鶴煤三礦全力確保首季開門紅

鶴煤三礦全力確保首季開門紅

本報訊 “今年前兩月咱礦條件差不多，出煤還可以。這個月咱得你努努力，多上班，加點勁，爭取實現(xiàn)首季開門紅。”“那是，出不了煤咱吃啥，只有多出煤，多創(chuàng)效，咱才能得實惠。這月比比看，咱倆誰出勤多，誰收入高。”這是3月6日上午，筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦副井口聽到兩名員工入井時交談的“悄悄話”。

今年來，該礦開展了“奮力決戰(zhàn)一季度，確保首季開門紅”活動，堅持抓質(zhì)量，保安全，抓競賽，創(chuàng)高效，抓管理，降成本，抓穩(wěn)定，促發(fā)展。該礦認真貫徹落實集團公司和鶴煤集團“兩會”精神，認真結(jié)合本礦工作實際，科學(xué)部署、統(tǒng)籌安排，本著“從零開始，向零奮斗”的安全理念，以抓好安全“雙基”管理為契機，認真落實礦年初制定的安全規(guī)章管理制度，調(diào)動全礦干部員工安全積極性和主動性。另外，堅持黨政工團齊抓共管安全的思路不動搖，扎實開展安全警示教育、安全“雙基”管理、安全親情教育、手指口述等活動。并針對生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜、運輸戰(zhàn)線長、設(shè)備點多等實際，結(jié)合區(qū)隊互保、班組聯(lián)保、員工自保安全管理辦法，積極采取區(qū)隊自治、班組自管、個人自保的自主管理模式。同時定期組織開展不同形式的安全動態(tài)檢查，做到及早發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時進行隱患處理。今年以來，該礦杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全工作人人管、人人抓的良好局面。

今年來，該礦將成本、費用等各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)層層進行細化分解，認真落實到生產(chǎn)區(qū)隊、機關(guān)科室、一線班組，成本、費用指標(biāo)完成情況實行月度兌現(xiàn)，節(jié)獎超罰，極大激發(fā)調(diào)動了全礦廣大干部職工增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的“雙增雙節(jié)”的積極性。同時，該礦開展了“提煤質(zhì)，增效益”活動。采掘單位的廣大干部員工，在確保安全的前提下，積極克服頂板壓力大支護困難、地質(zhì)條件差、管理難度大等困難，努力提高設(shè)備開機率、員工出勤率和勞動效率，比著多出煤、出好煤、多貢獻。該礦采二隊在抓好工時利用的同時，積極開展“人人保安全，個個把勁添”勞動競賽活動，有力的促進了安全生產(chǎn)。前兩個月，該隊煤炭產(chǎn)量達到13萬余噸，超計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，成為全礦出煤最多的單位。

許宏勛