呂宗寬:莫把處理當(dāng)句號

莫把處理當(dāng)句號

呂宗寬

日前，上海踩踏事件的處理結(jié)果已經(jīng)公布于眾，短短20多天就調(diào)查處理結(jié)束，應(yīng)該說，上海開了中國公共安全事件調(diào)查處理效率的先河。在一些人看來，處理結(jié)束給這起事件劃上了句號。誠然，慘劇給人們帶來的傷痛會隨著時間的消逝而淡忘，然而，36個鮮活生命的代價和事件的慘痛教訓(xùn)，我們必須銘記且深刻汲取。

踩踏事件，在我國已經(jīng)發(fā)生過多次，從1991年的太原106人死亡到2004年北京密云的37人死亡的踩踏事件，都造成了眾多的人員傷亡。按理說，這些事件的教訓(xùn)，對于管理部門來說，應(yīng)該是都十分清楚的。不管是大型活動、重大節(jié)慶和傳統(tǒng)節(jié)日，政府有關(guān)部門都有一整套的管理規(guī)定和風(fēng)險防控及處置預(yù)案，特別是像上海這樣有著舉辦大型活動和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的特大型城市，應(yīng)該說，只要按照有關(guān)的規(guī)定和預(yù)案，把落實(shí)工作做好，是不會發(fā)生什么問題的。我們有明確的管理部門，我們有具體的責(zé)任分工，我們有完整的管理規(guī)定，我們有多年的管理經(jīng)驗(yàn)，我們還有比較龐大的管理隊(duì)伍，所以，不管從那個方面來說，發(fā)生這樣的慘痛的事件是說不過去的。對此，上海市的應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)說的很清楚，老百姓更感覺不能接受。

反思這起事件，責(zé)任意識和嚴(yán)細(xì)作風(fēng)是給我們最大的警示。試想，如果我們的管理部門提前將燈光秀更改的消息廣泛地宣傳，如果我們嚴(yán)格地履行每半小時報告的程序，如果我們在提前防控上做得周密一些，就不會造成無法控制的局面，最終釀成慘劇。社會公共安全也好，企業(yè)的安全管理也好，都是涉及人的生命的天字號大事，在人命關(guān)天面前，我們管理者的責(zé)任意識時刻不能淡薄，我們每一名工作人員的嚴(yán)細(xì)作風(fēng)絲毫不能松懈。但現(xiàn)實(shí)中一些敷衍塞責(zé)的不負(fù)責(zé)任行為還屢見不鮮，譬如，一些單位和部門在工作落實(shí)上，重形式走過場，以文件落實(shí)文件，用會議落實(shí)會議;一些單位和部門作風(fēng)不扎實(shí)，工作不深入，檢查工作時，走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，檢查考核組織不少，解決問題成效甚微;一些單位和部門執(zhí)法不嚴(yán)，不敢碰硬，致使隱患難除。以筆者之見，今后在涉及安全工作特別是公共安全領(lǐng)域，搞一個機(jī)制，對不履職盡責(zé)、玩忽職守雖沒有造成國家和公民生命財(cái)產(chǎn)損失的，也要進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律和行政處分，直接戮到其痛處。

在安全生產(chǎn)和公共安全管理上，我們已經(jīng)交了非常昂貴的學(xué)費(fèi)。痛定思痛，我們不缺制度，在處理上也不可謂不嚴(yán)，當(dāng)下，很重要的是要解決好責(zé)任意識和嚴(yán)細(xì)作風(fēng)這兩個環(huán)節(jié)的問題。我們各級的管理者在安全工作上要永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰，擔(dān)當(dāng)起保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的責(zé)任;我們所有涉及安全生產(chǎn)特別是公共安全管理的人員，要把“細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)關(guān)乎生命”的理念落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，靠嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)，嚴(yán)格的落實(shí)，筑牢長治久安的基石。不然，就是對逝者的不遵，對生命的褻瀆。

作者 山東能源龍礦集團(tuán) 呂宗寬