徐井春:安全管理思路要創(chuàng)新

春節(jié)即將來臨，一些管理者忙于開會、基層調(diào)研、部署工作，這時候，往往容易忙中出錯，發(fā)生這樣那樣的問題。筆者以為，扎扎實實開展好各項工作，切莫忙中出錯。

做好春節(jié)前工作，管理者要理清頭緒、理順思路、理出規(guī)律，把可能存在的安全隱患、突發(fā)狀況等考慮全面，拿出切實可行的解決辦法，及時消除各類隱患，不要存在安全盲區(qū)。

理清頭緒。管理干部首先要理清自己主要負責(zé)什么，從什么地方入手。只有弄清楚這些，安全工作開展起來才能更具有針對性。為此，管理者要深入細致地調(diào)查研究，全面掌握職工井下作業(yè)情況，通過梳理、分析，找準切入點來開展工作。

理順思路。安全工作來不得絲毫馬虎，這不僅要保證每一項舉措的科學(xué)性、可操作性，而且要兼顧全局性、可持續(xù)性。這就要求管理者既要有長遠的規(guī)劃，也要有短期的具體安排，要通過實實在在的具體工作，一件一件抓落實，穩(wěn)步推進春節(jié)前工作目標的實現(xiàn)。

理出規(guī)律。針對不同崗位的職工，安全管理要求也不盡相同。這就需要管理者認真細致摸索，找出規(guī)律性方法，創(chuàng)新管理思路，在預(yù)想中預(yù)防、預(yù)防中預(yù)想，全力消除安全隱患，確保春節(jié)期間工作有序可控。

 徐井春