五小電器管理規(guī)定

五小電器管理規(guī)定

一、管理原則：

1、計(jì)劃到報(bào)廢全過程管理的原則;機(jī)電科具體負(fù)責(zé)包括對(duì)其計(jì)劃、到貨驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)、更新、報(bào)廢、調(diào)撥及檔案資料的管理。并負(fù)責(zé)對(duì)五小電器統(tǒng)一進(jìn)行登帳、編號(hào)、訂牌。做到帳、卡、物、牌四對(duì)照。

2、堅(jiān)持誰(shuí)使用，誰(shuí)管理誰(shuí)維護(hù)的原則;

3、堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)勵(lì)與處罰并舉的原則;

4、對(duì)違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機(jī)電科行使經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)或停止對(duì)該單位的一切工作;

二、驗(yàn)收入庫(kù)驗(yàn)收

新五小電器到貨后，由供應(yīng)科和機(jī)電科人員參與共同驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)首先對(duì)照合同及計(jì)劃，檢查型號(hào)和數(shù)量是否與合同及計(jì)劃相符，資料是否齊全(煤安標(biāo)志證書、試驗(yàn)報(bào)告、合格證書)。資料不齊全的不得辦理入庫(kù)手續(xù)。資料齊全并驗(yàn)收合格后將相關(guān)資料交機(jī)電科管理人員存檔。供應(yīng)科、機(jī)電科等相關(guān)單位在驗(yàn)收單上共同簽字，由具體管理人員登記入庫(kù)臺(tái)帳，并對(duì)入庫(kù)小型電器進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，訂牌。

三、五小電器的使用管理

1、五小電器現(xiàn)場(chǎng)使用情況落實(shí)工作采用由機(jī)電科組織，使用單位配合檢查的方式施行。機(jī)電科每周對(duì)使用單位進(jìn)行隨機(jī)抽查，保障每月至少進(jìn)行一次覆蓋井上下全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。要對(duì)全礦五小電器的使用情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，逐一落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要即時(shí)處理。

2、五小電器上各類銘牌及由機(jī)電科統(tǒng)一編號(hào)的訂牌不準(zhǔn)丟失，否則，每丟失一塊銘牌罰使用單位500元，主管隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)各100元;

四、五小電器領(lǐng)用、回收、維修管理

1)各單位領(lǐng)用五小電器應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取。領(lǐng)用五小電器需有經(jīng)五小電器管理人員和機(jī)電科井下包片人審批后的領(lǐng)用單，然后到機(jī)電科辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)料單應(yīng)注明“新增”或“更換”二字，并詳細(xì)注明型號(hào)、數(shù)量、使用地點(diǎn)、具體用途。五小電器發(fā)放人員根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，并編號(hào)上帳、訂牌。嚴(yán)禁沒有記帳、訂牌的五小電器下井使用，使用單位私自從供應(yīng)科領(lǐng)用或未經(jīng)機(jī)電科記帳，訂牌而私自下井的五小電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以每臺(tái)500元罰款，并責(zé)令使用單位將五小電器上井編號(hào)上牌。

2)各單位領(lǐng)用的五小電器使用情況應(yīng)與領(lǐng)料單填寫情況一致。不準(zhǔn)改變用途、更換使用地點(diǎn)。機(jī)電科包片人員做為五小電器現(xiàn)場(chǎng)使用監(jiān)督的直接負(fù)責(zé)人，一旦發(fā)現(xiàn)有與領(lǐng)料單使用情況不符的將對(duì)使用單位處以每臺(tái)500元罰款。五小電器的使用地點(diǎn)及用途如需變動(dòng)，需經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)，備案并登記后方予變動(dòng)。

3)五小電器的領(lǐng)用、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無權(quán)代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。

4)更換的五小電器，執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，更換下的設(shè)備在24小時(shí)內(nèi)必須交回，以便及時(shí)檢修備用。逾期不能交回的按新設(shè)備發(fā)放之日起對(duì)使用單位處以每天200元/臺(tái)罰款。

5)五小電器一律堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)用，誰(shuí)回收的原則;現(xiàn)場(chǎng)移交后的五小電器以接收單位為第一責(zé)任單位。

6)工作面交接及其它工程安裝結(jié)束后，由機(jī)電科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接，交接雙方必須在現(xiàn)場(chǎng)簽字辦理移交手續(xù)。交接中存在的問題由責(zé)任單位按期處理完畢。逾期處理不完的將處以每天200元/臺(tái)的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對(duì)生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對(duì)責(zé)任單位處以300-2000元罰款。

7)五小電器領(lǐng)用、回收或現(xiàn)場(chǎng)交接的五小電器，單位的管理員要及時(shí)登帳，記錄清楚。回收的五小電器必須在三天以內(nèi)持回收單到機(jī)電科辦理銷帳手續(xù)，逾期不辦理銷帳手續(xù)的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值進(jìn)行處罰;設(shè)備原值在100-500元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值的50%進(jìn)行處罰;設(shè)備原值在500元以上的，每推遲一天按設(shè)備原值的10%進(jìn)行處罰。使用單位在每月的25號(hào)到30號(hào)之間到機(jī)電科核對(duì)帳目。

8)閑置、“退役”的五小電器應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù)，對(duì)不按時(shí)回收者，機(jī)電科將下發(fā)“催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在兩天內(nèi)內(nèi)將其交回，逾期不交回的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值進(jìn)行處罰;設(shè)備原值在100-500元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值的50%進(jìn)行處罰;設(shè)備原值在500元以上的，每推遲一天按設(shè)備原值的10%進(jìn)行處罰。直到交回。

9)回收五小電器要外表清潔，附件齊全。否則缺少一件處以不少于100元罰款，外表不干凈的按每件100元處罰。丟失的按原價(jià)二倍處罰。五小電器回收后，由機(jī)電科和回收單位管理員進(jìn)行全面檢查，在各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由五小電器管理人員簽字后有效。對(duì)確需拆檢后方可認(rèn)定回收狀態(tài)的以拆檢情況為準(zhǔn)。

10)機(jī)電科負(fù)責(zé)對(duì)五小電器的維修工作，五小電器的修理費(fèi)用由使用單位承擔(dān)，五小電器因使用不當(dāng)損壞嚴(yán)重，造成報(bào)廢的由原使用單位按原值二倍賠償。