黎新城:安全生產是一切工作的基礎

對于化工企業(yè)來說，安全生產是一切工作的重中之重，沒有安全何以談發(fā)展?；て髽I(yè)涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全，安全連著你、我、他。要搞好安全生產工作，必須加強各級領導對安全生產的重視。安全工作管理既強調管理到底，又強調管理到位，即橫向到邊、縱向到底。理到位就是要理出頭緒、理出關系;就是不斷完善安全工作行為準則、檢查制度和標準、考核獎懲辦法。管到底就是要使“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。企業(yè)領導要始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規(guī)、制度和責任制為基礎，以落實反事故、反違章，推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

在我公司，公司領導班子堅持每個月召開一次安全生產會議，學習并貫徹上級安全文件、回顧上階段的安全行為、討論當前的安全形勢、部署下階段的安全生產任務，對安全工作作出了明確的指示。生技部和安監(jiān)部還根據生產實際情況不定期召集生產骨干討論安全生產的重點、難點，并著重點召開專題會，集中精力、人力、物力解決現(xiàn)場存在的安全問題，做到定點解決、解決徹底，不給安全留下死角。

安全意識必須深入人心，必須天天講、時時講。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使每一位員工都能參與進來，寓教于樂。電力企業(yè)的“班組安全活動”是最基本的安全文化活動，每個倒班召開一次，總結安全行為及表彰好人好事，部署安全任務，傳達安全文件精神;企業(yè)還可以通過安全知識競賽、安全演講、提合理化建議、征集安全論文、組織安全生產評比、建設班組宣傳欄、開展小指標競賽、安全技能比武等各種內容豐富、形式多樣的手段提高員工的安全意識，使安全植根于每個人的頭腦中。

班組是安全管理的基礎，也是重點。班組安全管理重在狠抓落實，嚴格落實安全保證體系各級安全生產規(guī)章制度。在生產實際中，要求每個人都能嚴格遵守安全制度，“事事講標準、處處有人管、項項抓落實”，管理人員要以身作則，時時刻刻講安全，給員工樹立榜樣。嚴格執(zhí)行公司“兩票三制”，使各項工作的每一個環(huán)節(jié)都有根有據、有章可循。安全工作同時也重在監(jiān)督到位，要根據生產不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后分析向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉變。安全監(jiān)督管理應突出強調敢抓、敢管、敢考核。注重“以人為本，重在預防和教育”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)員工的工作積極性。安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的要素，必須采取有效手段提高人員素質。結合企業(yè)的生產實際，通過技術培訓、技術問答、現(xiàn)場考問等形式，對不合格的員工采取重點培訓和考核，由熟練技術人員對其講解各個系統(tǒng)的原理和設備的性能，激發(fā)員工鉆研專業(yè)技術，提高專業(yè)知識水平和技能水平，從而提高員工的安全意識和技能。只有提高員工的各方面素質，才能實現(xiàn)真正的安全生產。

責任重于泰山!

雖然世上沒有后悔藥，但是預防安全生產有良方。不是嗎?制度就是“感康”，加強學習，嚴格遵守就可抵制細菌侵擾，抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡丸”，幫助打通脈絡，舒筋活血、化淤;“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”等安全警句就是鈣片，可以強身壯骨，阻止“鈣”流失。

對于化工企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是化工企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全，我們的家庭才能幸福安康、溫馨快樂;有了安全，我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴大規(guī)模;有了安全，我們才能構建和諧。所以，對于安全問題決不能掉以輕心，敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序，不能一紙行文擺在桌上，一紙制度掛在墻上，成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈，看不見，摸不著，隨時都隱藏在我們身邊，這就要求我們時時刻刻提高警惕，牢把安全關，緊繃安全弦，人人事事講安全，才能防患于未然，創(chuàng)造安全新天地。