古敘煤田公司董事長(zhǎng)胡謀一行到宏達(dá)煤業(yè)公司開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)研

近日，古敘煤田公司董事長(zhǎng)胡謀、總經(jīng)理譚友定、黨委書記許開(kāi)華一行20余人組成調(diào)研組，對(duì)宏達(dá)煤業(yè)公司2014年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及2015年采掘接替、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安排進(jìn)行了調(diào)研。宏達(dá)煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各副總師、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì)。

會(huì)上，宏達(dá)煤業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師賀明均就2014年1至10月生產(chǎn)情況及2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及采掘接替計(jì)劃向調(diào)研組進(jìn)行了匯報(bào)。

聽(tīng)完匯報(bào)后，古敘公司各部門對(duì)宏達(dá)煤業(yè)公司匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并肯定了宏達(dá)煤業(yè)公司幾年來(lái)工作所做出的努力。

調(diào)研組針對(duì)不合理的安排提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并進(jìn)一步提出要求：一是宏達(dá)煤業(yè)公司宏達(dá)煤礦是掘進(jìn)最富余的礦井，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)掘進(jìn)少打，保證一礦、一區(qū)、一隊(duì)的合理安排，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；二是保證采煤正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加強(qiáng)采面現(xiàn)場(chǎng)管理，保證礦井治災(zāi)并減少無(wú)計(jì)劃事故影響生產(chǎn)；三是穩(wěn)定煤質(zhì)，體現(xiàn)煤質(zhì)優(yōu)勢(shì)，煤銷工作主動(dòng)出擊，留住客戶，最大努力積累現(xiàn)金流；四是在精細(xì)化管理上還有很大空間，控制成本，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求進(jìn)行考核，把宏達(dá)建設(shè)成為一個(gè)又小又好的礦井。