澄合電力中心降本增效成績明顯

    澄合電力中心通過加強(qiáng)庫存物資管理，優(yōu)化生產(chǎn)成本，大搞修舊利廢等一系列有力措施，生產(chǎn)成本較上年有了明顯下降。

     加強(qiáng)庫存物資管理，通過修編物資消耗及儲(chǔ)備定額，比較選擇經(jīng)濟(jì)的物資供應(yīng)方式，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，至十月末，庫存物資較公司定庫存額度下降了30%以上；大搞修舊利廢，進(jìn)一步明確了修舊利廢評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)行修舊利廢考核獎(jiǎng)罰，設(shè)備配件的使用效率和運(yùn)行效益有了很大提高；其次是優(yōu)化生產(chǎn)組織，實(shí)施調(diào)整發(fā)電設(shè)備運(yùn)行方式，提升鍋爐及發(fā)電設(shè)備的運(yùn)行周期和效率，1號(hào)和3號(hào)鍋爐曾雙機(jī)運(yùn)行90天，減少了生產(chǎn)過程中的物資消耗。通過采取以上系列有力舉措，生產(chǎn)成本較上年下降了5%以上。