平莊煤業(yè)六家礦嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

進(jìn)入今年以來,為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，六家礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)人員、區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)區(qū)隊(duì)自管、班組自控、崗位自律的安全管理模式，形成一級抓一級，一級保一級的長效安全生產(chǎn)保證體系。

該礦健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)罰辦法，制定了季度考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，同時(shí)結(jié)合公司《群眾安全工作指導(dǎo)意見》的要求，進(jìn)一步完善了“人人都是安全員、安全工作人人管”的管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)群眾安全文化建設(shè)。

該礦突出抓好現(xiàn)場安全管理，落實(shí)“六勤一線”工作法，落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和區(qū)隊(duì)管理人員跟班上崗制度，走動(dòng)管理、動(dòng)態(tài)監(jiān)察。突出抓好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控保障機(jī)制、循環(huán)閉合運(yùn)行體系和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。

該礦還狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)，不斷促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)、全面達(dá)標(biāo)。以“一通三防”、小運(yùn)輸、頂板、地質(zhì)防治水等安全重點(diǎn)工作，充分發(fā)揮各大監(jiān)測系統(tǒng)作用，提高礦井安全保障能力。

該礦還不斷加強(qiáng)“三零、六化”星級班組創(chuàng)建工作，全面推廣準(zhǔn)備隊(duì)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)建班組建設(shè)的組織保障、制度保障、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管理、教育培訓(xùn)、文化管理、考核評價(jià)六大體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(郭浩)