下石節(jié)礦強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

下石節(jié)礦強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦以公司(局)2015年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，明確新一年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

該礦作為公司2014年財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位，堅(jiān)持以公司(局)2015年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公司2015年財(cái)務(wù)工作目標(biāo)、要求和措施，不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在發(fā)揚(yáng)成績(jī)的同時(shí)充分認(rèn)清工作中的不足之處，在新一年工作中進(jìn)一步創(chuàng)新完善提升，鞏固和延續(xù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的良好態(tài)勢(shì)。該礦經(jīng)營(yíng)管理部門和各單位緊密圍繞礦井2015年中心工作，繼續(xù)在提質(zhì)、降本、增效下功夫。進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照下石節(jié)礦2015年度財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定要求，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化物資計(jì)劃采購(gòu)管理。以信息化管理手段強(qiáng)化資金使用過程監(jiān)控，完善財(cái)務(wù)收支管理流程，加強(qiáng)儲(chǔ)備資金和應(yīng)收賬款管理，完善會(huì)計(jì)崗位流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力。組干、紀(jì)委要加強(qiáng)干部效能督察和崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，以精益求精的工作態(tài)度提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。全礦上下要積極踐行中央八項(xiàng)規(guī)定，將安全作為企業(yè)最大的效益，落實(shí)安全“紅線”管理，不遺余力的抓好礦井安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)深入開展好“增盈減虧”活動(dòng)，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，努力降低原煤成本，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，以優(yōu)質(zhì)的“蛇山牌”環(huán)保長(zhǎng)焰煤品質(zhì)贏得市場(chǎng)和客戶的親睞，為企業(yè)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者：艾小莉