工作多盡責(zé)，絕不找借口 劉修銀

最近，筆者了解這樣一件事情：某掘進(jìn)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)陷入被動(dòng)，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)不是從管理上找問(wèn)題，從主觀上找差距，總是找種種借口，講各種理由，強(qiáng)調(diào)地質(zhì)條件不好，光爆成型難控制;系統(tǒng)復(fù)雜，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化難度大;職工素質(zhì)差，操作不規(guī)范等等客觀，找種種借口，以推脫責(zé)任。所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種不盡責(zé)，找借口，講理由”的做法，不僅給予嚴(yán)厲批評(píng)，且給以該隊(duì)長(zhǎng)降職職處分，在隊(duì)級(jí)管理人員中反響強(qiáng)烈，震動(dòng)很大。

此舉之所以反響強(qiáng)烈，震動(dòng)很大，就是因?yàn)樗睋袅?ldquo;不盡責(zé)，找借口”消極應(yīng)付的陋習(xí)。事實(shí)上，“找借口，講理由”已成為一些管理人員和作業(yè)人員敷衍別人，原涼自已的“擋箭牌”，似乎成為一種掩飾問(wèn)題，推卸責(zé)任的“萬(wàn)能詞”。

毋用置疑，任何一種借口，任何一種“理由”，其目的者是為了回避問(wèn)題，推卸責(zé)任。在責(zé)任和借口之間，選擇責(zé)任還是選擇借口，體現(xiàn)的是一名管理人員和作業(yè)人員的責(zé)任心和工作態(tài)度。凡責(zé)任心強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)者，就會(huì)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，絕不會(huì)找借口，干工作抓管理全身心投入，執(zhí)行安全管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和措施規(guī)章不折不扣，竭盡全力完成各項(xiàng)任務(wù)，決不會(huì)為管理失職，操作失誤去尋這樣或那樣的借口，那怕是看似合理的借口，這不正是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠(chéng)實(shí)、守信精神的集中體現(xiàn)么?

不難看出，“找借口，講理由”則是精神狀態(tài)不佳，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，自身要求不嚴(yán)的表現(xiàn)，無(wú)疑是安全質(zhì)量管理之大忌，勢(shì)必淡化責(zé)任意識(shí)，削弱嚴(yán)管斗志，甚至給現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)下“陷井”，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)責(zé)任人總是千方百計(jì)尋找各種借口和理由，什么地質(zhì)條件差，系統(tǒng)多環(huán)境復(fù)雜;什么地質(zhì)預(yù)報(bào)滯后，施工設(shè)計(jì)有缺陷;什么機(jī)電設(shè)備不完好，經(jīng)常出“毛病”;什么職工素質(zhì)底，操作不規(guī)范等等，盡為自己推脫責(zé)任，想方設(shè)法找借口，就是不從主觀上，從自身上找差距，查責(zé)任，擺缺點(diǎn)，改問(wèn)題，企圖把責(zé)任一推了之。

試問(wèn)，如果說(shuō)是地質(zhì)條件差，作業(yè)系統(tǒng)環(huán)境復(fù)雜，當(dāng)初為什么沒(méi)有采取有效的治理防范措施?如果說(shuō)地質(zhì)預(yù)報(bào)滯后，施工設(shè)計(jì)有缺陷，為什么不超前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)?為什么還按有缺陷的設(shè)計(jì)施工?如果說(shuō)是機(jī)電設(shè)備的原因，在出事前，為什么不對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢修，更換?在平時(shí)使用過(guò)程中，為什么不加強(qiáng)檢查維修?如果說(shuō)，職工素質(zhì)底，操作不規(guī)范，為什么不及時(shí)幫教，加強(qiáng)培訓(xùn)，重點(diǎn)監(jiān)管?這些看似合理的借口，在質(zhì)疑中，不攻自破，將其無(wú)情推翻。

工作多盡責(zé)，絕不找借口，靠的是高度的責(zé)任心，需要的是有效的執(zhí)行力，彰顯的是嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，歷練的是過(guò)硬本領(lǐng)，折射的愛(ài)崗敬業(yè)的人生態(tài)度。煤礦生產(chǎn)，井下作業(yè)，面對(duì)復(fù)雜而又多變的生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件，我們必須從“借口”的慣性思維的死胡同中走出來(lái)，強(qiáng)化責(zé)任心，增強(qiáng)主動(dòng)性，提高執(zhí)行力，做到嚴(yán)細(xì)實(shí)，盯現(xiàn)場(chǎng)、抓管理、干工作要更加用心，更加精心，更加細(xì)心，堅(jiān)決拋棄““推著干、壓著干，找借口，講理由”的不良習(xí)慣，徹底破除“回避問(wèn)題、推卸責(zé)任”等思維怪圈，以更好的精神狀和工作作風(fēng)投入到工作中去，不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，執(zhí)行意識(shí)，服從意識(shí)，敬業(yè)意識(shí)，把工作多盡責(zé)，絕不找借口融入到日常的安全質(zhì)量管理中去，落實(shí)到各自的崗位上，撲下身子，深入下去，靜下心來(lái)干工作，耐住性子抓管理，主動(dòng)盡責(zé)不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)不敷衍，做到問(wèn)題面前不回避，壓力面前不躲閃，困難面前不退縮，挑戰(zhàn)面前不畏懼，問(wèn)責(zé)面前不留情。唯有如此，才能使我們的管理人員和職工不在為工作失誤找借口，不在個(gè)人利益上患得患失，以最佳的精神狀態(tài)和激情，全身心的投入到工作中出并將自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái);;才能保證各項(xiàng)管理制度得到有效執(zhí)行，使我們的管理人員和職工，以更嚴(yán)更細(xì)更實(shí)的作風(fēng)，樹(shù)立起強(qiáng)烈的敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，時(shí)刻嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活;才能使我們的管理人員和職工把迎戰(zhàn)困難，解決問(wèn)題作為一種勇于進(jìn)取，不畏艱難的責(zé)任，推動(dòng)規(guī)范管理的動(dòng)力，以完不成安全生產(chǎn)任務(wù)就吃不好睡不著的責(zé)任意識(shí)，“身入現(xiàn)場(chǎng)，“心入”崗位，規(guī)范管理，規(guī)范操作，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消缺補(bǔ)差，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。