雙龍煤業(yè)繃緊歲末安全“三根弦”

雙龍煤業(yè)繃緊歲末安全“三根弦”

本網(wǎng)訊 近日雙龍煤業(yè)全礦齊動員、多措并舉，層層設(shè)防繃緊歲末安全“三根弦”。

加強思想教育弦。雙龍煤業(yè)通過緊緊圍繞班前會、班后會，通過事故案例播放、安全教育宣教，引導(dǎo)廣大干部職工自覺樹立“安全就是生命、安全就是效益”的理念，結(jié)合崗位特點，談感想、談?wù)J識、談教訓(xùn)，使職工時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，不斷規(guī)范自身的安全思想和安全行為。要求各級管理干部扎實落實自身職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行隊干“三包”制度，深入班組講形勢、講安全、講責(zé)任，齊抓共管，確保歲末安全生產(chǎn)。

突出安全重點弦。雙龍煤業(yè)通過突出“一通三防”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“五精”崗位、現(xiàn)場創(chuàng)建、生產(chǎn)組織等重點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員的值班、帶班制度，加強交叉班期間的督查，確保井下安全生產(chǎn)無縫隙鏈接。緊緊圍繞歲末生產(chǎn)工作，從機電、運輸、頂板等基礎(chǔ)工作抓起，保證各類設(shè)備的開機率、完好率，從而降低了設(shè)備故障的影響。

繃緊安全管理弦。雙龍煤業(yè)進一步強化全員責(zé)任意識，通過培訓(xùn)教育、家屬囑安全等活動，不斷提高職工的安全素質(zhì)和自我防護能力。嚴格交接班管理，要求上一班必須主動向下一班說清已處理的問題、尚未處理的問題及原因等，要“說清楚”“聽明白”，實現(xiàn)工作閉合管理。進一步強化隱患排查治理，嚴格按照要求，建立起格式化管理模式，定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定進度、定責(zé)任人、定責(zé)任單位，確保整改到位。同時該礦還要求地面單位突出抓好用電、消防、交通等方面的安全管理責(zé)任落實，對重大隱患必須實施過程控制、掛牌督辦，實現(xiàn)隱患治理“三無”，即無漏洞、無死角、無縫隙。

通過繃緊歲末安全這“三根弦”，雙龍煤業(yè)各項安全工作正在有條不紊的全面推進落實，為實現(xiàn)全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。(郝忠云)