趙莊煤業(yè)老祁的新年愿望

老祁名叫祈雨鵬，之所以叫老祁，是因?yàn)?2歲的他，當(dāng)過主管技術(shù)員6年，擔(dān)任趙莊煤業(yè)“鋼鐵之師”開拓三隊(duì)安全副隊(duì)長兩年，隊(duì)長三個(gè)月，經(jīng)過歲月的沉淀，身上不乏沉著、淡定與老練之氣。

元旦剛過，各項(xiàng)檢修任務(wù)順利完成，趙莊煤業(yè)重新進(jìn)入緊張熱烈的生產(chǎn)氛圍。“家里有事，請一個(gè)月假?你讓家里給我打個(gè)電話說說情況，再來找我批假吧。”老祁以“愉快的工作，幸福的生活”著稱，一向隨和慣了，可在新職工請長假的事上，他卻一臉嚴(yán)肅，絲毫不肯松口。他解釋：“三節(jié)期間，職工思想比較活躍，我就擔(dān)心有的年輕人找理由請長假，家里不知道，萬一出了什么事，可怎么辦。”長期熏陶下，老祁延續(xù)了老隊(duì)長嚴(yán)、實(shí)、細(xì)抓安全的作風(fēng)。

安全是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。“穩(wěn)住安全求突破。”是老祁的心聲。為此，他還有了自己的新年愿望。說到愿望，他始終離不開兩個(gè)詞：一個(gè)是科技創(chuàng)效，一個(gè)是人才培養(yǎng)。

持續(xù)低迷的市場形勢，已經(jīng)成為煤企不得不長期面對的新常態(tài)，經(jīng)過一年多節(jié)支降耗舉措的落實(shí)，成本壓縮的空間越來越少。節(jié)支理念，已經(jīng)不能僅僅停留在“不浪費(fèi)”上，再想節(jié)支，就必須依托科技的力量，加大設(shè)備材料重復(fù)利用力度。這也是老祁的初衷。開拓三隊(duì)不缺的就是干勁兒，但如何把工作干的又好又快又安全呢?突破口還是科技。

“隊(duì)長，我建議在托盤軸尾部墊片處加工一個(gè)鐵環(huán)，只要抽出托盤軸，托盤就全部取下來了，比原先現(xiàn)場一個(gè)個(gè)取托盤方便的多。”該隊(duì)職工雷兆軍，平日里總是悶不吭聲。當(dāng)老祁收到他發(fā)的短信時(shí)，露出了笑容。翻開開拓三隊(duì)《科技創(chuàng)新管理辦法》，老祁興奮的介紹起來：“只要提小改小革建議，隊(duì)里就獎(jiǎng)一個(gè)平均分，被隊(duì)里采納，就獎(jiǎng)5個(gè)平均分，在礦上推廣的，月底增加個(gè)人總分的50%。一個(gè)平均分100塊上下，可以說獎(jiǎng)勵(lì)力度是非常大的。”老工人經(jīng)驗(yàn)豐富，更了解現(xiàn)場，是不可忽視的一支隊(duì)伍，他們才是技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。為了激發(fā)他們敢想、敢說的潛力，老祁費(fèi)了不少心。

從2014年9月底老祁當(dāng)上隊(duì)長以來，他也一直在努力。修訂完善制度，細(xì)化獎(jiǎng)分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，每月樹立一個(gè)典型性創(chuàng)新項(xiàng)目。目前，他們已經(jīng)完成接電機(jī)回收項(xiàng)目、為水泵加裝濾網(wǎng)裝置、壓風(fēng)自救裝置改造等多個(gè)節(jié)支創(chuàng)新項(xiàng)目，效果初得顯現(xiàn)。

與科技創(chuàng)新相比，人才培養(yǎng)才是老祁最為擔(dān)憂的。開拓三隊(duì)在冊155人，其中40歲以上45人，占到整隊(duì)的近30%，受隊(duì)里照顧，這些人員已經(jīng)不再從事高空作業(yè)，而真正的技術(shù)又都在他們手里，年輕的技術(shù)力量相對匱乏。要想長期保住掘進(jìn)先鋒的地位，沒有優(yōu)秀人才作支撐是萬萬不行的。老祁謀劃了很久，打算在2015年大干一場。

該隊(duì)《師帶徒激勵(lì)管理辦法》中最大的亮點(diǎn)，在于所有的干部也必須參與到師帶徒過程中。由班組中經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工帶新把式，由技術(shù)員、副隊(duì)長們進(jìn)行拔高培養(yǎng)，劃分層次、重點(diǎn)栽培。這種自我加壓式管理，剛開始也有人不解。老祁在隊(duì)務(wù)會(huì)上打開天窗，說任務(wù)、講形勢，儲(chǔ)備人才的真正目的是提升自主管理能力，為領(lǐng)導(dǎo)班子減負(fù)。老祁，心思細(xì)膩，考慮周全，還有哪個(gè)不服氣呢?

隊(duì)里也有讓老祁看到希望的。26歲王洪建，被老祁從機(jī)電班調(diào)到生產(chǎn)班后，自己學(xué)打眼、割煤，向隊(duì)里的干部借書籍、討經(jīng)驗(yàn)，僅用了一個(gè)半月就拿下了機(jī)組司機(jī)操作證。“現(xiàn)在，王洪建是我們生產(chǎn)班的副班長，還有一個(gè)24歲的袁屹林已經(jīng)當(dāng)上了大班長，他們都是愛學(xué)習(xí)愛鉆研的人，是年輕人的榜樣。我想，按照我們制定的機(jī)組、割煤司機(jī)培養(yǎng)半年見效、電工年底見效的計(jì)劃，今年一定能取得一個(gè)新突破。”老祁講的津津有味，這愿望的實(shí)現(xiàn)也仿佛就近在咫尺。