天能電石“三要求”從班組做起

天能電石“三要求”從班組做起

通訊員 高靜 報(bào)道：一直以來，天能電石公司將班組作為安全生產(chǎn)的前沿陣地，始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。

在工作中，公司要求班組要堅(jiān)持日常安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)。要持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件，并根據(jù)班組實(shí)際情況，完善班組安全管理制度、安全整改措施，不斷加強(qiáng)班組人員的安全責(zé)任心，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

同時(shí)，公司要求各基層班組要開好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。在安全會(huì)上，各班組要通過事故案例、安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，舉一反三?；鶎影嘟M長針對(duì)運(yùn)行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個(gè)員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強(qiáng)事故防范能力，使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。

此外，公司還要求基層班組要開好班前、班后會(huì)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。要針對(duì)當(dāng)天檢修作業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。班組長在每天布置檢修任務(wù)的同時(shí)，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個(gè)環(huán)節(jié)上，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。