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安徽淮北石臺礦業(yè)采煤一區(qū)差位管理提素質(zhì)

作者:廖礦 陳莉 2015-01-10 09:09 來源:煤礦安全網(wǎng)

安徽淮北石臺礦業(yè)采煤一區(qū)差位管理提素質(zhì)

安徽淮北石臺礦業(yè)采煤一區(qū)以“人人都可以成才,工作出色就是人才”的理念為引領(lǐng),大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),采取差位管理方法,激發(fā)職工愿學(xué)、想學(xué)、勤學(xué)的積極性,提升職工素質(zhì)。

該區(qū)在新的一年里,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),找準(zhǔn)工作基調(diào),把握好生產(chǎn)大局,努力在管理中抓創(chuàng)新,求發(fā)展,提素質(zhì),結(jié)合工作實(shí)際和職工工作狀況,實(shí)行差位管理,即自己范圍內(nèi)的工作自己處理,如果處理不好,別人幫助處理了,就要扣分給處理的人,做到按勞分配,按技術(shù)分配,使能者有舞臺,庸者有損失,懶者無立足。該方法打破了干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣的模式,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)的積極性,提升了職工素質(zhì)。職工由“要我干”變成了“我要干、我會干、我能干”,由“等、靠”思想,變成了“找、要”思想的轉(zhuǎn)變,形成了你學(xué)我?guī)偷臐夂穹諊?。激發(fā)了工作活力。1月5日早班,機(jī)電隊(duì)需要換液壓泵的管線,一名職工由于不能按期完成更換,區(qū)另外安排一名職工前去更換,那名職工被扒一半分給另一名職工。1月6日早班,機(jī)電隊(duì)安排兩名職工更換煤機(jī)滑靴,由于效率低,不能如期完成,該區(qū)另外安排一名技術(shù)水平較高的職工更換,事情很快得到了解決,那兩名沒換好的職工,被扣除一半工分獎勵給那名職工。向這種情況,該區(qū)都嚴(yán)格按照差位管理給予對等獎罰,實(shí)現(xiàn)了公平競爭,同臺競賽的局面。

姓名:廖礦 陳莉

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