山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦新年新舉措促進(jìn)全年安全生產(chǎn)

柴里煤礦以貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年度工作會(huì)議精神為契機(jī)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、積極應(yīng)對，合理組織生產(chǎn)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

在當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議和1號(hào)文件精神之際，該礦從安全生產(chǎn)、全員培訓(xùn)、節(jié)支降耗和機(jī)構(gòu)改革等多個(gè)層面進(jìn)行著手，積極采取措施，確保各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。積極利用各種會(huì)議和學(xué)習(xí)途徑全文認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話及1號(hào)文件，并詮釋該礦當(dāng)前處在的內(nèi)外部環(huán)境，年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，并將壓力層層向下分解，凝聚力量，形成合力，增強(qiáng)干勁，形成了完成全年目標(biāo)的強(qiáng)大氛圍。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)帶班值班制度，注重重點(diǎn)環(huán)境和關(guān)鍵崗位的專盯，確保礦井安全工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。在組織全員瓦斯基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化各專業(yè)深層次的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高專項(xiàng)技能。改變固有管理模式，創(chuàng)新管理思維、管理手段和管理載體，不斷提高管理成效，積極推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，嚴(yán)控材料消耗，節(jié)約成本，為該礦2015年全年安全生產(chǎn)開了好頭。