新生能源公司加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

作者：岳云寧 2014-11-17 09:20 來源：陜西彬長新生能源有限公司

新生能源公司在平時(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各個(gè)工作崗位，形成層層把關(guān)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系，使安全質(zhì)量工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。除安全監(jiān)督管理部、生產(chǎn)技術(shù)部每月的安全作業(yè)大檢查及日常檢查外，還制定了支部黨員兼任安全監(jiān)督員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的制度，生產(chǎn)運(yùn)行中班組副班長為專職安全監(jiān)護(hù)人，保證安全監(jiān)督的全面性，有效性。將安全生產(chǎn)集中突擊活動(dòng)和日常安全管理相結(jié)合，組織開展“雨季三防活動(dòng)”，“冬季三防活動(dòng)”，落實(shí)安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、節(jié)前節(jié)后安全大檢查和防止重大事故措施。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，形成一切向安全生產(chǎn)讓路的良好氛圍，強(qiáng)化職工規(guī)范操作、安全生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。一是通過制定班前安全講話制度，在安全技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，注意潛在危險(xiǎn)隱患的提示，并且確認(rèn)員工對(duì)班前安全講話的理解程度，對(duì)工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容的了解情況，對(duì)班前講話進(jìn)行重點(diǎn)管理。通過安全知識(shí)提問，使員工的安全知識(shí)面得到擴(kuò)大，放映安全教育錄像，將“安全在我心，事故無大小”的格言根植進(jìn)每一名員工心中，全面提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。實(shí)事求是，認(rèn)真填寫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查表。2014年公司共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查36次，查出隱患55起，整改55起。（岳云寧）