李坤霖:做個“傻兵”，與礦山一起成長

煤海深處，有許多默默無聞的英雄，他，就是其中的一位;萬千英雄，留下了數(shù)不盡的感人事跡，其中有一串，就屬于他。他叫王全明，2005年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)采礦專業(yè)，畢業(yè)后一直在趙莊二號井生產(chǎn)技術(shù)部工作，現(xiàn)在是一名技術(shù)員。3年間，外表敦實憨厚的他用樸實無華的行動譜寫了一段別樣的精彩人生、用近乎傻子的行為詮釋了一種另類的鐵骨鋼魂。 記得那是個冬天的下午，地上有積雪，還帶著刺骨的寒風(fēng)，穿著厚厚的羽絨服、戴著手套，從暖和的宿舍里剛走出來的我看見了他，眉毛上掛著白色的晶體，身上穿著已經(jīng)被凍僵了的下井服，凍直了的兩只手臂緊握著拳頭，隨著整個身體在不停的抖動。由于主立井井筒掘進中涌水量突然增大，為了及時、充分了解現(xiàn)場情況，他第一時間就下到施工現(xiàn)場，由于走得太急，沒穿雨衣，井壁和工作面涌出的水很快就淋濕了他的全身。施工單位的技術(shù)員對他說：“趕緊上去吧，回頭我給你匯報情況就行了。”但他卻咬著牙，詳細查看了出水的情況后才上了井，也就有了我看見的這一幕。看著他，我的身上都感到一陣冰涼，我說：“你就不怕把你凍壞了。”他卻笑笑說：“沒事，就當(dāng)趁年輕多沖一回涼水澡吧。”我心想，哪來這么傻的人，為了一點工作，連自己的身體都不顧了。 記得那是2007年的整個下半年，生產(chǎn)技術(shù)部部長因病住院，領(lǐng)導(dǎo)臨危受命，讓他臨時負責(zé)部室各項日常工作的組織和管理。在這半年里，他除了要做好自己的本職工作外，還要彌補部長留下的工作缺口，下現(xiàn)場驗收工程、與施工單位溝通、協(xié)調(diào)部室分管工作、畫圖紙、收集地質(zhì)資料等等，忙得他說希望自己能像孫悟空那樣分身。但是，回想起那段時間，他卻說最深的感受不是忙、不是累，而是遺憾，因為那段時間，他老婆正懷孕，而一個月最多只能休息一、兩天的他根本沒有時間陪伴和照顧老婆，有時甚至連老婆到醫(yī)院做檢查都不能陪伴。那段時間，經(jīng)常有人在背后“罵”他：“傻貨，又不真是個領(lǐng)導(dǎo)，這么賣命干嘛?連老婆孩子都不要了。”是啊，確實很傻，但傻，并代表他不重感情，到現(xiàn)在他仍然還難以釋懷，經(jīng)常說那段時間對不起老婆和孩子，說以后要好好的補償她們。 記得那是個周末的下午，見他穿著下井服準(zhǔn)備下井，我便問他：“今天值班?”他說：“不是。”我又問他：“跟班呢?”他說：“不跟。”我?guī)е行┠恼Z氣問他：“那你大周末的下什么井?”他傻笑了一下說：“閑著也沒事，下去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，這兩天東軌大巷過斷層，頂板破碎有些嚴重，下去看一下頂板支護。”很多人可能都會跟我一樣，在心里偷偷說：“傻冒，大周末的不出去玩，下井轉(zhuǎn)什么轉(zhuǎn)?受什么罪啊?”但你知道嗎，這個“傻冒”他經(jīng)常會沒事就下去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，而且一轉(zhuǎn)就是4、5個小時。 記得那年的春節(jié)他沒有回家，記得很多次的假期他沒有休，還記得很多、很多他做的“傻事”。在別人看來，他做得已經(jīng)很好了，就連一向不愛夸人的領(lǐng)導(dǎo)，提起他來也總是說：“全明是個好同志，踏實肯干、勤奮好學(xué)、能吃苦、能奉獻，是個好員工，是個工作的能手。”但他卻從未滿足過，記得讓他準(zhǔn)備評礦十大杰出青年的材料時，他還羞澀的說：“算了吧，咱的工作做得還不夠優(yōu)秀。” 三年前，趙莊二號井還是一片荒涼，他也還只是一個滿腹理論，沒有多少實際經(jīng)驗，整天跟在老員工屁股后面跑這跑那、問這問那的“新兵蛋子”。現(xiàn)在，二號井的建設(shè)已經(jīng)進入了攻堅階段，而他也已經(jīng)成長為了一個能做技術(shù)分析、能畫圖紙、能制定規(guī)程措施、也能搞現(xiàn)場管理的“多面手”。他雖沒有西北漢子的那份偉岸，但卻用西北漢子的那份純真和質(zhì)樸，用對企業(yè)的高度責(zé)任感和對煤炭事業(yè)的忠誠，為礦山的建設(shè)默默地奉獻著自己青春和汗水，同時，也很好地實現(xiàn)著個人的成長和人生的價值。