中山煤業(yè)公司強(qiáng)化班前會管理

中山煤業(yè)公司強(qiáng)化班前會管理

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司本著“一切為了發(fā)展，一切為了職工”的指導(dǎo)思想，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育工作思路，強(qiáng)化班前會管理，提升職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。

該公司各隊召開的班前會做到值班隊干對每位職工講清上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;講清現(xiàn)場主要安全措施;講清本班具體明確的注意事項和處理方法;講清安全事故案例,主要學(xué)習(xí)事故案例發(fā)生的時間、原因及今后應(yīng)采取的措施;講清身邊常見的隱患和違章現(xiàn)象;必講手指口述操作要領(lǐng);講清報告制、“手指口述”演練、安全傳呼制度;講清事故預(yù)案，講清身邊安全風(fēng)險點，制定切實有效的措施。同時，強(qiáng)化班前會的檢查和考核，每組對所包的兩個區(qū)隊的班前會檢查考核各不低于三次，并及時將存在的問題與各區(qū)隊隊長、黨支部書記反饋，不斷提高班前會教育水平。(何永興 羅芹)