棗礦柴里煤礦通防科“四抓”堅(jiān)決打好年終安全決勝仗

柴里煤礦通防科深刻認(rèn)識(shí)抓好年終安全工作的極端重要性，牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)、底線意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，始終保持“安全就是最大的政治、最大的保障、最大的效益”的清醒認(rèn)識(shí)，切實(shí)做到“四抓”，堅(jiān)決打好年終安全決勝仗。

抓培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。他們加強(qiáng)“七條規(guī)定”、必知必會(huì)、規(guī)程措施、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大教育力度，確保人人達(dá)標(biāo)，切實(shí)提升操作技能。加大新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣貫，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程、施工措施及法律法規(guī)知識(shí)，并在重要安全知識(shí)方面反復(fù)出題，反復(fù)考試，強(qiáng)化職工記憶，讓全體職工都熟知，自覺(jué)地敬畏、遵守法規(guī)，提高掌握安全知識(shí)的整體水平。

抓落實(shí)，提高工作執(zhí)行力。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)抓制度措施制定落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)抓安全工作的針對(duì)性、實(shí)效性。各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，帶著壓力、帶著任務(wù)下井，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，把安全責(zé)任細(xì)化分解到現(xiàn)場(chǎng)、崗位和每一名干部職工。

抓薄弱環(huán)節(jié)，消除現(xiàn)場(chǎng)隱患。認(rèn)真抓好薄弱人員、薄弱崗位、薄弱專業(yè)、薄弱線路和薄弱單位排查，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任大于天”的思想，全面落實(shí)管理人員、班組長(zhǎng)、職工的崗位責(zé)任制，將安全責(zé)任層層細(xì)化分解，落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人，做到守崗有責(zé)，盡職盡責(zé)。超前排查分析現(xiàn)場(chǎng)崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全危害因素和安全傾向性、苗頭性問(wèn)題，動(dòng)態(tài)掌控薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)的問(wèn)題，真正從每一小項(xiàng)、每一細(xì)節(jié)上杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)。

抓履職盡責(zé)，發(fā)揮安全監(jiān)督作用。嚴(yán)格執(zhí)行科班子分工負(fù)責(zé)制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保特殊時(shí)期逐級(jí)安全責(zé)任落實(shí)到崗、考核到位。加大安全監(jiān)督檢查和考核問(wèn)責(zé)力度，經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查“回頭看”，重點(diǎn)查處各類典型性、反復(fù)性、頑固性問(wèn)題。對(duì)安全突出問(wèn)題，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則從嚴(yán)考核問(wèn)責(zé)。