許宏勛:檢查莫“簡(jiǎn)查”

檢查莫“簡(jiǎn)查”

隨著春節(jié)的臨近，為促進(jìn)企業(yè)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，各項(xiàng)檢查相對(duì)也就會(huì)多起來(lái)。筆者呼吁，檢查一定要細(xì)檢查，真檢查，嚴(yán)檢查，千萬(wàn)不能把檢查當(dāng)作“簡(jiǎn)查”，這樣就起不到檢查的效果和作用。

筆者發(fā)現(xiàn)眼下有個(gè)別檢查變了味、跑了調(diào)。“檢查”往往變成了“坐著車(chē)子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看，聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)，看看材料”的“簡(jiǎn)查”。檢查者根本不深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，往往就是簡(jiǎn)單動(dòng)動(dòng)嘴，提出一些無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題，就算完成了下基層檢查和指導(dǎo)的任務(wù)。“檢查”變“簡(jiǎn)查”，既有違檢查的初衷，還加重了基層單位的負(fù)擔(dān)和壓力，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力，助長(zhǎng)了弄虛作假、欺上瞞下和形式主義的不良風(fēng)氣，為各類(lèi)事故隱患的滋生提供“溫床”，更會(huì)降低領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，損害上級(jí)機(jī)關(guān)的形象，在員工中造成不良的影響。在實(shí)際工作中，大家不難看出，一些工作確實(shí)做得扎實(shí)有效的單位往往由于缺少“高、飄、帥”裝點(diǎn)門(mén)面，即便有政績(jī)也因“簡(jiǎn)查”而被“忽略”;相反來(lái)說(shuō)，有些工作平庸、事故隱患多的單位，由于重于“花拳繡腿”、華而不實(shí)反倒容易被“一俊遮百丑”，看作是特色……在這樣的“簡(jiǎn)查”下，不少問(wèn)題自然會(huì)被漏掉，隱患也會(huì)被埋下，事故也就會(huì)接踵而至，“簡(jiǎn)查”的結(jié)果令人擔(dān)憂。

檢查是上級(jí)部門(mén)了解下屬單位的工作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促整改的重要方法和途徑。檢查就是“把脈”，把準(zhǔn)了，才能對(duì)癥下藥;把準(zhǔn)了，才能藥到病除。檢查就是要高質(zhì)量地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。

當(dāng)前，“檢查”之所以會(huì)成為“簡(jiǎn)查”，筆者以為，其原因主要以下有4個(gè)方面：一是檢查者原則性不強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，有老好人思想，不愿得罪人，往往睜一只眼閉一只眼，即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也不去“較真”，打馬虎眼，得過(guò)且過(guò);二是檢查者責(zé)任心不夠，沒(méi)有事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作要求不嚴(yán)，作風(fēng)不深入、不扎實(shí);三是檢查者水平差，能力低，檢查要領(lǐng)不得法，安排籌劃不科學(xué);四是責(zé)任追究長(zhǎng)期“缺位”，很少有因檢查中發(fā)現(xiàn)失職而受到處分的。

為此，要想真正避免“檢查”成為“簡(jiǎn)查”，筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下四個(gè)方面下功夫，做文章：一是要下大力強(qiáng)化檢查人員的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率;二是要選好“檢查官”，真正把那些政治思想好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、管理水平高、原則性強(qiáng)的同志派下去;三是要制定嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化檢查內(nèi)容，不打無(wú)準(zhǔn)備之“仗”;四是要加大責(zé)任追究力度，如果因檢查不負(fù)責(zé)任出了問(wèn)題，就要把問(wèn)責(zé)的板子打到有關(guān)檢查人員得身上，對(duì)“檢查者”檢查檢查。

許宏勛