山東能源集團(tuán)：“逆勢(shì)突圍”-

能源集團(tuán)2015年工作會(huì)議上提出:“2015年是“十二五”收官之年，能源集團(tuán)仍將處于度危求進(jìn)突圍期、轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)渡期、深化改革攻堅(jiān)期、歷史問(wèn)題凸顯期，市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，制約因素更加突出，增量支撐嚴(yán)重不足，生存發(fā)展處境極為艱難，必須更加樹(shù)牢憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，打破常規(guī)，攻堅(jiān)克難，奮力實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展。”

實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍、轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是要以深化改革統(tǒng)攬全局，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線(xiàn)，以質(zhì)量效益為中心,堅(jiān)守“三個(gè)底線(xiàn)”,打好“三大硬仗”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。

堅(jiān)守“三個(gè)底線(xiàn)”：堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，確保實(shí)現(xiàn)安全年;堅(jiān)守資金安全底線(xiàn)，堅(jiān)決防止資金鏈局部斷裂;堅(jiān)守和諧穩(wěn)定底線(xiàn)，以和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為逆勢(shì)突圍提供堅(jiān)實(shí)保障。

打好“三大硬仗”：繼續(xù)堅(jiān)決打好危中求進(jìn)突圍仗、轉(zhuǎn)型發(fā)展提效仗、深化改革推進(jìn)仗，破解當(dāng)前生存困境，夯實(shí)未來(lái)發(fā)展支撐，催生發(fā)展活力動(dòng)力。

把握“三個(gè)重點(diǎn)”：減虧增效。盈利單位保增盈，虧損企業(yè)抓減虧，經(jīng)費(fèi)單位減支出，基建項(xiàng)目壓投入。加大治虧力度，確保治虧成效，力爭(zhēng)虧損面、虧損額各降低20%;營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效。超前研判，策略應(yīng)對(duì)，量效并重，拓銷(xiāo)穩(wěn)價(jià)增效;降本增效。眼睛向內(nèi)，節(jié)支降耗，控費(fèi)降本，最大限度對(duì)沖增支減收影響。

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”：資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破。將資本運(yùn)營(yíng)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)，有效提升現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，科學(xué)布局優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，加快優(yōu)質(zhì)資源低點(diǎn)擴(kuò)張，做強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐;優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)現(xiàn)新突破。集中優(yōu)勢(shì)資源，加快優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目建設(shè)，確保建成即投產(chǎn)、投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)即達(dá)效，培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新優(yōu)勢(shì);內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合實(shí)現(xiàn)新突破。推進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)整合，加快內(nèi)部同類(lèi)同質(zhì)產(chǎn)業(yè)整合，提升產(chǎn)業(yè)集中程度、集約協(xié)同創(chuàng)效能力和專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)水平。