確保節(jié)后復工安全生產 劉修銀

春節(jié)放假是 集團公司“兩會”確立的維護職工利益的一項惠利措施。經過6天的春節(jié)長假，廣大干部職工在享受到礦區(qū)歷史上放假最長幸福、快樂、祥和、溫馨的節(jié)日生活后，現(xiàn)已投入到各自工作崗位。相對節(jié)前而言，節(jié)后安全復工顯得格外重要，決定著從嚴從緊的開局，牽動著干部職工的心。集團公司領導在新春赴基層單位慰問時都反復強調，必須確保節(jié)后安全復工。安全是企業(yè)發(fā)展的命根子，確保節(jié)后復工安全，這是是集團公司領導的殷切期望和要求，是廣大干部職工的共同期盼和心聲，也是從嚴從緊開好局的重要保證和需要。

確保節(jié)后復工安全生產， 就必須在思想上一絲一毫都不能放松。“思想松一松，事故攻一攻”。在節(jié)后復工過程中，如果思想緊不起來， 心神靜不下來，管理嚴不上去，工作實不到位，稍有不慎就可能出現(xiàn)工作失誤，導致安全生產陷入被動，甚至改變一個人、一個工作面、一個區(qū)隊、一個礦井的安全狀況。因此，各級管理人員和作業(yè)人員必須從思想先緊一扣，時刻繃緊安全弦，節(jié)后復工倍思“安”，事事處處講安全，始終保持高度警惕 ，及時調整“節(jié)日”心態(tài)，徹底改變“三慣”心智模式，保持“臨戰(zhàn)”緊張狀態(tài)，全身心地投入到各自的工作中去。各級管理人員要強化不嚴抓嚴管就是“埋下禍根”的思想意識;各級安檢人員要強化安全檢查的“放縱等于制造事故”的思想意識;專業(yè)技術人員要強化規(guī)程措施的“疏忽大意就是制造事故”的思想意識;廣大職工中要強化“上標準崗，干標準活、我的安全，我負責”自主保安意識，切實從思想深入筑牢安全防線。

確保節(jié)后復工安全生產，就必須在管理上一分一秒都不能松懈。在安全管理上嚴上加嚴、細上加細、實上加實。要撲下身子，有一股拼勁，抓好管內的安全，確保不出現(xiàn)任何失誤。要敢抓敢管，有一股闖勁，以鐵面無私的態(tài)度，敢于直面矛盾，不回避問題，一抓到底，不留下任何后患;要攻堅克難，有一股韌勁，把嚴細實融入現(xiàn)場，做到既“身入”現(xiàn)場抓管理，又“心入”現(xiàn)場盯關鍵，確保安全措施在現(xiàn)場落實，問題在現(xiàn)場解，隱患在現(xiàn)場消除，風險在現(xiàn)場防控。面臨復工后的急難險重任務，要盯著干，帶著干，領著干，看著干，把各種陷患風險控制在未萌之中;要敢于動真碰硬，有一股狠勁。不當老好人，不怕得罪人，反“三違”堅持鐵面孔，鐵手腕，鐵心腸，始終保持嚴管高壓態(tài)勢，以嚴管保安全促生產。

確保節(jié)后復工安全生產，就必須在隱患排查上一點一滴都不能放過。要全方位、全時段、全過程、全覆蓋進行安全隱患大排查大治理，橫到邊，縱到底，不留任盲區(qū)死角，不放過任何影響安全生產的一點一滴“小細節(jié)”、“小問題”、“小隱患”。只要查出隱患，不管問題大小，不管整治有多難，不管花多大代價都必責任到人，強化“秒殺”手段，該整改的迅速整改，該掛牌的立即掛牌，對整改情況由安監(jiān)部門全程跟蹤監(jiān)督。堅決做到不安全不生產，隱患不排除不生產，不具備開工條件的不開工。在隱患排查治理過程中，要突出源頭風險控制和系統(tǒng)風險評估，強化崗位風險防控和現(xiàn)場應急管理，建立安全風險評估和預警管理，加大復工過程中管理行為和操作行為的管控力度，強化重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)的動態(tài)排查，做到早排查，早發(fā)現(xiàn)，早預警，早防范，牢牢把握安全生產的主動權。

確保節(jié)后復工安全生產，就必須在責任追究上一人一事都能不容忍。要敢于向松懈、遷就、畏難、怕得罪人現(xiàn)象“亮劍”。對失職者不能容、對失責者不能容，對“三違”行為更不能容。對檢查不認真，隱患整改不及時，下井跟班帶班不嚴格，巡查監(jiān)管不到位的也要從嚴追查，決不姑息。對每一起違章違規(guī)違紀事件的具體涉事人，不論什么原因，不管涉及到那個單位、那個部門、那種職務、那個人，絕不能搞“法外開恩”，沒有“下不為例”都必一追到底，從嚴問責，讓每一個被追責者無所遁形，自食其果，自我反思，受到震懾，使所有管理人員和作業(yè)人員有所敬畏，有所顧忌，有所警醒，不敢麻痹，不敢懈怠，不敢涉底線，不敢闖紅線，不敢拿身上的責任當兒戲，確保安全責任“安營扎寨”。