同家梁礦強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

同家梁礦強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)

同家梁礦完善落實(shí)“三大標(biāo)準(zhǔn)”，促進(jìn)崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位“崗位、技術(shù)、工作”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合全礦進(jìn)入殘采期、礦山壓力增大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長的實(shí)際情況，進(jìn)行全面修訂，做到崗位標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化、人性化，并嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)”的基本原則。針對(duì)同家梁礦設(shè)備老化問題，重點(diǎn)要抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。從隊(duì)組、到部門、到分管領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真拿出機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)劃和實(shí)施方案。另外，為了進(jìn)一步提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)考核機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)與生產(chǎn)計(jì)劃同期下達(dá)、同期跟蹤、同期考核。與此同時(shí)，用正激勵(lì)的辦法，調(diào)動(dòng)廣大干部員工進(jìn)行小改小革，創(chuàng)新創(chuàng)新創(chuàng)效，每月拿出5-10萬元，對(duì)完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)區(qū)隊(duì)干部抓標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。礦上推廣落實(shí)了串車邁步式軌道、采煤機(jī)二次噴霧灑水裝置、轉(zhuǎn)載機(jī)全封閉及過纜裝置、小絞車信息識(shí)別系統(tǒng)等一大批標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新項(xiàng)目，整個(gè)礦井的安全達(dá)標(biāo)水平進(jìn)一步提升。

同家梁礦 豐廷盛