、多角度、多環(huán)節(jié)的超前控制格局。

六、要樹立素質觀。人的素質對于事故的發(fā)生有著至關重要的影響,許多事故都是在員工崗位知識技能,特別是安全知識技能掌握不夠的前提下發(fā)生的。我們要通過嚴格培訓提高員工整體素質,增強安全生產(chǎn)自覺性。

七、要樹立系統(tǒng)觀。煤礦安全是一項多因素、多環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程,每一個人、每一個環(huán)節(jié)出了問題,都會給企業(yè)的安全生產(chǎn)造成不可挽回的影響,一定要形成全員、全過程、全方位保障安全的系統(tǒng),促進企業(yè)安全工作的良性運轉。

八、要樹立效益觀。安全是最大的效益,安全不能脫離效益而存在,效益不能沒有安全做保障,兩者的目的和基礎是統(tǒng)一的、不矛盾的。我們要認清安全與效益的關系,樹立安全就是效益的觀念,克服重效益輕安全的思想。

九、要樹立持久觀。反復出現(xiàn)的問題容易麻痹人們的思想從而埋下隱患。在安全工作中,我們必須樹立持久觀,反復抓,抓反復,堅持上標準崗、干標準活,常抓不懈,常抓常新,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

十、要樹立創(chuàng)新觀。創(chuàng)新是安全工作的靈魂,不創(chuàng)新,人們就會不自覺地產(chǎn)生麻痹意識、松懈行為,所以我們要加速培養(yǎng)和造就一大批煤礦創(chuàng)新人才,加快建設創(chuàng)新的激勵制度和機制,為企業(yè)的安全發(fā)展提供堅實的后勁。

要深刻認識以上十種安全理念的重要意義,增強工作的主動性,圍繞落實“人人都是通風員”的要求,不斷研究新情況,解決新問題,取得安全工作的新成果。

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