鶴煤三礦“五注重”保平安

鶴煤三礦“五注重”保平安

本網(wǎng)訊 11月17日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦了解到，為確保后40天的安全生產(chǎn)，該礦在安全管理上堅(jiān)持做到“五注重”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。

注重思想認(rèn)識(shí)。該礦堅(jiān)持把后40天的安全工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，抓實(shí)抓細(xì)，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不除不生產(chǎn)”。

注重宣傳發(fā)動(dòng)。該礦充分利用廣播、櫥窗、宣傳欄等多種形式大力宣傳安全工作的重要性，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，積極開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大員工“堅(jiān)決不出一兩帶血的煤”，并把安全宣傳與開(kāi)展安全活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，寓教于樂(lè)，讓員工在潛移默化中掌握安全知識(shí)，提升安全素質(zhì)。

注重安全培訓(xùn)。該礦在堅(jiān)持每日一題、每周一案、每月一考全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)特殊工種、特殊崗位、特殊群體和特殊人員的安全技能培訓(xùn)，努力強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和安全制度確認(rèn)及各種記錄的完善健全，使管理及培訓(xùn)工作更注重針對(duì)性和實(shí)效性。

注重現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，真正做到班前安排部署、班中跟蹤處理、班后總結(jié)評(píng)比，及時(shí)解決好生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中的死角、細(xì)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的排查、治理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。

注重嚴(yán)懲“三違”。在“三違”的處理上，該礦堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，做到不手軟，不心疼，不講清，不放過(guò)，該降崗的降崗，該撤職的撤職，并及時(shí)公布處罰結(jié)果，引導(dǎo)員工舉一反三、引以為戒，確保礦井后40天的安全生產(chǎn)。

許宏勛