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機電例會管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-01-06 21:54 來源:煤礦安全網(wǎng)

機電例會管理制度

為了對每周機電運輸管理工作進行總結(jié)和對下周工作任務(wù)提前做好規(guī)劃,促進各區(qū)隊、各部門機電人員的溝通和合作,集思廣益,提出創(chuàng)新性及科學性的工作方案,實現(xiàn)義安公司機電工作的有效管理,特制訂本制度

一、通知:

1、時間:每周三下午三點

2、地點:調(diào)度指揮中心三樓調(diào)度會議室

3、議題:全礦本周機電工作開展情況及下周機電工作計劃安排

4、主持人:機電副總

5、參加單位、范圍、人員:

機電技術(shù)科全體人員、全礦各區(qū)隊機電負責人員及各管理科室相關(guān)人員

二、會議內(nèi)容:

1、傳達貫徹集團公司及本礦關(guān)于機電管理方面的有關(guān)精神。

2、下發(fā)各種管理制度、規(guī)范、標準、要求等,有針對性的學習相關(guān)的管理制度、系統(tǒng)圖紙、機電檢修標準及技術(shù)規(guī)范。

3、通報本周機電檢查各單位存在的問題及隱患,落實上周檢查的問題及隱患整改情況及設(shè)備管理中發(fā)現(xiàn)的問題及采取相應(yīng)措施等。

4、通報本周機電事故影響生產(chǎn)情況,包括影響原因、時間及處罰情況,并進行分析,提出檢修重點,制定相應(yīng)措施,對各單位本周工作提出具體要求。

5、機電技術(shù)科匯報上周機電工作完成情況,平衡、協(xié)調(diào)、解決各單位機電中存在的問題。匯報本周機電工作計劃、機電管理及安全工作重點。

6、機電礦長總結(jié)工作及安排任務(wù),提出工作要求及安排本周機電管理重點工作。

三、要求:

1、會議遲到、早退、罰責任人50元/次;未參加會議罰責任人200元/次;未按會議要求完成匯報工作罰責任人200元/次;未按時完成會議安排工作罰責任人200元/次;匯報工作不清不實罰責任人200元/次。

2、各有關(guān)人員準時參加會議,有事必須向機電礦長請假,不得隨意遲到、缺會、早退,會議時手機必須調(diào)到振動上,否則每響一次罰款50元,無故不參加會議者每次罰款200元。

3、機電技術(shù)科負責做好會議記錄、會議紀要、會議簽到等。會議簽到、會議記錄要求單獨設(shè)專人記錄。

4、會議結(jié)束后見電技術(shù)科負責起草機電例會紀要,經(jīng)機電礦長審核后及時下發(fā)各單位并存檔備查。

認真落實完成會議安排的各項工作,各級領(lǐng)導(dǎo)認真安排、檢查、考核工作落實完成情況。機電技術(shù)科督辦考核。

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