同家梁礦強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

同家梁礦強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

同家梁礦嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，安全包保責(zé)任制，健全礦安全管理機(jī)制,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,所有的領(lǐng)導(dǎo)干部除本職工作以外，每個(gè)人頭上都有安全責(zé)任，各級干部要正確理解認(rèn)識(shí)一崗雙責(zé)的內(nèi)涵，不僅要干好本職工作，還要充分盡到安全責(zé)任。要落實(shí)好“五人安全監(jiān)管包保小組”制度，加強(qiáng)對干部入井、跟班上崗、現(xiàn)場管理和班評估的跟蹤考核。所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須定期參加包保區(qū)隊(duì)的班前會(huì)和周二安全活動(dòng)，經(jīng)常深入工作面現(xiàn)場，加強(qiáng)安全教育和檢查指導(dǎo)，幫助和協(xié)調(diào)解決擋手問題，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全管理水平的提高。各單位、各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對于存在責(zé)任不明確的問題要著手盡快解決，行政主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任者，要親自安排抓好落實(shí)，對于工作不落實(shí)的單位和干部，要按相關(guān)規(guī)定給予處罰。為了提高安全執(zhí)行力，通過“細(xì)化、量化、價(jià)化”，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全切塊工資考核辦法，執(zhí)行了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，根據(jù)全礦采掘機(jī)運(yùn)通實(shí)際，有針對性地規(guī)劃了管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了“安全紅線管理”制度，并按五定要求進(jìn)行考核，使全礦管理工作逐步走上規(guī)范化，制度化。

同家梁礦 豐廷盛