生產(chǎn)副隊長崗位描述
生產(chǎn)副隊長崗位描述
一、崗位名稱：綜掘隊生產(chǎn)副隊長
二、直接上級：綜掘隊隊長
三、工作理念：安全、生產(chǎn)、高效
四、崗位職責(zé)
(一)崗位職能
1、協(xié)助隊長搞好本單位的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
2、帶頭遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮。
3、對本單位現(xiàn)場的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。
4、加強現(xiàn)場管理與檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查找生產(chǎn)過程中存在問題，及時處理安全隱患，并負(fù)責(zé)落實處理。
(二)崗位工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)搞好本隊的材料使用及回收復(fù)用工作，搞好現(xiàn)場的精細(xì)化考核。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時落實處理，并制定出具體防范措施和處理辦法。
3、支持安監(jiān)員、驗收員的工作，搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
4、牢固樹立安全第一的思想，正確處理安全生產(chǎn)的關(guān)系，必須做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。
5、協(xié)助隊長組織召開安全例會、事故分析會，抓好值班和跟班時的各項安全工作，保證良好的工程質(zhì)量和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，及時排除事故，消除隱患。
五、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)日常工作
1、嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》強化現(xiàn)場管理，保證工程質(zhì)量合格。
2、加強員工安全教育和技能培訓(xùn)，全面提高員工的綜合素質(zhì)，和安全意識，規(guī)范員工的操作。
3、加強員工的思想管理，調(diào)動員工的工作激情。
4、團結(jié)其他管理人員，順利圓滿完成掘進(jìn)任務(wù)。
(二)階段性工作
1、強化現(xiàn)場管理，保證本單位的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
2、認(rèn)真按照巷道施工技術(shù)措施，確保施工技術(shù)合理，正確。
3、團結(jié)班子成員做好各分管區(qū)域工作，加強員工的思想管理，調(diào)動員工的工作激情。
六、工作流程
(一)主要工作流程
1、在班前會強調(diào)巷道施工安全注意要點。
2、合理安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)及其他工作。
3、經(jīng)常下井檢查各巷道安全設(shè)施完好情況、施工質(zhì)量及文明生產(chǎn)情況。
4、每天向值班隊干了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)需要解決的問題，及時組織協(xié)調(diào)處理。
5、每天進(jìn)行業(yè)務(wù)及思想政治學(xué)習(xí)，并進(jìn)行小結(jié)。
(二)輔助工作流程
1、工作結(jié)束后及時向隊長匯報。
2、日常值班中全面協(xié)調(diào)全隊工作，解決當(dāng)班問題。值班結(jié)束后將隊全崗位出現(xiàn)的情況向隊長匯報。
七、做好本崗位應(yīng)具備的知識和能力
(一)本崗位應(yīng)具備的知識：
1、國家煤炭行業(yè)各項技術(shù)及規(guī)程規(guī)定。
2、本崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
3、本崗位的職責(zé)和制度。
4、掘進(jìn)工藝流程及其他相關(guān)專業(yè)知識。
5、《作業(yè)規(guī)程》和各工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(二)提升本崗位應(yīng)具備的能力：
1、能熟練掌握專業(yè)知識和手指口述安全確認(rèn)內(nèi)容。
2、了解公司及礦各項規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化制度。
3、能妥善處理臨時性工作業(yè)務(wù)。
4、對施工巷道地質(zhì)條件及施工進(jìn)度全面掌握。
5、合理分配好勞動組織，提高工人勞動效率。
6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)關(guān)系，保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行。
八、 崗位一般“三違”
(一)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”
1、巷道不按規(guī)程、措施要求施工。
2、工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化時，不及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定合理的施工方案。
、沒能及時解職工的精神情況是否良好，出現(xiàn)違章指揮和違章操作行為。
4、巷道出現(xiàn)特殊情況不具備掘進(jìn)條件時，強行指揮冒險作業(yè)。
(二)本崗位易出現(xiàn)的一般“三違”后果與預(yù)防措施
1、加強要求，嚴(yán)格按規(guī)程、措施要求施工。
2、工作面地質(zhì)情況發(fā)生變化時，要及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，制定合理的施工方案。
3、違章指揮，增加發(fā)生安全事故的幾率，加強安全培訓(xùn)，嚴(yán)禁違章指揮。
(一)本崗位發(fā)生的事故案例
1998年4月6日，某煤礦某掘進(jìn)工作面放炮后，在沒進(jìn)行臨時支護(hù)的情況下，該單位跟班副隊長劉某為搶時間趕進(jìn)尺，安排當(dāng)班職工李某，用扒子將迎頭矸石向后扒，隨后又安排打眼工張某到迎頭打回頭輪子生根眼，當(dāng)生根眼打進(jìn)0.2米時，頂板掉下大塊矸石，砸到張某的小腿上，造成張某的小腿骨折。劉某看出事了，急忙去搬開劉某腿上的矸石，這時頂板又掉下一塊矸石，砸在的劉某的右手上，造成右手3個手指骨折。
1、事故原因：
(1)副隊長劉某違章指揮，是造成此次事故的主要原因。
(2)當(dāng)班職工張某，違章作業(yè)，沒有利用職工有權(quán)拒絕違章指揮
的權(quán)利，自主保安意識差，對頂板冒落可能造成的危害辨識不到。
(3)當(dāng)班班長班中巡查不到位，不能夠?qū)ぷ髅娲嬖诘奈ｋU源及時提出警示。
(4)工區(qū)安全教育培訓(xùn)不到位，致使干部、職工對危險源辨識能力不強，安全防范意識差。
2、防范措施：
(1)加強對干部、職工的安全教育培訓(xùn)，提升安全防范意識和危險源辨識能力。
(2)跟班人員及班長班中加強巡查，及時就工作面存在的隱患問題、危險源對職工提出警示。
(3)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
(4)加強現(xiàn)場施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
十、崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、加強干部、職工的安全教育和培訓(xùn)工作，切實提高職工的安全意識，提升安全防范意識和危險源辨識能力。
2、加強現(xiàn)場頂板管理，完善勞動組織。嚴(yán)格落實“三大規(guī)程”在現(xiàn)場的實施，杜絕無支護(hù)、特殊條件下無加強支護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、跟班人員及班長班中加強巡查，對工作面存在的隱患問題、危險源及時采取有效措施。
4、加強現(xiàn)場施工流程控制，嚴(yán)格按章作業(yè)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
5、現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，應(yīng)及時編寫補充措施，并在現(xiàn)場認(rèn)真組織落實。
(二)崗位注意事項
1、牢固樹立安全第一的思想，堅決克服重生產(chǎn)輕安全的意識。
2、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督。 十一、工作失誤可能造成的后果及防范措施
(一)工作失誤可能造成的后果
1、對員工的安全教育不到位，造成工作中傷人事故。
2、現(xiàn)場跟班不到位，出現(xiàn)傷人事故。
3、現(xiàn)場監(jiān)督不到位，造成質(zhì)量不合格。
4、進(jìn)入工作面，沒能及時督促員工敲幫問頂，造成片幫、冒頂傷人事故。
(二)防范失誤的措施
1、加強員工培訓(xùn)，提高員工安全意識。
2、跟班到位，與工人同上同下，確保員工安全。
3、現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，打造精品工程。
4、進(jìn)入工作面，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度。
